華夏大地，新首富登榜。
北墨斜躺中樞大廳，雙腿搭在桌上搖晃，看著全息投影。
索馬裡平台的黃首富，走進演播廳，接受采訪。
“請問，你所建平台，為何能做到賣家願意賣二塊錢的十包的紙巾？”
“如此便宜的商品，絕對有一個原因在其中，您覺得，這是個什麼原因？”記者
黃首富“其實，就算是二塊錢，工廠賣家也是有合理的利潤，所以你們無需擔憂……”
“請問，您如何看待退款，不退貨？”
“很正常，這是剔除劣質商家的手段”
“請問，如何保證好商家不被僅退，造成損失？”
“這個有數據支撐，不會誤判的”
“請問，您有什麼權利，罰商家的錢？”
“這個是合理的有效製度。”
“請問，誰給您這項權利的，請回答問題關鍵”
黃首富端起茶杯，戰術性喝水，朝旁邊下屬示意眼前這個采訪的記者……
長達三小時的采訪之後，記者做好複盤，拖著疲憊的身體，回到單位。
門口，主筆微笑，攔在記者身前“小林，因為你的重大失誤，導致我社損失重大，你已經被辭退……”
華夏大地，大批中小商家水深火熱，工廠連連倒閉。
一所知名服裝廠，老總看著倉內大批退貨，接過秘書遞來的報表。
“老板，我們幾個主要大客戶已經宣布倒閉，訂單量急速下滑。”
“我們的索馬裡自營網店，今年，因僅退，損失三千萬。”
“下單秒退，扣除廣告費損失四千萬。”
“退貨寄回空包，損失貨物貨款八百萬”
“買二件貨，退一件貨，損失一千三百萬”
“運費損失八百萬。”
“五個廠房，一廠二廠三廠，已經沒有訂單可做。
四廠五廠的訂單量不夠，員工太多……”
老總歎息，抬手打斷“一二三廠，關閉，四廠五廠裁員三分之二吧。”
“還有，公司客服八十人，裁掉七十人。”
“運營十七人，全部裁掉，留運營主管一人去做就行，索馬裡網店全線關閉。”
“八十名打包員，裁掉。”
“運輸司機，裁掉”
“十二名剪輯師，裁掉”
老總仰天悲歎，他也不知道為什麼，這個時代，為何就變成了這樣。
秘書急道“不行的老板，這一裁，八百多名工廠員工失業。”
“三百多名辦公室員工也失業，你讓他們怎麼辦？”
“外麵每一家公司都在裁員，他們失業，要何去何從？”
“他們的老婆孩子，父母老人，誰來養？老板，要不，我們再撐一撐，也許明年就好了呢？”
老總轉頭疲憊看向秘書，苦笑搖頭“小陳啊，公司已經破產了，負債幾千萬。客戶也接連破產，我們沒有訂單，拿什麼養活員工？”
“哎，小陳，你跟我十幾年了，我已經在給你物色好下家，如果公司倒了，到時候，你就去澳州上班……”
“老總，我不明白，為什麼會這樣，明明貨物都有流通，為何廠商卻接連倒閉負債？”秘書不甘心問道。
“嗬嗬”老總和藹摸了摸，跟隨他多年的下屬頭頂，循循解釋
“小陳，經濟的周期，是有規律的，良性的循環，才能長久。”
“我們做生意的，實際上，就是做買賣，通俗講，就是買物和賣物，從中抽取合理的利潤。”
“這份利潤，會合理分配到每個人手裡。承擔大風險的人，得到的多，承擔小風險的，得到的少，這是必然的規則和相應的報酬。”
“而得到這些錢的人，就會拿著這些錢，用在吃喝住行，必須品，或非必須品之上。”
“有買，就有賣，那麼這兩者間，進行的過程中，就會衍生出很多生產環節，也會出現很多就業崗位。”
“諸如，生產車間工人，銷售人員，業務員，跟單員，客服，打包，運輸，物流，人事等等等等”