抗災、救災、災後重建。
人類對抗自然災害的三部曲。
說不上哪一步更重要，應該說都重要，或者說到了哪個步驟，哪個步驟就最重要。
眼下，最重要的是考慮災後如何重建的事情。
何氏集團給國家的建議是把災後重建、以工代賑、和基礎設施建設融合在一起。
同時，這也是對抗經濟危機的一劑強心劑。
當然是這個全國範圍的大工程，即使在地區上有重點，也不是何氏集團能夠做主的，隻能參與國家計劃。
高速公路和高速鐵路是基礎建設中的重中之重，要想富先修路嘛。
這種大工程，從可行性研究、工程規劃設計、工程招投標、工程施工、竣工驗性、項目後評價等等階段都不是何氏企業集團能夠參與的，也不是何氏願意參與的。
資質是一個問題，安全性是另一個問題，還有一個問題，“金橋銀路”這種利潤大、專業經驗積累大的工程，國家企業來做最合適。
同理，電力、水利和通訊工程，何氏都不打算插手。
那麼何氏如何在災後重建、以工代賑、和基礎設施建設融合在一起的工作中發揮作用呢？
思來想去，何氏企業集團高層給出的意見出奇的一致——投資。
何八一嗬嗬一笑，國家怎麼可能讓私人在這種國計民生的工程上投資呢？
除非，是用投資性貸款方式！
企業對企業的貸款，私人企業給國家企業貸款，總比私人企業給國家貸款要好聽些。
不過何氏集團的企業裡可沒有一家具有貸款資質的，除非何氏自己開一家銀行！
其實這也不是不行的。
外資銀行在華夏的發展曆程可以追溯到1979年，當時華夏開始允許外資銀行在特定地區設立代表處。
隨著時間的推移，外資銀行的業務範圍逐漸擴大，從最初的代表處發展到設立分支機構，再到全麵開展業務。
例如，澳新銀行早在1986年就進入華夏市場，是最早在華設立分支機構的外資銀行之一?。
目前，外資銀行在華夏的發展已經相對成熟，許多國際知名的外資銀行都在華夏設有分支機構，如彙封銀行、渣大銀行、東丫銀行、花琪銀行等。
這些銀行在中華夏市場的表現也非常出色，了廣泛的金融服務，特彆是在跨境業務和企業服務方麵具有顯著優勢?。
隻不過目前華夏還沒有私人銀行的先例，好在這事也不是沒有商量的可能。
如果何八一能拿出一些貴重金屬比如黃金、白銀等作為保證金，開銀行也不是沒有可能。
這事兒，還得通過彭大海想上邊通通氣，探探口風。
何家九號餐廳，也就是西跨院餐廳裡，何八一喬小麗款待著彭大海和田丹兩口子，四個人把需要的食物點好了。
一個值班得何家三代子弟，把這些食品酒水取下餐車，放在圓桌上。