天貓超市這種自營電商渠道，是根據消費者就近的倉去配貨，發貨，所以送貨速度還是非常快的，次日的時候。
吳舟和李佳的快遞就分彆到貨了。
到貨後，第一時間就是確認收貨，曬圖好評了。
昨天的時候，實際的使用效果圖，就已經拍出來了。
而且還是精修過的寫實照片。
吳舟主要是上傳寫實的照片，給與產品質量的大大好評。
而李佳拍了一組帶有明顯“對比”的質感圖，直接是和行業裡的頭部品牌，做&34;實拍對比”。
而且從圖片上來看，還是吳舟的產品“更好”。
拍不出來也沒關係，畢竟李佳還是專業的美工，還可以後期加工的嘛！
5月26日，吳舟找了大學的3個舍友，又幫忙拍了三組。
這一天，真實銷售額達到了501元，刷單金額571，總計營收1072。
實際利潤4.168元。
5月27日，看著時間差不多了，該派送的都派送了應該，吳舟分彆給三人發了一些不同場景“實拍圖”，以及“簡單而真實的產品評價”，讓他們趕緊評價一下。
這一天沒有再刷單，真實銷售額619元。
實際利潤，203.651！
這一天，吳舟大多數的產品，都已經有了三到四個好評！
既然賺錢了，就該考慮花錢的問題了...
雖然吳舟心裡下意識的根本不舍得花這個錢，畢竟這是自己的錢。
但理性還是讓吳舟強製開始執行著“運營計劃”。
這樣慢慢來，增長太慢了...
按照當下203元的利潤，可以刷100個“胡桃木衣架”的銷量。
以及50來個垃圾袋的銷量。
根據這段時間的“自然數據”。
那款黑色的手拎垃圾袋的自然銷量還不錯，所以吳舟還是選擇了它。
5月28日當天夜裡23點，吳舟設置了限時20分鐘，1元，限量100隻。
當下自己手上的這幾個都是小品牌，現在銷量也很低，沒人會注意這個品牌！
畢竟昨天能賺200，今天200問題也不大！
20分鐘後，特價垃圾袋總計出售96個！
而垃圾袋原本剛破2位數的銷量，瞬間來到了3位數！
5月29日。
吳舟設置了150個特價垃圾袋。
“虧就虧點吧，吃虧是福！好日子在後頭！”吳舟看著自己核算出來的利潤率，隻能自我安慰的嘴裡念叨。
5月30日。
吳舟總計設置200隻特價垃圾袋。
以及100個十隻裝不鏽鋼衣架。
這個衣架最近倆天的自然銷量表現的有明顯遞增抬頭的趨勢，截止到夜裡11點的時候，它的單日自然銷量已經達到了9隻，這個銷量對於這種“純新品來說”，挺不錯了。
所以按照“正常的運營邏輯”，吳舟應該助推一下！
這一天的銷售報表，吳舟沒再去核算利潤。
畢竟看了還不如不看，沒看到，就等於沒有虧...
5月31日夜。
300隻垃圾袋，和200隻的不鏽鋼特價衣架，售罄！
6月1日。
吳舟複盤了一下自家公司上月一周的業績表現。
總計銷售額7091，利潤2584.6.
不過5月31日這一天。
吳舟自己的那些品牌總營收已經來到了1725元。
“虧就虧了吧，效果還是顯著的！”吳舟心裡想著，想要強行擠出來笑容，但坐在電腦前的吳舟，還是笑不出來！！！
不再去看自己的品牌，而是看向了自己代運營的品牌小喵。
這會兒笑容這才露出來。
小喵的每日營收情況一直都是穩步推進，月底這段時間，因為擔心被其他商家注意到自己關於小喵的“騷操作”，所以吳舟在”特價方麵很克製！”，但哪怕克製，它的增長速度卻也沒有降低。
畢竟是有那麼多的“基礎優化”的底子在。
而平台的自然流也是在隨著產品的銷量和排名名次的提升，在不斷的給它們“推流”。
5月底的時候，小喵單日的營收已經來到了3921元，而13號吳舟接下來這個品牌的時候，它的日營收才1003元，19天時間，營收提升了近290.9！
從吳舟接的那一天算起來，小喵品牌5月份的營收是5.5元，拋去平台費用之後，預估開票金額是3.8。以開票金額為基準核算的最後毛利潤吳舟也完成了目標，拉到了22.3，
也就是說，吳舟能拿到全額的運營費用，4.6k。
“綜合來看，還是賺的！”吳舟自己給自己安慰說道。
賺了
賺了就行...
吳舟也不敢去算細賬，比如說李佳的費用，自家倉促的費用，自家庫房的那些人員開支，這些都沒算...不算就等於沒有！
6月...