大品牌自帶流量，換個角度說，就算這些大牌入駐天貓超市之後，其實是相當於在給平台“增加流量&34;,增加曝光，增加影響力，所以平台付出一部分的讓利，也是“理所應當”的。
但是普通品牌以及自主品牌的話，這塊兒就會弱很多了，特彆是自主品牌的話，其實完全就依靠平台的資源，成長自身！
“好的，謝謝哥，我會努力的！”
吳舟這邊在知道這個事情之後，轉頭就去和青木聊了一下。
“哥，我們家那個扣點還能再談談嗎，現在扣點太高了，我們這邊核算了一下各項費用之後，利潤少的可憐，哭...”會哭的孩子有奶吃！找個由頭，把話題展開，給自己爭取多一點的利益。
當然了吳舟自己也清楚，自己運作的百貨的這些東西並沒有品牌性，但畢竟還是銷量做到這個地步了。
勉強應該也能算“普通品牌”檔次吧。
青木這邊還在忙活著跟進新商家流程的事呢。
都是一些新商家，很多東西都不會，有些東西讓大牛幫忙帶一帶，有些東西，還是得他來親自解決。
所以看到有消息，他都會第一時間點開，看一眼，就想著儘快的把這些事兒給忙完了。
不過這次倒沒想到，不是這些大牌的事情。
這段時間他也給一些大牌導入合同扣點了，這個事情他最近倒是“很熟悉”。
略作思索之後，青木也沒打算隱瞞，很快就直接回複道。
“公司這邊規定的大品牌，還有大客戶有談扣點空間，你現在兩個標準都還沒到！不過你都說了，我肯定得幫你試試，等著哈，我幫你申請一下看看！成了，我告訴你！不過不成的話，你也彆灰心，距離下一個財年，還有大半年的時間，這段時間，業績你好好衝刺衝刺，體量到了，排名到了，到時候扣點的事，也就自然而然的成了。&34;青木那邊也大概給吳舟解釋了一下。
其實如果吳舟兩個公司合二為一的話，百萬+的月營收，其實也能算是大客戶了，但誰讓吳舟兩個公司的業績是分開的呢。
“好的，感謝老大，我一定好好努力！”吳舟趕緊道謝。
能成，當然最好，自己的利潤也能大幅度提高。
不能成的話，自己也就是多嘴那麼一問，並沒有什麼損失。
不過通過這個事情，吳舟倒是明白了，原來平台的規則並不是“一視同仁”的。
大品牌，大公司是有“實實在在的”特權的。
時間來到周三，吳舟的新公司的美妝類後台，有2個品牌的貨到了，吳舟沒再等其他品牌一起到了再送貨，而是到了即送！因為這些美妝的產品，真的是太貴了...
所以貨必須得立刻馬上的送進去，賣起來，這樣自己才能周轉起來...
而且它們體積小，所以它們的物流費相對百貨來說，幾乎就是可以忽略不計，缺了就送，勤送著點...
好在天貓超市平台每個月可以開票三次，不然的話，吳舟覺得自己這會兒得去銀行做抵押貸款了....
轉眼來到周五，12個產品在下午1點22分的時候，成功上架。
吳舟對這些產品，隻是做了最基礎的運營工作，調整了下主圖，詳情頁，價格和行業那邊“同價”，到淩晨時，這個12個產品，就總計賣出了51份，銷量不高，但客單高啊，平均售價都有200+。
也就是說，上架半天時間，銷售額就破萬了....
這個數據真的是吳舟想都沒想到。
原來，運營品牌的產品，是這種感覺的。
這特麼不就是傻瓜式的運營模式。
畢竟當下的這個銷售額，吳舟都還沒發力呢！
周六，下午3點30了，美妝這個後台的營收已經來到了是12827元，按照之前吳舟對於平台的業績預估算法，今天一天的營收應該能衝到了2.5+
“艸，這特麼的...”
哪怕就這個營收一直保持不變，那一個月也有75+了，這業績做得，毫無成就感啊。
但是看著這麼高的業績，確實很&34;爽”。
難怪的各個類目的頭部，都是這些大品牌了。
小品牌拚死拚活的各種騷操作，也不過是這些大牌的起點而已。
他們稍微發力一下又會是什麼場景！
這一刻，獨自坐在電腦前的吳舟，已經開始忍不住暢想起來了。
不過很快的吳舟也想到了這個品牌的毛利情況。30，扣除平台費15，那就隻剩下15。
物流費用這塊兒暫且先算1。
剩下14，吳舟這邊和張曉婉各一半。
也就是說，最後剩下大概7的毛利，一天1800左右收入，一個月5+！
再聯想到，當時咖啡館裡和張曉婉聊的關於美妝類的高利潤內部。
大頭還是在這些大牌手上啊！
再繼續思考下去，自己這邊幫著這些歪果仁賺自家的錢啊...
總感覺有那麼一點不得勁。
“還是要做自己的，哪怕做起來難一點！”
這一刻，吳舟又從那種高業績的喜悅中脫離出來。
吳舟看了一眼時間，這會兒已經3點51分了，得出發了。
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