轉眼又是過去了一周時間，時間悄然來到了8月份。
百貨類目在這一周時間不出意外的發生了劇震。
青木離開，類目一分為三。
所有商家根據自己經營的產品類目歸屬，自覺進入新的“類目群”，隻有少部分產品比較多比較雜的商家，會同時在三個群。
群散了...人散了...
僅僅隻是一周的時間而已，但三個小二的卻是表現出了和之前青木完全不同的“運營風格”。
可兒工作很認真，她會要求自己所負責的前十五的商家給到一個“銷售目標”，然後每日跟進完成進度。
她的工作方式，讓商家們有了“壓力”，因為業績不如預期，她就會追問商家，為什麼不及預期？有什麼調整方式?
羅鬆人如其名，‘鬆’...工作和可兒幾乎是另一個極端，除了個彆top品牌之外，其他的都是按部就班，工作群裡除了少數情況有活動或者重要事項需要他公布之外，就再沒看過他的身影。
日常工作的處理頻次也比之前青木降了一些。
就比如說之前青木規定的，一三五審核一些新品作業，到了羅鬆這邊就變成了，每周四審核一次...
最後就是乾徐了，他是最強勢的小二。
來到類目第一天，和類目前十的商家，一個個打了電話。
前三天風平浪靜。
但在第四天的時候，就在他負責的清潔類目群裡，朱姐作為他負責類目的top1商家，就被他在群裡公開懟。
“我這邊需要的是配合度高的商家，如果你能配合我，那我們就一起成長，如果你做不到，那我就找能做到的廠商，你們家以後不用在做了，我會聯係品牌方直接接管這個品牌在貓超的運營工作！”
“還有，我的群是工作群，我不想每天看到群裡都是一堆完全沒有營養的話。”
乾徐殺雞儆猴，殺的還是“類目第一”的朱姐。
而作為類目第一的朱姐，也是表現得很“硬氣”，所有的活動全部停止，一樣樣產品價格都變得高高的，那就趁著最後這點時間少賣一點，把銷量拉低一些，同時拉高後台毛利情況...
至於缺貨的那些產品，肯定也是不再送貨了。
畢竟都說要把品牌從她手上切走，那也沒必要再“配合”了。
不過僅僅過去了2天，品牌方那邊就有“專人進群了。
開始走品牌“轉戶”的流程。
也是這一天，朱姐從清潔類目消失了...
隻這一件事，乾徐的群，成為了百貨類目三個群最“安靜”的群。
大家都開始懷念青木在的日子。
三個遠不如青木的小二，讓很多商家們怨聲載道。
而且除了可兒之外，羅鬆還有乾徐其實都有一個“共同”特點，那就是在活動資源配置方麵，會更傾向於大品牌還有頭部商家。
好在，吳舟現在是“頭部商家”，再加上和三位小二有那麼一點點“情誼”在，他的那些資源並沒有收到絲毫損失。
相反的是，乾徐這邊，因為朱姐的撂挑子，那個大牌空出來了一些資源位，有了一個小小的真空期，吳舟這邊分配到了2個，小紅桃他們家拿到了3個，大牛家拿到了3個，其他商家全加起來是2個！
不過這個資源位都隻是暫時的，等到後麵品牌方那邊“捋順”了，這些資源還是會“還回去”的。
這一點大家都清楚。