所以當下還是直通車鑽針更為合適一些。
因為這些付費推流的方式，是“可控”的。
吳舟這邊快速的製定自己的天貓店直通車方案。
先是挑好具體的推廣產品，然後初步分析這些產品對應的人群，關鍵詞等詳細詳細。
最後再針對產品，去製定對應的推廣計劃。
吳舟選了一個鍋和一個保溫杯，必須得岔開品類，不然就是自己打自己了
再就是因為自家天貓店是新店，所以預算也花不了太多。
雖然前期是做一點“基礎工作”，但終歸評論銷量，還是太少了。
初期101novel.com0，3天後，提升25，到250元，一點點提升。
關鍵詞有核心關鍵詞，長尾關鍵詞
吳舟也順便地練練手。
12月10日11點27分，吳舟在天貓店後台完成了直通車計劃。
之後吳舟就開始看起了圖，看看能不能再找到一些“新的”圖片靈感。
時間轉眼來到了12點，公司一眾人，這會兒一個個的也是起身去熱飯的熱飯，點外賣的點外賣，還有一些人是搭夥兒出去吃
吳舟這邊抬頭瞄了一眼全局，然後就看到了客服部還有一個小姑娘，臉上掛著笑，看著電腦，手指上正在劈裡啪啦地打著字，在工作中，應該是在對接客戶。
打開天貓店的後台，看了一下那個101novel.com0元的消耗進度。
顯示消耗了37元，成交訂單1
“消耗得有些慢啊！”吳舟想到
就這樣時間轉眼來到了下午15點，吳舟這邊再度打開了後台看了一眼直通車的消耗進度。
後台顯示101novel.com0元的活動預算已經消耗完了。
吳舟輕點鼠標，看起了費用的細節
花費101novel.com0元
點擊量259個
下單用戶數9
銷售額1905
產出比9525
轉化率347
這個數據
好得讓吳舟有點不敢相信自己的眼睛。
然後吳舟刷新了一遍網頁
“艸了。”刷新之後看到頁麵依舊如此。
吳舟瞬間喜笑顏開，這特麼的撿錢啊。
吳舟通過後台，認真看了一下，具體是哪些產品。
吳舟新建了一個excel表，將銷售額，各項成本，快遞費平台費，全部加進去，做出來了一個自動核算費用公式。
然後核算出這些訂單的貨物成本是5715元。
快遞費預估是90元。
平台扣點（天貓平台會扣3的平台費），5715元。
最終利潤是98635元。
簡而言之就是花了101novel.com0，最後淨賺了986元
這要是再把正常銷售的利潤核算進去的話。
一天利潤能包住了整個天貓團隊的開支了。
原本吳舟的計劃是螺旋增長，撬動自然流。
但看著付費流的效果這麼好，那還等什麼自然流
乾就完了。
推廣預算金額吳舟調整到了1000元。
隻不過101novel.com0塊錢好消耗，但1000元的消耗進度就慢了很多！
轉眼時間來到了次日上午9點時，吳舟再度打開後台，查看後台直通車計劃組金額消耗情況。
消耗總金額896元
銷售額5762
下單客戶數23
最終利潤273454元。
效果比10號下降了一大截，但是這個產出，
“雖然依舊還是賺錢的，但實際的轉化效果，卻是降了一截。”
吳舟開始總結原因
不過在總結原因之前，吳舟又在直通車裡衝了。
這馬上就是雙十二了，總得衝一衝
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