吳舟這邊並沒有第一時間就給到趙誌強一個大概的數字。
“銷售金額這個東西，不同品牌，不同產品，還有價位等等，影響因素太多了，我對綠花這邊產品了解的不夠多，趙總最好是把品牌介紹以及將產品明細表發我一下，我這邊綜合看一下市場情況，之後才能給出一個大概的銷售估值！”
趙誌強聽到吳舟這麼專業的回答，頓時是眼前一亮的感覺。
“好的，吳總，我這邊馬上安排人發你！&34;
和吳舟這邊電話結束之後，趙誌強不免回顧了一下和吳舟的聊天過程。
他之前也是病急亂投醫，接觸過一些代運營，很多代運營公司，怎麼說呢，規模看著很大，人也很多，業績其實也不小。
公司介紹也非常漂亮。
但如果細看就會發現，整個公司的營收，其實就靠那幾個大牌撐著，公司這邊一堆小品牌，那業績幾乎就是可有可無！
他們的成功靠“概率”...
趙誌強立刻招呼了手下的業務，讓他那邊將資料整理好。
吳舟這邊沒等多久，隻過了17分鐘，趙誌強那邊已經將文件發給了吳舟。
“好家夥！”吳舟看著百兆起步公司介紹ppt還有exce產品表，這得是多少品。
吳舟這邊打開看了下，綠花的介紹很詳細，也確實是“牛逼”的，線下各大知名商超還有一些連鎖店啥的幾乎都有入駐，年營收5個億左右。
然後就是產品表了，exce打轉了一會兒，才打開，吳舟的鼠標滾珠快速下滑，滑動到最後顯示是397。
“這品夠多的啊！”看著這麼多產品，吳舟還挺高興的，當初偶然之間聽到的孫旭青的“運營思路”，吳舟當時就反應出來，那個思路沒什麼問題。
後來孫旭青他們家上了很多的產品，吳舟這邊當時也大概的看過，運維工作做得很基礎，產品圖，文描啥的都很一般，但就憑借著那麼多的產品，硬生生的是堆出來了業績。
大概的瀏覽了一遍這些產品之後，對產品大概的分類心中有數，然後就是通過前台對應類目的市場銷量情況，再就是生意參謀對應這些品類的大關鍵詞。
大概的看了13個品類之後，將這13個品類對應的大概數字合計到一起。
然後再根據二八法則...
預估自己做出來大概多少個頭部，大概的折算進去，最終得到了一個大概的銷售額估值。
而這並不是結束，吳舟這邊順便測算一下平台這邊最近半年的業績增長速度，得到明年平台大盤的營收增長預估。
再兩者相乘，得到一個大概的值。
最後吳舟再結合這個品牌在天貓旗艦店，天貓超市，還有京東自營那邊的銷售情況，做個驗證...
京東那邊吳舟預估綠茶的月度銷售額應該是在60左右，貓超是50左右，天貓應該也就是在50左右...
中午吃飯之前，銷售額啥的吳舟這邊已經大概估算出來的，但是這個預估的營收，還有大概的原因分析之類的，吳舟並不打算第一時間發過去。
而是更進一步的去思考，去大概的了解分析得出這些產品的大概成本價，大概的利潤率情況，這個有利於自己這邊到時候和趙誌強談“運營費用”這塊兒。
下午16點03分，吳舟才將自己的預估算銷售額給發了過去，分彆包括兩個平台，京東自營和貓超。
京東自營給出的預估月度銷售額目標是207，預估需要達成這個目標時間是4個月。
天貓超市這邊給出的預估月度銷售額目標是158，預估達成目標也是4個月。
當然，順便的也給出了合作方案。
月度銷售額返點的10，年度銷售額目標完成3000，返點獎勵3，完成5000的話，按照5給到業績返點，且完成5000的銷售目標後，合同自動續簽第二年！