12月15日，魔都某下躍複式樓。
此刻二樓的辦公室的靠裡麵的某個大辦公位，一個穿著定製西服，長相精致的女孩，眉頭微蹙，正端坐在電腦前。
她的電腦屏幕打開了3個瀏覽器，還有excel和ppt，以及已經填充的密密麻麻的思維導圖。
3個瀏覽器，主要是三個平台，京東，天貓，還有天貓超市，每個平台都是各種美妝品牌的搜索，還有單品的頁麵
excel是各項數據，包含年度數據，月度數據，單日數據，品牌數據等等
ppt，則是各種之前做的大促複盤ppt，活動分析ppt，以及她正在做的品牌規劃ppt。
至於思維導圖，是她對自己“專業”的梳理。
李思思腰杆挺直的，鼠標在各大瀏覽器之間切換，點擊，腦海中在用自己當下的知識架構去分析，推理這些產品“成功的原因”
今年的她壓力格外的大，原因的話，當然是因為吳舟。
貓超這邊雖然增長很快，但增長再快，如果分蛋糕的人，吃得更多，那剩下的也會減少。
美妝類目底下的中小品牌，這幾個月可能感觸不深。
但李思思他們家作為之前類目1，這兩個月的表現卻是明顯的“差強人意”，雖然依舊還有增長，但卻遠不及預期！
而當下又是年底，公司這邊正在和各大品牌，商談下一年度的續簽工作，本來11月份就可以談了。
但11月份，貓超表現不佳，有些品牌也就拖著
轉眼來到12月份，這段時間，李思思這邊也是想儘了一些辦法去做優化，去提高。
但好不容易漸漸地追趕上了吳舟家的業績，雙十二一天的爆發，讓她之前小半個月的努力全都白費，差距更大了。
天貓超市表現不利，她作為電商部門的直接負責人，當然是負直接責任的。
然後，她就是更努力的工作
加班。
更多的加班
她想把活動方案做得更嚴謹一些，分析得更細致一些。
但她在努力
老板王芝芝卻是笑著將她做出的活動方案，以及銷售預估斃了大半，這是以前從來沒有過的。
“以前貓超你是第一，那可以隨便寫，這些品牌方的負責人，根本沒辦法對你提出什麼更高要求，甚至提要求之後，我可以幫你懟他們。”
“但現在那個吳舟將一些不如他們的品牌做起來了，甚至做到了貓超渠道第一的時候，那我們就再高調些，務必保證先把合作談下來畢竟，公司這麼多人呢！"
“所以不論是活動方案，還是銷售預估，你都必須做得更大膽一些”
王芝芝耐心地對李思思解釋，最後在李思思當麵，談笑間，將李思思嚴苛分析計算後的，預測銷售數據，直接“無理由”的上調了30左右。
“我相信我們家思思肯定可以的！”
而李思思也隻能無奈點頭。
但王芝芝調高營收目標很容易，但李思思的點頭，她卻是要為自己的點頭負責。
所以之後的時間，她一直在絞儘腦汁地思考，如何才有可能做到這一步。
“唉”李思思看著自己的詳細分析數據，推測出來的銷售額後，忍不住無奈歎息了一口氣。
最後想了又想，還是掏出了手機找到了吳舟的聯係方式。
距離上次和吳舟的微信聊天，還是那次雙十一商家大會，之後就再沒聊過，畢竟真的很忙！