錢多多看著吳舟這“裝”得似模似樣的年輕人
心裡也是無語，“現在年輕人都能做到喜怒不形於色了嗎？”
然後嘴上卻是接著說道。
“吳總，咱有什麼說什麼，我老錢也不太喜歡那種彎彎繞繞的，我就直說了。如果是個其他什麼大品牌聯係我聊這個事，比如說是德國那邊的膳魔師品牌，願意把一部分訂單交給我們工廠，然後同樣要求，我可能真就同意的，畢竟我是做企業的，企業想活著就必須得有穩定的利潤來源！”
“而大牌的話，肯定是比咱們這種小品牌要穩定太多了"錢多多說這話的時候，其實也是還有些感慨的。每年公司這邊都會去參加各種百貨展。
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每年在百貨展上都能接到一些“自主品牌”的客戶訂單。
但是大多數的訂單，都是一次性的，隻有極少數能沉澱下來，成為老客戶
吳舟這邊能做到現在的，都算是不錯的客戶了
“不過呢，還是回到品牌上，虎象牌是小日子的牌子，就因為這個，我和他們就不可能合作了我爺爺是個老八路，我爸要是知道我開的廠子，給日本人做代工，肯定得打斷我的腿，所以哪怕是賺錢，我也肯定不接”錢多多說道爺爺的時候，臉上的驕傲的，說道爸爸時，笑容是幸福的
“還真沒想到錢總你居然還是紅三代？”吳舟這時候的驚訝倒是真的，此刻再看向錢多多時，神情也是有些變化，更正視了一些
錢多多聽到吳舟這話之後，立刻知道吳舟是誤會了,直接擺手
"我爺打完戰後就直接回村裡了，我這邊還是我爺走了之後，給他收拾遺物的時候，才知道的他當過八路，之前啥也不知道”錢多多對於這塊兒的事情倒是願意聊，當然了，他沒說的是，因為爺爺這層關係，後來他辦企業的時候，也得到了一些便利
而且吳舟這邊，聽了錢多多家裡的這番事情之後，至少此刻吳舟的心裡，也是生出了，“就該讓他們家賺錢”的想法。
畢竟和誰合作不是合作
略作思考之後，吳舟說道
"錢總，後續我們公司呢，會開發更多的好的產品，量方麵，也隻會多，不會少，所以我需要穩定的供應鏈"
1月5日這天，吳舟和錢多多聊得很多很多，聊到深夜
聊了很多的細節
初步達成了一個新的合作意向，以前是工廠生產貨，然後給到吳舟一個供貨價，工廠賺一個差價的錢！
而這次聊時候，“包線生產”合作模式，工廠賺“生產線”運轉的錢！
換個簡單的說法就是，就是被包下來的生產線被工廠作價，直接租給吳舟。
在合同期內，隻要吳舟這邊支付了提前約定好的租賃費用，那麼該生產線的“所有權”相當於是吳舟的，而不是工廠的。
這種模式的好處就是對當下的吳舟來說，好處很多。
首先是成本低，省去吳舟這邊自建工廠的巨額投入，前期資金壓力小。
其次速度快，直接利用工廠這邊的成熟生產線，成熟的工人，可以能快速啟動生產吳舟想要做的產品。
其三風險小，需求波動時靈活調整，量大的話，就再多包幾條，量少就少包點，而如果自建廠房的話，那就不一樣了
其四就是質量把控方麵，獨占生產線，可以避免交叉生產導致質量問題，畢竟不同公司對產品的要求標準是不一樣的。
而且產品原料這塊兒把控，吳舟話語權也更大一些，畢竟“包生產線”，錢多多他們家工廠賺“生產線”的錢就行，其他的差價啥的，幾乎就和他沒什麼關係了
後期吳舟這邊找到合適的原料公司之後，吳舟這邊甚至能從源頭這塊兒把控好產品質量
再到第五，靈活性，公司這邊不至於被特定的一些產品或產品線給捆綁死。
不過具體如何合作，也不是三言兩語拍腦袋就能直接敲定了，後續的費用核定，具有法律效應的合同細節，也都必須能多詳細就多詳細地列出來，避免將來扯皮。
當天吳舟沒有回到魔都，哪怕是和錢多多他們家談的不錯。
1月6日，吳舟依舊去逛了8家公司供應鏈部門篩選出來的永康這邊規模還湊合的保溫杯代工廠。
吳舟很用心的觀察這些“老狐狸”的細微動作神情變化，確定了2個還不錯，還算“實誠”的老板，談成的初步的代加工合作協議。
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