隨著人們需求的日益提升，傳統冰箱的某些功能已經無法滿足人們對省電和審美上的需求了，為了迎合大眾，隻能深入開發新的功能。
現在市場的冰箱有一特點，冰箱體積很大，但是容量很小。
隨著生活提高，很多人發現市場上冰箱的容量,已經滿足不了他們的需求了。
所以，這個時候雙拉門冰箱出現了，也滿足了部分用戶，但是滿足不了全部。
雙拉門冰箱有兩個缺點，費電不說，還很貴,普通消費者承受不起。
當然了，後世不算。
所以說,下一步科隆要研發的冰箱一定要提升容量，而且是在保證不占有太大空間的前提下，冰箱機身設置也要更加的纖薄。
在布局方麵，精準分儲，乾濕分明，乾貨獨立送風，鮮活保住口感。
最最主要的是，價格要公道。
張揚又提出了一係列的建議，而苗介拿著小本一一記下。
他很懷疑，這位新老板是學習設計的，不然怎麼會提出這麼多的意見呢？
而且還都是乾貨。
確實。
因為他自己家裡也有冰箱，這些毛病也都發現過，可卻沒有想過要怎麼解決。
這也很正常。
搞科研的未必知道普通群眾需求是什麼，這需要設計部來給他們規劃外形還有功能，他們去研發。
自從張揚上任後，對接下來的要求提高了。
他給設計部下達了死命令。
在外觀上，必須要能吸引人消費者的目光，而且空間必須要大,體積不能看著太大。
這一要求,還真把設計部的人給難住了。
他們設計一款冰箱也要反複跟設計師溝通，能不能做到這些。
很顯然而且工資每年還逐步遞增。
當然了，每年能拿101novel.com0萬年薪的整個華夏不會超過300人，甚至更少，這也是張揚敢給這麼多的原因。
他不相信這些大佬會齊聚到他的麾下。
真要如此，哪怕破產他也豁出去，這可是壟斷人才啊。
什麼最賺錢？
可能有人說了，行業企業。
可在張揚看來，壟斷人才才是最賺錢的。
現在很多人還看不到這一點，看看後世。
各個城市為了招募人才給出的待遇吧。
杭城甚至開出500萬人才落戶政策。
當然了，能享受到這一政策的人不多。
在張揚收購了科隆之後，好在沒有亂。
那些副總經理上任後，工作變得更加積極了，有事沒事就找張揚彙報工作。
他們也不傻，如今能掌控他們命運的隻有張揚了。
想扶正，沒有他點頭怎麼能行？
之前公司股東多，派係也多，哪怕是這些副總經理也要加入到派係中，不然很難生存。
可現在不用了。
公司一言堂。
直接找張揚就可以了。
也不用開董事會，隻要他點頭，誰敢反對？
可以說，在張揚收購了科隆之後，董事會將會成為曆史。
就他一個懂事，還開個毛線董事會，不是多此一舉嗎。
其實這樣的機製有好也有壞。
好的是有好決策不用來回扯皮，張揚可以直接下決定。
不好就是一言堂，如果老板做出了什麼錯誤的決定，整個科龍也要跟著一起買單。
不對，現在是惠豐了。
自從收購了科龍之後，張揚改名成為惠豐科龍。
惠豐冰箱、惠豐電視、惠豐空調、惠豐洗衣機、惠豐電飯煲等等。
畢竟科隆是一家家用電器公司，不是隻生產冰箱，隻不過在這裡麵，科隆的冰箱最有名氣罷了。
“老板，海爾的所有款式，價格全部下調100元，我們要不要跟進？”就在張揚收購科隆的第二天，渠道主管王鬨來彙報道。
在這一輪的洗牌中，他是最大的贏家。
直接從市場部經理，做上了渠道總經理，總管三大部。
這三大部在公司的地位十分重要，可以說跟研發部不相上下。
公司今後能走多遠，全靠這三大部來決定。
畢竟渠道、銷售、售後全都歸他管。
在聽到消息的第二天，王鬨就跑回來了，跟張揚表忠心。
這時候不表啥時候表？
對於王鬨的表現，張揚也很滿意。
但是他十分清楚，不能一家獨大了，必須給這家夥培養一個敵人。
隨後張揚提拔了跟王鬨關係不怎麼好，能力還比較強的曲嬌成為渠道部常務副總理。
一個人的權利過大，不是好事。
這一點沒有人比張揚更加清楚了，所以算是提前做個預防吧。
這一次張揚設置的常務副總經理可不是擺設了，他們有很大的權利，如果總經理做錯了，他們完全可以推翻。
曲嬌跟王鬨關係一般，兩人甚至鬨過矛盾。
雖然曲嬌已經30多歲了，但也是個美女，當初王鬨追求過她，卻被無情的拒絕了，之後兩人互看不順眼，很狗血吧。
不過這跟張揚沒有關係。
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畢竟曲嬌能力還可以，沒有理由不培養。
在很多人看來，一家公司能走多遠，取決於領導。
不過在張揚看來，一家公司能走多遠，取決於公司的人才多少。
“跟進，為什麼不跟進？”
聽到海爾降價了，張揚臉上露出開心的笑容。
作為海爾、科龍來說，規模已經居世界前5名之列，在國內的發展已經是基本成熟。
成熟的表現具體在品牌的認知度、忠誠度、質量與服務等在消費者中有相對穩定的口碑。
它們目前要做的是，如何繼續擴大市場份額，擠壓對手的生存空間，掃蕩行業市場等。
之前是一旦海爾發動價格上的攻勢，科龍積極響應，名義是兩家在互掐，實際是借機進行行業洗牌。
無論哪個行業，從不缺乏後起之秀。
冰箱行業也是如此。
而且後起之秀還不少，這給了海爾和科隆很大的壓力。
所以海爾與科龍的價格之爭，勢必將繼續維持下去，將進一步鞏固行業洗牌的成果，打壓三線品牌的生存空間，還要打消一些家電巨頭進入冰箱行業的企圖。
品牌、渠道與低成本，是行業領頭品牌實行“行業洗牌”的三樣法寶。
而目前拚品牌、拚渠道、拚成本沒有人是海爾和科隆的對手。
隻要這兩家一降價，其它品牌都很難受。
跟著一起降吧，它們虧損。
不降吧，賣不過兩家品牌。
彆說同等價位，哪怕這兩家貴個三頭二百的，大多數人都會選擇科隆跟海爾！
這就是人家的優勢，試問怎麼拚？
拚不過啊！
這也是為什麼當知道科隆遇到困難時，張揚哪怕花費高價也要收購的原因。
在整個華夏，科隆和海爾在冰箱行業，已經成為領頭人，很少有其它企業能夠超越。
當然了，張揚可不滿足於此，他想要讓科隆朝著高端品牌發起衝擊。
開發高端產品、塑造高端形象，起碼維持與西門子、三星、lg等高端品牌一個較小的差距才行。
總有那麼一批富起來的人買東西時隻選貴的，不選對的。
這很正常。
之前大家都是屌絲，當富起來了翻身了當然要豪起來了，也就是大家說的所謂的暴發戶。
暴發戶聽著挺刺耳，不過大家在說的同時，心裡也在羨慕人家。
其實他們也想成為暴發戶，誰不想？
不想的是傻子。
這很正常嗎。
張揚上一世也想成為暴發戶，可惜上一世沒有那命啊！
扯遠了。
這個高端的冰箱，就是為了這些暴發戶和富豪所準備的。
一旦他們認可了你，也就證明你在高端市場站住了腳。
高端市場的利潤可不是低端市場能比擬的，雙方的利潤一個在天，一個在地。
而且高端市場可不小，特彆是在後世。
大家條件都好了，不差錢了，想到的自然是享受了。
想要讓這些人任何，前提是要讓他們覺得這件東西買得值。
而雙拉門冰箱，是科隆給高端人士準備的高端產品。
雙拉門冰箱必須是變頻的不說，顏值必須要夠，讓人看了看了移不開眼睛。
雖然有些誇張了一些，但是按照這個標準設計準沒錯。
這也給了設計部出了很大的難題，不過他們不敢說不。
他們可怕被趕家去！
“那我們降價多少？”
看著麵前比他小十多歲的張揚，王鬨很尊重。
畢竟自己能做上今天的位置，全都是因為對麵這位力捧，這一點他比誰都清楚。
渠道部總經理，統領三大部，想想就激動不已。
“這個應該是你們該乾的活吧？
具體降多少我哪裡清楚。
之前你們怎麼玩的，現在還怎麼玩。”
他才剛剛收購公司，哪裡知道公司之前怎麼運作的。
而且他要事事都拿主意，還要這幫家夥做啥，吃閒飯嗎？
他的公司可不白養人。
王鬨也挺鬱悶的，心思拍拍馬屁，卻拍馬腿上了！
不過他能說啥。
“好的老板，我這就通知渠道商和門店，集體降價100。”說完之後，退出了張揚的辦公室。