“這次咱們廠裡的招聘工作，引發了巨大轟動，吸引來不少企業的職工前來應聘。你要叮囑綜合科，做好輿論管控工作，防止有些企業散布負麵言論，說我們的招聘工作影響其他企業的正常運行和縣裡的經濟發展。如果有這種情況發生，要及時打壓下去。”
“影響他們？”
周政軍嗤笑道：“他們如果能稱得上正常運行，這些人又何必挪窩，來我們這裡應聘？
至於縣裡的經濟發展，咱們一個企業的納稅額抵得上他們十個八個，將來能抵得上他們幾十個！
他們自己差勁，反倒要來找咱們這種優秀企業的茬？”
“難道社會上，這種現象還少嗎？”
何玉衡說道：“當前的經濟改革、企業改革，還隻是非常初步的階段，咱們雖然是私營企業，但也不可避免地受到政策製度以及相關輿論大環境的影響。
一些在市場經濟環境下的正常現象，會很容易被彆人扣上擾亂市場秩序甚至社會秩序的帽子。
放眼全國，因為這種原因倒大黴的企業不在少數。
因此，這些方麵，不得不小心應付。”
聽到他這麼說，周政軍麵色凝重地點了點頭：“確實如此。”
“隨著咱們的企業越做越大，消費群體越來越大，就不可避免地會受到更多人的關注，關於我們的輿論也會越來越多。”
何玉衡語重心長道：“我們要努力做好自身，去避免因為自身原因而產生負麵輿論。
但我們同時也要做好去防止、消滅一些無意造成，或者人為製造的負麵輿論。
宣傳和公關，對於任何一個大企業而言，都是一件至關重要的事情，我希望你要在這方麵做好功課。
現階段，我們還沒有遇到這方麵的問題，一方麵是，我們的辣條是一款新產品，沒有直接的利益競爭對手。
另一方麵原因，這是市縣兩級政府對我們的關注和保護發揮了作用。
但隨著我們的市場範圍不斷擴大，將來我們的產品類型還會不斷增多，也會有其他企業模仿我們的產品、主動成為我們的競爭者。
到時候，這些問題，可能就會接二連三地出現了。
所以我們要從現在開始，就培養、訓練我們處理相關情況的能力，才能做到在不可預料的風波出現的時候，可以從容應對。”
“明白了！”
周政軍嚴肅道：“我自己，還有綜合科，都會認真學習、研究相關問題的。另外，我建議咱們可以從媒體行業裡挖掘人才，在製造輿論、影響輿論、消滅輿論方麵，他們會有更豐富、更專業的經驗！”
“沒錯。”
何玉衡說道：“這件工作，咱們和人事部同步來做，發現優秀人才，及時報告。”
“好！”
周政軍離開後。
何玉衡沉思一番。
企業的快速發展和擴張是一把雙刃劍。
可以帶來巨大的經濟效益，但也容易買下隱患。
造成隱患的原因，有可能是來自外界的嫉恨和競爭，也有可能來自於內部的管理經驗不足。
而他能做的，就是提升內部各方麵的管理經驗，以更好地應對來自外界的風險。
管理經驗的獲取，一是理論，二是實踐。
實踐，需要積累，是一個長期過程。
短期內，則可以通過理論知識的獲取，來一定程度上提升管理人員的相關能力。
他自己當然可以給大家上課，把未來各種先進科學的管理經驗傳授下去。
但他前世的知識經驗獲取，都是94年以後的事情，準確地說，是00年以後，他的事業初具規模後。
畢竟，前期開餐館、飯店什麼的，也不需要什麼高級管理經驗。
這就會有一個問題，那就是他對當前八十年代的各種政策、環境的了解是局限的。
未來的一些策略、方式，不一定適合眼下。
其實他之前寫標書、製定廠裡的規章製度，過程都是小心翼翼的，認真考慮了當前大環境才做出來的。
但現在企業大了，所需要的內容多了，僅憑他自己去閉門造車式地思考、研究，所需要的時間精力就太大了。
所以，他有一個想法，就是從大學裡，請幾名相關領域的優秀專家教授來給大家授課。
周政軍等人學習，他也學習。
然後結合學習到的內容與自己前世的經驗，摸索出一套適用於當下的大公司管理模式。
“看來，後麵有機會的話，是時候去海源市一趟了……”
何玉衡翻了翻桌子上擺放著的一小遝信件。
這是他的那些關於企業管理運營的文章在報紙上發表後的一些讀者來信。
有的是報社轉寄來的。
有的則是他回信後，來回交流的信件。
這些人，大部分是省內的，也有周邊省份。
既有企業領導，也有一些專家教授。
來信的目的，都是針對一些理論觀點，向他進行更細致的請教，或者與他進行探討一些不同意見。
其中與他聯係最多、信件內容最長、討論最深入的，是一名江北大學的教授，名字叫汪玉斌。
或許可以給汪玉斌寫封信，找個機會，去拜訪他一下，二人當麵交流交流。
合適的話，就請他來給大家上上課。
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