第360章 潤色_職場驚夢_思兔 
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第360章 潤色(1 / 1)

如何把林一言的大白話,甚至是毫無邏輯性的大白話給加工、潤色、捋順,這非常考驗金成的文字功底。很多時候,金成聽林一言所講的,七彎八繞,簡直是狗屁不通,但是也隻能耐著性子,慢慢地把那些話給捋直了。

金成繼續寫道“怎樣才能團結?搞好團結,要把握好兩點態度是團結的基礎,製度是團結的保障。第一點,要端正態度,有大局觀的心態、全局觀的態度,如果總站在個人利益、個人權力觀上,站在個人狹隘的想法上,那就根本談不上團結。對方再寬容,可能會好一點,但要達到一個和諧的團結層麵是達不到的,所以講態度是團結的基礎。第二點,要按製度辦事,很多事情要按章辦事的,無原則的妥協是要出問題的,要麼是違背原則,要麼是有害企業發展,要麼是縱容了個人私利,這都是不允許的,所以要有製度,要嚴格按章辦事,按製度辦事,才能搞好團結。嚴格按製度辦事,即使有個人不同想法,處事過程中也會服從製度去做。製度是製約個人行為的一把尺子,一定要按照九院集團的製度去做,製度不完善的可以去修改,但是在現有製度條件下,即使不完善也要按照製度去辦,要做的是按程序去修改、完善。

“要從哪些方麵著力加強團結?一是要自重。要想得到彆人的尊重,首先要尊重彆人,要想得到彆人的包容,首先要包容彆人。二是要自省。要反思自己哪些方麵沒做好,哪些做的不對,哪些做法對團結不利。三是要反思。自省後還要反思,做不對以後要怎麼做對它,要怎麼更好地有利於團結地去做。好的做法總結下來,不好的做法通過一兩次要規避。犯錯誤不可怕,一定要明白錯誤是怎麼犯的,錯誤犯一次犯兩次不可怕,可怕的是重複犯,那就無可救藥了。四是要互諒。有時可能確實做錯了,要想到對方在什麼環境下做的,在什麼條件下想的,隻要對企業大局沒有大影響,要給予諒解。五是要講正氣。共產黨員要心裡坦蕩,敢於跟歪風邪氣作鬥爭,如果你心裡很坦蕩,你非常坦蕩地去做,非常坦蕩地去說,彆人不會對你有意見,即使有意見也是一時的,時間長了通過相處以後也會理解的。六是要胸懷坦蕩。不要自己想的和說的、做的不一樣,不能讓人家不知道你在想什麼,不知道你要乾什麼,那信任怎麼建立起來啊,諒解如何建立起來啊。有意見,當麵提,哪怕當麵吵都沒關係,都是為企業為個人好,千萬不要在背後說。有意見當麵談,這要作為班子建設的一條紀律。”

金成寫好“係列評論之一”,想著乾脆趁熱打鐵,又寫“係列評論之二”、“係列評論之三”,不知不覺間,時間已是深夜。當時的港城區,到了夜間,車輛行人稀少,金成步行走回去,飽覽寂寞夜色。回到單身宿舍,張哲躺在床上玩手機,道“成哥,不是吧,你又加班啊?乾嘛那麼拚……”

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