其實王大山之所以召開這樣一次年會，也是有他的目的的。
他希望以後京龍公司的所有工作都能公開透明，不但工作要透明，財務也要透明。作為一個現代化企業，沒有什麼是不能對外界公開的，更沒有什麼是需要隱瞞員工的。
工作透明就可以讓社會監督，財務透明意味著腐敗的減少。
王大山不可能一直都是公司的董事長，更不可能掌控著管理大權不放。他的未來在遠方的曠野、外麵的世界和大白山的道觀。
唯獨不是合資公司的董事長。
但他必須要給京龍公司打上濃濃的個人烙印，為公司注入先進的文化製度，以確保即便他不做董事長了，他也還是這家公司的精神領袖。
為什麼要這樣？
因為合資公司終歸會變成普通公司，香港會回歸，公司也會變成股份製有限責任公司，終究有一天，這家公司會成為上市公司。
王大山完成了總結發言之後，年會便開始了下一項的內容，為員工發獎金和福利。
這是王大山特地要求的環節。
合資公司就像是特區一樣，既然是特殊條件下的產物，就要有特彆的製度和福利。
發年終獎就是這其中最重要的一個表現形式。
所以他並不害怕被人舉報。
一個是因為他自己不參與年終獎的獎勵。第二個，年終獎的發放是公正公開的事情，不存在以權謀私。
今年的年終獎按照公司的職位不同，分為三個檔次。
基層員工的獎金是上兩個月收入的總和。
中層員工的獎金是上一個月收入的15倍。
副總以上員工的獎金是上一個月的收入金額。
王大山沒有年終獎，甚至他連工資都沒有。每個月領取1塊錢人民幣的象征性收入也讓他捐給了公司的慈善款中。
是的，王大山專門在公司設了一筆慈善專款。
善款的來源有兩部分，一是員工的自願捐贈，鼓勵員工發工資時將零頭或尾數捐到慈善款的捐款箱中。
二一個，是公司在盈利之後，會拿出淨利潤的百分之三至百分之五作為慈善款，捐助到社會上需要的地方。
包括天災人禍和希望小學等等。
在王大山的影響下，越來越多的人會在發工資時捐上一筆善款，一毛兩毛不嫌少，一百兩百也不嫌多。
公司所有人都知道王大山沒有工資，不了解緣由的人都對他很是欽佩。
一個沒有收入的人還能為公司奉獻自己的一切，他的人格是多麼的高尚。
但其實，他隻是暫時在內地沒有收入。
山貨行和電器行在12月份之後的盈利才歸京龍公司所有，在這之前，所有的收入還是歸當初的個人股東的。
這也就是還沒有分紅，如果分紅了，王大山大約也差不多能分幾百萬塊。
還有就是在香港的一些收入。
股市上有兩千萬正在做短線交易，雖然唐赫操作的股票不是每隻都賺錢，但因為有龍堂的情報中心作為支持，賺錢也相當輕鬆。
所以，合資公司的那點工資和獎金對他來說真的就是九牛一毛，完全看不上。
正因為如此，他一點都不擔心被人舉報企業的經營問題，多給員工發一點年終獎真的不算什麼大不了的事情。
除了年終獎外，還有福利。
今年的新年福利也不錯，不但有大白山山貨的禮盒，還有香港進口食品。主要有帶伴侶的雀巢速溶咖啡禮盒，還有方便麵一箱、桶裝食用油一桶等等。
雖然總體價格上不算很貴，但大部分是進口的東西，很多人都沒見過，也算是有裡有麵。
福利王大山是有的，不單王大山有，今天來的所有嘉賓都會收到這樣一份福利，與員工一樣，一視同仁。