這就好比是精神文明要始終領先於物質文明，哪怕是超前半個身位。
如果當物質文明超過了我們的精神文明時，就要引起我們的警惕，就要適當減速或踩下刹車，就要及時檢討和修正我們的精神文明。
因為一個集體，或者一個人的精神文明一旦出現了問題，就會很容易從根子上出問題。
如果放任下去，總有一天，發展得越快，發展得越大，就越容易出大問題，甚至出現係統性問題。
五年來，我平時並不是太關注我們的經濟數據，但我會特彆注意我們大家的精神麵貌和內在的自我驅動力。
因為內在的自我驅動力，是一個人主動還是被動工作的分界線。
就像一個學生，是自己要學習，還是家長、老師逼著學習的標誌性特征。
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凡是自我驅動型的員工，未來基本都會脫穎而出，反之，就會容易原地踏步，得過且過，從而很容易被超越、被淘汰。
我們講究主人翁文化，集團是你職場上的家，每一位員工都是家人，而不是外人，集團發展的好壞與我們每一個人都休戚相關。
我和李文娟、李筠心、方嘉穎等二十一位核心高管，以及近千名總監級高管都希望我們的每一位員工都能把集團當成你們職場上的家，大家都要有歸屬感和主人翁的思想意識。
我們大家都是實乾的群眾，而不是演戲的演員，你們不需要搭我的脈，也不需要搭你們領導的脈。
我的脈不會因為你們搭或者不搭，而跳得更快或者跳得更慢。
同樣，你們也不要因為搭了我的脈或者你們領導的脈，因為他們跳得突然快了，或者突然慢了，而影響到你們的脈搏。
如果我們的企業文化中有這種搭脈文化，那就是我們的文化出現了全部，或者局部變質的征兆，就要引起我們足夠的重視和警惕。
集團已經進入到了第二個五年階段，我們今天又開創出了與眾多優秀企業進行大戰略合作的局麵。
我們將繼續戒驕戒躁，尋求更為健康和更加可持續的發展之路。
說實在話，數字有時候會忽悠彆人，也會忽悠自己。
任何一個企業，真正的身心健康才是最為重要的，不要隻注重經濟數字，還要時刻檢討我們的精神文明建設，他能不能引領我們的物質文明建設？
我平時關注的第一重點不是我們的經濟數據，而是我們全體員工精神文明的內在心態和外在狀態。
集團的經濟指標更多是由李文娟、李筠心、方嘉穎、馬瑞遠、羅誌勝、鄭瑋等二十位核心高管他們重點關注的事情。
接下來，由每一個部門總經理上台總結和檢討自己部門的工作。”
從段澤華的講話開始到結束，以及隨後每一位部門領導的總結和檢討報告，對台下三十七位企業家觸動很大。
企業不僅僅隻是注重經濟建設，同樣要注重精神文明建設。
否則，整天勾心鬥角，表裡不一，怎麼能心往一處想，力往一處使？
大家都感覺參加完這次會議，自己的思想收獲很大。
下午是員工文藝節目彙演。
方寸之間集團真是藏龍臥虎、人才濟濟。
合唱、獨唱、樂器、集體舞、獨舞，小品、相聲、武術表演、書法，等等。
每一個節目都非常精彩出眾，看得出，每一位上台的員工都是非常重視和下功夫演練和排練了無數次。
段鳳舞的“洱海情”獨唱，還有她自編自導的舞曲，獲得了歌唱類第一名。
談雨露的禪舞，以唯美的舞姿和獨特的意境獲得了舞蹈類第一名
大會結束後，三十七位企業家，每人領取了一套冰種羊脂玉十三頭功夫茶具和一套十八頭建水紫陶功夫茶具，以及五包各一兩的半靈茶。
三十七位大企業家個個喜笑顏開。
昨天他們到了申城，在方寸之間大廈的樓頂茶室品喝了幾款半靈茶，一個個讚不絕口，直呼這是自己這輩子喝過最好喝的茶葉。
集團各部門的總經理，每人又領了一套建水紫陶茶具，以及五包各一兩的半靈茶。
總監級高管則在羊脂玉和建水紫陶兩款茶具中選領一套。
集團所有員工，將在總部的人力資源部或各自單位的人力行政部，每人領取一千元的全國購物卡。
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