第141章 億達老總親自來訪_天亮了,就不需要燈塔了_思兔 
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第141章 億達老總親自來訪(1 / 1)

“億達和恒太方麵已確認過了,這次都是老總親自過來。”王洪娜進來輕輕對劉澈說道。

“看來這次是茲事體大呀,本來呢,能用錢解決的問題就不算是太大的問題,看來他們的問題比較大,搞不好會是一個令人觸目驚心的數字,他們未免也太看得起我們了……”劉澈笑著自嘲道。

“我們這裡平時也沒怎麼搞過接待,這次他們來該如何安排呢?”王洪娜問道。

“他們也不是來吃飯的,所有安排就以安全為主吧。安排外勤部去機場接機,吃飯的話就在公司食堂吃吧,讓食堂多準備幾個菜。如果不是為了安全考慮,我其實挺想帶他們去九天自助食堂吃一回的,倒是可惜這個機會嘍……”劉澈有點惋惜的說道。

“你的關注點有點……嗯?這兩天看你表情一直擰巴著,怎麼,想開了。”

劉澈點點頭說:“對呀,本就是他們的煩惱,我沒必要先自尋煩惱。隻要讓大家有飯吃、有住的地方,不把人往絕路上逼,其他問題看著再大,都無法動搖社會穩定的根本。就像有些小國家欠我們的債一樣,債務還不起怎麼辦,大不了債務給你免了,你拿東西來換對吧。國內隻是不能這樣搞而已,總要有個說得過去的說法,就像遲到或請假什麼的,你總得有個理由對吧。每個人都有自己的選擇,大家坐一起把每個可能都假設一下,自然就知道該如何選擇了。每個人也都有自己的判斷,否則他們也不會來了。我就適當的引導引導就行,任何事情都有可能發生,隻是很多人習慣去賭事情不會發生在自己身上罷了……”

第二天,由外勤部負責安全,由副總裁蔣小娜代表集團到機場迎接億達老總王堅林。

在集團電梯門口,劉澈見到了這位遠道而來的億達老總,笑著伸出手道:“歡迎王總,請,我們先到會議室吧。”

“劉總客氣了,來,我們一起。”王總爽朗的說道。

雙方在會議室坐下後,劉澈這邊是劉澈、席置業、蔣小娜、陳建軍四個人,億達這邊有億達集團董事長王堅林,億達地產集團總裁張林,億達商管總裁祁界,億達集團財務總監高小軍。

雙方互相介紹完後,王堅林先寒暄道:“劉總不僅是年少有為,而且是低調的很啊,現在集團規模這麼大,竟然還在大學科技園裡麵辦公。”

“沒辦法呀,集團的總部大樓明年上半年才能徹底完工,這還是快的了。主要是想按照我們自己的設想去建造,所以現在集團很多部門、公司就分散在這個科技園裡麵。說起搞房地產,你們才是專業的。”劉澈直接把話題引到正題上麵。

王堅林也是軍人出身,說話也毫不隱瞞:“說我們是專業的沒錯,可如今就是我們專業搞房地產的,現在也是摸不清頭緒。房地產未來到底會如何走,實在是上又上不得,下又下不來,上下兩難呀。”

劉澈笑了笑,看到作為業界大佬的王堅林也都看不清方向了,忽然自信心又強了許多:“王總,說起房地產我沒有你們理解的深,感觸的深。我呢,是搞編程的,我可以站在編程的角度說一些我個人的理解。其實所有的程序,都是邏輯的典範。就是程序本身他不知道未來會發生什麼,他要做的是把所有的可能都做出應對的處理,就是iftse,如果滿足什麼條件1,就怎麼去做,滿足條件2怎麼去做,這些條件都不滿足怎麼去做。即使這樣,程序依然可能產生各種bug,程序錯誤,甚至是嚴重的邏輯錯誤。”

“所以現在很多程序開發語言又引入了異常這個概念,就是這段程序如果出現什麼類型的異常,要做哪些修複的動作等等。也就是說,對於程序本身,隨著現在軟件工程規模越來越大,他對錯誤和異常的處理就顯得尤為重要,把每一個程序模塊、每個功能、每個邏輯的錯誤處理都儘量控製在內部,儘量避免因為一個小小的錯誤導致整個係統的崩潰。”

“對於集團公司來說,就是集團下麵的每個子公司、孫公司,你出了問題,要把風險控製在每個子公司內部,不能影響到集團其他子公司甚至影響到整個集團的業務。”

王堅林喃喃道:“把所有的可能出現的情況都要有處理的方法,任何地方出現的問題,都要控製在最小的範圍,不能影響整體……”思索一番,讚同的說:“劉總說的好,深刻。”

劉澈接著說道:“從你們前邊的思路看,風險意識就挺好,一是房產開發等重資產行為,不再一力承擔,引入其他投資人或機構合作開發;二是將商業管理業務從億達集團剝離,成立一個商業管理的服務型公司。”

“現在億達麵臨的最大的問題就是房地產未來的走向問題,就跟很多炒股的股民的心態一樣,就說股票的這個價格,股價漲他心裡不得勁,股價跌他心裡也不得勁,股價橫盤他心裡更是不得勁。”

王堅林也笑了:“對,股價漲心裡會後悔當時為什麼沒有多買一點,股價跌後悔為什麼沒有早點賣掉,股價橫盤,哈哈哈,也會百爪撓心,這後麵到底是漲啊還是跌啊……”

劉澈:“其實,這個問題也很簡單,對於程序的設計而言就是,首先,三個選擇,價格上漲、價格持平、價格下跌,或者再加個異常處理就是股價波動較大,價格熔斷,甚至更極端的像原油期貨價格跌到負數。然後就是一直循環去處理這個選擇。”

“舉個最簡單的例子,房價上漲或下跌5以內如何處理,房價上漲或下跌5到10該如何處理,房價上漲或下跌10到30該如何處理,房價上漲或下跌30到50該如何處理,房價上漲或下跌50以上該如何處理……”

“如果這個循環周期是按年的話,還可以定一下按月的循環,比這個浮動比例小一點的。”

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