我們今年一直在和歐洲談,他們希望采購光甲航天的人體冬眠設備。
然後把它送到國際太空站,提供給國際太空站的宇航員們使用。”
從年初起,歐洲航天局就在和光甲科技聊,人體冬設備在歐洲已經經過了三輪臨床試驗,即將開始對外開放。
雖說歐洲內部也有雜音,表示要再觀察,但比阿美利肯平和太多。
老歐洲們,也不打算現在搞什麼幺蛾子,想的是等你大規模進入歐洲市場之後,再以反壟斷為由進行罰款。
阿三當上了英格蘭首相,歐洲的做事風格也越來越和阿三們靠攏了,動輒揮舞zzzq的大旗進行罰款。
不過好歹他們還是願意做生意,隻是想儘可能占便宜,不像阿美利肯,一心想讓你退群。
歐洲航天局的旗下機構歐洲宇航員中心的高級官員找過光甲科技在歐洲辦事處洽談過很多次。
在關鍵問題上,雙方一直無法達成一致。
李希音意識到這裡麵有很多內容可以挖掘,她連忙問道:“歐洲航天局?
我記得國際航天站不僅有歐洲的宇航員們,同時還有阿美利肯的宇航員。”
陳元光咧嘴一笑:“送上去之後不給阿美利肯宇航員使用就好了。”
李希音說:“這個項目現在進展如何呢?”
陳元光說:“我們還在談,這個月烏爾夫先生會來鵬城一趟,我們會在鵬城圍繞這個問題好好討論。
我對於合作沒有任何意見,我也希望觀察,看人體冬眠設備進入到太空中,是否會有什麼異常,我們希望有類似數據提供給我們參考。
但是我們在關鍵問題上有分歧。
我們希望通過我們的開拓者火箭幫他們把設備送上去,這中間需要可能還要獲得nasa的同意,很難談下來。”
陳元光苦笑。
人體冬眠設備送上去之後,你能在太空中卡阿美利肯航天員,那他們就能不讓你送上天。
陳元光接著說:“這對我們自研的開拓者火箭來說是非常寶貴的機會,能夠完成這種級彆的太空運輸。
而且我們和國際空間站不僅能在這方麵達成合作,包括國際空間站的太陽能電池,同樣可以更換成最新的hjt太陽能電池。
他們現在的太陽能電池的光電轉化效率隻有百分之十,更換成新一代太陽能電池之後,這個效率能提高到29左右。
總之我們之間有非常多合作空間,隻是得慢慢談。”
李希音覺得前麵那些大量關於企業管理的內容,b友們肯定不愛看,大多都是窮哥們,彆說企業管理,管一個人都費勁,這種經驗對b友們來說隻有一個價值,那就是在女生麵前吹逼用。
而陳元光後麵提到的和歐洲航天局合作,明顯要有吸引力得多,華國民間商業航天企業和歐洲航天局合作,這應該是有史以來第一次了。
還要把人體冬眠設備送上國際空間站。
李希音說:“希望能儘早聽到關於光甲航天和歐洲航天局合作的好消息。
那想要說服nasa應該很難吧?”
陳元光說:“是很難,但是不是我們去說服,而是歐洲航天局去說服。
隻要有足夠的利益,他們會幫我們把這一切給辦妥的。”
視頻播出後,果然如李希音所料。
大家關注的焦點都放在光甲航天要和歐洲航天局合作商。
“開拓者一號如果真能給國際空間站送貨上去,哪怕是送自己的貨,也算是開天辟地第一回了!”
“這是要從spacex嘴裡搶蛋糕啊,這幾年國際空間站的物資運輸和人員運輸都快要被spacex包圓了,這次要是開拓者火箭表現良好的話,後續未必沒有機會合作。”
“拉攏歐洲,大毛那還有幾票,還真能搶走spacex一部分蛋糕。”
“馬斯克估計要開始噴光神了,光神做好準備,我有預感到時候國內會說開拓者火箭之所以能成,是因為從spacex那偷了技術,先在這裡預言”
“光神不愧是光神。”
該視頻播放量不如上一次,因為太長了,長達一個小時的采訪,很少有人能堅持看完。
不過大家評論的積極性非常高,評論數很快破萬了,不過對於陳元光提到的新型組織架構沒有多少b友感興趣。
偶爾一條討論的,點讚數排序都排在很後麵:
“按照光神的說法,下班還要學習,這工作強度恐怕要比九九六還誇張啊。”
林天旻默默在這個評論上點了個讚:“你說得太對了,我和我在華為的朋友聊了聊,光甲航天的工作強度和華為要不相上下了。”
這個視頻被推送到了很多光甲航天員工的b站主頁上,大家對大老板接受采訪的視頻還是很感興趣,當他們點進去看到,陳元光說要構建學習型組織的時候,都在苦笑。
學習壓力簡直要被拉滿了。
光甲航天是林天旻的第一份工作,他從北航博士畢業之後就來了光甲航天,負責火箭動力係統研發。
之前在北航讀博的時候每天至少十一個小時的工作時長,周末最多休息一天,這強度已經滿中滿了。
加入光甲航天之後,他覺得還不錯,朝九晚五的工作時間,節假日都正常休息,這節奏簡直完美,國內民營企業能有保證這幾點的很少。
考慮到每年四十萬的年薪就更爽了,性價比很高,林天旻覺得這份工作不亞於去商業航天公司拿六十萬。
而且考慮到背靠陳元光和光甲科技,穩定性也很不錯。
一直到去年四季度光甲航天開始號召要向學習型組織轉型開始,事情變得不對勁起來。
先是讓你選方向,確定課題,比如說內部有做火箭結構設計的,有做動力係統的,有做雷達研發的,也有做材料研發的,各種方向都有。
隨著鈣鈦礦電池突破帶來的破圈效應,開拓者一號成功回收帶來的光明前景,公司員工數已經突破一千人了,裡麵超過百分之八十都是研發人員。
正因如此,光甲航天有非常多小組,大家做不同細分領域的研究,當然其中也涉及合作。
公司讓大家選好課題之後,原課題組的會給一些參考書目,然後定期上課,每個月組織考試。
最絕的還是組織考試,公司說是考試沒有關係,考多少分都不會對績效產生影響,不會和工資掛鉤。
說是不會和工資掛鉤,但問題在於,你如果不學,每次考個位數的分數,這也太難看了。
大家基本上都是名校碩博,都是一路學霸上來的,誰麵子上也掛不住。
而且萬一考得好得到更多機會了呢?
即便是今年一季度拿到績效工資後,大家發現考試成績確實和工資無關,大家也不想考低分。
還有
(本章完)
.