無恥家族！
直到2014年，徐騰的銀魅計劃和華騰工業聯合體依然存在著一些缺失的領域，半導體應用材料的缺失比例就比較大，光刻機也是其中之一，而且是致命性的缺失。
從2003年開始，徐總就已經在徐騰的建議下，用最強勢的投資推動國內的光刻機產業發展，同時和光電所、微電所合資了兩家高科技企業。
2008年以後，這兩家企業陸續納入華騰科學發展基金會的旗下投資項目，2012年整合為一家滬州華微光電科技公司，基本是組建了國內光刻機領域的夢之隊，在比利時擁有分支研究機構，與ic合作。
2013年，華微光電公司終於實現國內45n超高精度光刻機的工業化產能，基本解決軍工需求，確保asl必須對華出口28n22n20n這一代的光刻機。
這是在半導體製程領域起決定性作用的前道光刻機市場，落後asl整整兩代，最大的好消息是光源可以國產化，這其實是最關鍵的，不用被蔡司卡脖子……真要說團隊，其實也是蔡司的團隊，先在英國隱蔽並購一家規模不大的光學儀器公司，05年挖走蔡司的部分核心人員，09年徹底並入華騰高科集團旗下的海納光控，結合國內的光學光源係統的人才組建夢之隊。
至於後道、led光刻機領域，華微光電的研發速度更快一些，這個領域主要用於芯片的封測部分，到2014年時，已經和國際主流廠商沒有較大的差距，利用成本優勢，占據了接近50的國際市場。
徐騰講真話，他已經儘力了，大家可能無法想象徐家在這個領域到底投入了多少，幸虧軍工體係和中科院有一套自己的陣容，國家從上世紀70年代就有一個穩定，但不算多的自主投入規劃，有一定的技術水平和人才儲備。
否則，徐騰真的扛不住。
除了光刻機，整個華騰工業聯合體一直還有一個很大的空缺——日化。
07年以後，華銀財團在資本上的壓力是很輕的，才開始正式介入這個領域。
07年9月，永泰化工以35億rb的報價超過主要競爭對手德國漢高，並購絲寶集團，隨後又並購了多家國內的日化用品企業，完善產品規模，但在整體水平上，相距國際巨頭還是太遠。
隨後的幾年，華銀財團和英國鳳凰資本集團聯手控股帝國化工，完善上遊原料的控製，繼續向下遊擴展，瞄準的目標是德國漢高和聯合利華。
綜合利弊，最後的選擇是聯合利華，不斷增持和談判的過程也是相當艱苦，因為聯合利華的全球營業額一直是穩定增長，股價也慢慢增長，這個並購難度肯定很大。
幸好，徐家有錢，華銀財團有錢，砸的起。
一邊是增持聯合利華，一邊是擴大絲寶集團，在國內通過並購擴大永泰絲寶旗下的產品線和市場份額，特彆是通過混合所有製的模式，不斷整合納愛斯、冷酸靈、黑人牙膏、大寶d、藍月亮、美加淨多個品牌，將產品線覆蓋整個日化領域。
控製下遊，就是穩定上遊。
這一次，徐騰到滬州就是要處理整合滬州家化集團的事，將六神、美加淨、雅霜這幾個中華老字號也納入旗下，他去年此時到滬州談妥投資一家全國最大最先進的12寸圓晶廠時，就已經談妥這件事。
華銀財團的整合其實很簡單，保留國有股權，原有團隊基本不動，企業員工給予股份，國資委拿到20左右的溢價收入。
反正滬州家化的主要資產都在上市公司，肯定不會虧。
徐騰和滬州市委也談的很清楚，談妥這件事，他就去英國，推動聯合利華“並購”永泰化工集團的日化產業，實質上形成華銀財團對聯合利華的絕對控股。
按照他目前的估測，華銀財團最終在聯合利華的持股權能達到35，英國鳳凰資本集團和帝國化工持股權在17，基本實現超過51的絕對控股。
加上國有股比例，基本能達到55的控製規模。
這些都是沒問題的，唯一的問題是投票權和董事會的控製權，反正最終要用錢解決問題的話，100億美元以內，徐家和華銀財團這邊基本沒有問題。
因為在此之前，徐家和華銀財團已經陸續花費了210億美元不斷收購聯合利華的機構持股。
對於滬州這邊，徐騰能做的承諾就是保持原有在滬州的日化產業投資比例，亞太區總部也會繼續放在滬州，至於滬州要求的產能，這個真的不能答應，成本太高。
他不僅要考慮員工的工資成本，也要考慮員工的生活成本和滿意度，薪水不會有大的變化，但是，員工在長江經濟帶生活和在滬州生活，同樣的薪水，生活滿意程度是絕對不同的。
所謂的亞太區總部放在滬州，其實真沒有多少人，主要就是營銷部和科研部門，生產、物流這些基本都還在絲寶集團那邊，集中在華中地區。
徐騰甚至不會放在江州，因為江州產業密集度也相當的飽和了，他的下一步產業轉移就是集中向華中區域擴散。
他不答應產能的要求，這個談判就有點難，其實在企業那邊的談判都已經結束了，和聯合利華那邊的談判也基本結束了，現在就是等滬州領導最後給予一個同意的答案，而且是等了半年之久，國內媒體也不知道報道了多少遍。
這幾個月，滬州家化一直是處於停牌狀態，一切隻等領導同意。
徐騰這一次親自赴滬參加圓晶廠的投產儀式，就是希望市領導給他一個麵子，陳永年的麵子不用給，他的麵子總要給的吧。
他的麵子確實很有用，但是，做生意永遠都要麵臨複雜的利益搏弈，他親自到滬州談判，前後也談了一周，做了不少讓步才終於達成一致，正式達成了這一次的整合交易。
交易合同簽署的第二日，徐騰就和梅嘉莉、陳永年一同飛往英國，繼續下一輪談判，讓聯合利華並購永泰化工旗下的日化業務。
做生意嘛，隻要能達成最終的目標，誰並購誰並不重要。
隻要錢不是問題，隻要能實現雙贏，很多目標就有希望達成。
徐騰其實也不是說不想收購寶潔公司，真的收購不了，第一時間就選擇放棄了，幾周前剛突破2100億美元的市值，這個真是巨無霸，規模是聯合利華的4倍級彆，真的扛不動。
他隻能瞄準一個稍微現實點的目標，柿子撿軟的捏嘛。
何況，華銀財團在這個領域的要求真的不高，畢竟不是一個工業大國的核心產業，能達到全球前三即可，慢慢向著中國第一的市場發展唄。
相比去年和瑞典財團之間的十幾輪白白浪費時間和精力的商業談判，這一次和聯合利華的英荷控股機構的談判要順利的多。
因為華銀財團為聯合利華股東層的一百多家持股機構，準備了一個長期的宏偉計劃，準備了一個非常漂亮的故事。
一個好的故事是非常重要的資本！
按照徐騰和華銀財團設定的藍圖，幾年內，納入華銀財團旗下的聯合利華公司，將會展開頻繁的收購和內部整合，通過兼並蒙乳集團、康寶萊公司，成為全球最大的食品、家化、化妝品、婦嬰用品企業，同時也將成為嶄新的生物科技企業，變成一家更有科技使命和研發能力的新興企業，憑借一流的生物與基因技術，為人類最優質的食品、保健品、家化、化妝品，為婦嬰最有科技價值的新產品。
這個故事的核心就是高新科技，生物與基因技術！
這個故事的核心就是聯合利華的總市值將會在未來十年，逐步成長到兩千億歐元的規模。
在今天的時代，會說故事是一個企業必備的要素！
這幾年在英國不斷展開並購投資的華商帝國不止是徐家，香港李家的長和財團也一樣大舉擠入英國市場，兩家合起來，差不多是真將整個英國都買下了。
然而，華銀財團的待遇一直比長和財團高一截，也沒有遭遇明顯的抵製潮。
原因很簡單，長和財團在英國的收購都屬於典型的資本密集型盈利範疇，而華銀財團在英國主要采取資本與技術投資相結合的策略。
英國媒體基本有一種避談徐家和華銀財團的政治正確，儘量不去炒作這方麵的議題，除了華銀財團對英國媒體的特殊影響力外，這裡麵也涉及到了聯合王國和盎格魯撒克遜的尊嚴問題。
徐家和華銀財團在英國的投資，完全是重新塑造了英國的高科技產業，將英國自己玩垮的汽車、核電、化學材料、高硬度合金、半導體及應用材料產業重新發展起來，英國的生物製藥、科技創新、人工智能、大數據、基因工程、網絡科技……這些領域的投資，幾乎都是華銀財團在幕後運作。
無論是bbc、《泰晤士報》，還是保守黨和工黨，心裡其實都很清楚，所以各方都有默契，儘量不觸及幕後的這些東西。
英國這些年，特彆是保守黨執政的這4年能一直維持在3以上的“gd超速增長”，和華銀財團在英國投入的上千億英鎊密切相關，特彆是高新技術領域，已經成為歐盟的高科技典範和創新大國。
華銀財團以英國為據點，大肆吸收英美歐體係的高科技人才，以英國為據點，維護整個財團在國際金融領域的強勢地位，這是全球精英世界眾所周知的事情。
按照保守黨的奧斯卡財相的說法，華銀財團是中英合資的世界財團。
原則上來說，這句話是沒有錯的，因為徐家和華銀財團的大多數財富追本溯源，注冊地都是在英國，隻不過是英屬維爾京群島和開曼群島。
英國人還是要臉的，所以，抵製長和財團之餘，對徐家和華銀財團則是視而不見，儘量不去討論，包括這一次的聯合利華公司並購永泰化工旗下的日化業務，英國媒體的報道相對中國和美國方麵都慎重的多。
其實，稍微有點頭腦的認真分析一下就能發現，這實際上是整個華銀財團在控股聯合利華，隻是包裝的更好聽，更好看一些而已。
重點還是一句話，好的故事，更多的資本。
或者說，世上無難事，隻怕有心人。
做為整個銀魅計劃的最後幾個環節，華銀財團試圖控股聯合利華的各項工作已經開展了七年之久，準備的非常充分，也願意向公司內部數以百計的中小股東讓利，提出最合適的價碼和長期計劃。
徐騰是3月4日抵達英國，12日就速戰速決，簽署了協議，實現聯合利華公司與華銀財團旗下日化業務的合並，為這件事畫上一個句話。
當然，鑒於荷蘭的企業稅收規則更具優勢，聯合利華的實際注冊總部依然位於荷蘭，運營總部則保留在英國，實際產能較為分散，相對性的更集中於中國。
好的故事，好的計劃。
新誕生的聯合利華集團不僅有更好的故事，也將更精妙的利用各國稅收體係和生產、銷售成本的管控，追求更高的利潤。
下一步，徐騰會將帝國化工和永泰化工合並，這件事就要稍微慢一點操作了。
同聯合利華公司的董事會簽署正式的並購協議後，下午4點，徐騰抽出兩個小時的時間前往唐寧街，拜訪卡相，要就聯合利華的很多問題對保守黨內閣做出一些承諾，比如就業之類的問題。