調和(2024.5.28)_梁寒郡的日記書_思兔 
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調和(2024.5.28)(1 / 1)

夢裡,參加了一些選拔。感覺將軍很中意我,奈何,還是因為有傷而將我淘汰。

種田,打架。那個將軍精神分裂,但治軍有方。騎馬能在水上飛。

我訓練力量無果,最後就是一個兵士。

天氣炎熱不要蠻乾!

我忘了太多,我覺得放手是挺好的,畢竟沒人希望自己會活在彆人的期望裡,那樣既恐怖又壓抑。

在繁重且重複的工作中,我領悟到了一些道理。有些事不能自己一個人乾,得把任務分配出去。

我知道,這是我受到了小挫折的表現。就是我會重複的說,我的實力不夠等等略微自暴自棄的話。

沒關係,沒有誰小小年紀就實力夠的,除非是動畫片看多了。但是,人終歸是有達不到的標準的,終究是有不如人的地方,也不必太刻意追求。

打包好的東西,我可以直接用。這話說得很好聽,但是我用它乾什麼呢?我本打算學習原理,但它不讓,這樣我就不能從本質上了解它。如果不能從本質上理解,我有如何能獲得靈感呢?如果我沒有靈感,僅僅使用的話,我又覺得已經足夠,先跳過吧。

既然逃不過,就當是在磨練心性吧。完美主義不好,但該完善的地方還是要儘量完善,不留遺憾就好了。沒想那麼多,既然讓我扛旗,我就不能放下,除非我死了。

人活得通透後,話也少了。抱怨的話全去掉,隨筆也沒啥可以寫的了。

率性,喜歡所以做,所以歡迎,所以問好,不喜歡就什麼也沒有,怎麼會受任何形式上的拘束呢?

學著什麼都吃,先是為了活著,再是為了享樂。

不偏科,也彆讓任何一種情感單一地占據著主導地位。要學會調和。

這段時光是我生命中一段,不不,都很包貴。隻是這些打工的時光,似乎讓我了解到了如何管理。如果你不懂每個步驟中的痛點,以及步驟與步驟之間的痛點,你沒辦法做好管理者。管理者並不需要掌握全部的東西,但必須要掌握全部的痛點。

知彼益己。信息可以強化實力。你知道得越多,你看待事物的角度就越多,你的靈感就越多,你處理問題的方式就越多。你就越強。

怎麼會是浪費時間呢,等待的時候就敲一些字,或者用來想你。好油膩,說是用來思考問題吧。

可以找一些不懂行的來檢查問題,他們沒有熟視無睹,可以找到更多以前發現不了的問題。

在一定限度內,日子越充實,做事效率就越高,有時候忙起來順便就把囤積了好久的事都做完了。

有時候去中心化真的可以提高效率的,自上而下,所有產生的問題都要彙總到一起,那那麵有疏忽啊,損失啊,等不了了之的情況。適當賦予小群體一些自主權,可以增加效率,還會有意想不到的靈感產生。

多數情況下,簡單的是好用的。

失去溝通,比失去視力還要可怕。因為可以想象,視覺差不多隻是溝通的一部分。當然,對於個體另當彆論吧。我說的是組織內的每個個體之間的溝通。

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