“就算crisp能把政策吃爛，也解決不了這個問題。”顧時川看著鄭斯南說：“鄭小姐你要學會換位思考，職業經理人的和你做老板不一樣。我們要對總部講政策講證據、對市場要業績要數字。”
“我還不是一樣，我對國家要講政策講證據，對市場要業績要數字。”鄭斯南歎氣說道。
她知道顧時川是在說，不是合法合規就可以了，而是需要總部理解的合法合規。她更知道，老板對員工不可能百分百信任，這就讓證據上的合法合規顯得尤為重要；而中西操作慣例的差異，更是道難以跨越的檻。
有時候合法合規都沒辦法讓上頭那些人相信，更何況規則之下的靈活操作，更何況顧時川這種在歐州滾過一圈的職業經理人，他自己大約也習慣了歐州人的工作方式吧。
“隻要你不犯法，國家才懶得管你。”顧時川笑說。
“還去江城看市場嗎？”鄭斯南問。
“去。不過時間需要再計劃。”顧時川說。
“所以我還有機會。”鄭斯南將尋呼機上的一條新聞給顧時川看：“國家正式取消糧票油票，實行糧油敞開供應了。國家從計劃經濟往市場經濟又跨了一大步。”
“什麼時候的事？”
“我看看。”
顧時川一臉的不可思議，伸手拿過鄭斯南的尋呼機，將那一排字念出聲音後，這才確認這消息是真的。他抬頭看著鄭斯南：“1號的事。”
“是啊，新聞遲了兩天。”鄭斯南點頭。
“你的意思是，外貿指令性計劃也會取消？”顧時川將尋呼機還給鄭斯南。
“糧票油票取消之前的好幾年，市場上已經可以將錢和票進行兌換來購買東西了，依票管製數量的限製開始鬆動。今年開年，市場上的豬肉已經是明碼標價售賣，連用錢兌票都不需要了。”鄭斯南說：“然後到現在，4月，完全取消管製，也不過是三個月的事。”
“借指標做外貿是現在業內的潛規則，所以你認為，取消外貿管製也快了？”顧時川問。
“對。”鄭斯南點頭。
“那先祝你好運。”顧時川笑著將手伸到鄭斯南麵前。
“謝謝，歡迎你去江城。”鄭斯南一臉的笑容、又一臉的堅定，伸手與顧時川握過後便起身與他告辭：“謝謝顧先生給我這個爭取的機會，我們明天見。”
顧時川微微笑笑，將手中的筆記本電腦放回到地上後，起身將鄭斯南送到電梯口。
“顧先生明天幾點在辦公室？”在上電梯前，鄭斯南向顧時川確認時間。
“不確定。”顧時川伸手攔住電梯門，示意鄭斯南進去。
“好吧，祝我明天好運。”鄭斯南知道他不想說，當即也不再追問，走進電梯後朝著顧時川揮了揮手，便按了1層的按鍵。
在電梯門要合上的那一刹那，鄭斯南從門縫裡看到顧時川臉上禮節性的微笑，突然明白，他不是不想告訴時間，而是他明天根本就不會留在辦公室。
ps：1993年4月1日起，按照國務院《關於加快糧食流通體製改革的通知》精神，取消了糧票和油票，實行糧油商品敞開供應.
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