大明國師薑星火朱棣！
「陛下同意了？」a
新組建的大明銀行裡，薑星火正在看著關於寶鈔流通量和近幾期國債回收的數據。
「焉有不同意之理？」夏原吉反而沒多少喜悅，他歎了口氣。
大明銀行主要是由戶部的寶鈔提舉司、國債提舉司，以及新建立的分析機構、市場監管機構和實體銀行網點組成，目前網點的營業範圍還隻局限在南京城。
由於大明沒有正規的銀行，又麵臨著龐大的貨幣回收壓力，所以目前的大明銀行既承擔了央行製定貨幣政策和發行貨幣的職責，又承擔了金融監督、市場監管，以及發行國債和回收兌換寶鈔的職責。
可以說，整個南京城，乃至全天下，這已經是最頂級的金融機構。
薑星火對此並不滿足。
因為從今年年中開始，就出現了一些不好的現象——那便是大明國債開始賣不動了！
一開始的版本裡，大明國債是與化肥工坊的收益綁定的，後來的版本則沒有了這種條件，而現在各種國債裡，隻有征安南的戰爭國債，以及綁定了玻璃工坊收益的動態國債（有上限），這兩種賣的比較好，其他的基本都處於半滯銷狀態。
為了賣國債回籠現在市麵上依舊泛濫成災的寶鈔，剛成立的大明銀行可謂是想儘了各種辦法，但收效依舊寥寥，百姓們已經沒有一開始的熱情了，手裡有錢的商人、地主，也會考慮回報率的問題，在有戰爭或者專營商品國債的前提下，他們是不會選擇購買普通國債的。
儘管很努力，但因為朝廷一直采用過度寬鬆的貨幣政策，而且這種情況已經維持了三十來年。
好吧，根本就不是什麼「過度寬鬆」，洪武朝那就是無節製的印鈔，大水漫灌那種。
如果再這麼繼續下去的話······
「看看這些數據吧，單靠賣國債，想要控製住大明寶鈔的流動過剩，恐怕是不太可能了。」
做好的數據圖表上畫著大明寶鈔的月回收量，標注著市麵上實際的銅錢—寶鈔兌換比率、國債兌換價格等等詳細信息。
夏原吉仔細閱讀了一遍後，又在腦海中勾勒了一番。
「還是要加大禁止金銀交易的力度。」
這是老調重彈了，在今年四月，朝廷就詔敕西平侯沐晟及雲南布政使司，命令雲南地界「以鈔法不通，下令禁金銀交易，犯者準女乾惡論，有能首捕者以所交易金銀充賞，其兩相交易而一人自首者免坐，賞與首捕同。若置造首飾器皿，不在禁例」，這是自洪武三十五年以來，最後一個布政使司被下令禁絕金銀交易。
禁絕金銀交易的目的，自然是幫助寶鈔穩定幣值，因為民間使用金銀等不合法貨幣的流通量越大，寶鈔的流通量就越小。
朝廷雖然有時候為了方便計算，會把糧食、銅錢、布匹等價值單位，折算成多少多少萬兩白銀，但實際上大明沒有這麼多流通銀子，白銀也不是合法貨幣。
可光是通過禁絕金銀交易，能穩定寶鈔幣值嗎？
顯然是不可能的。
寶鈔貶值的根源問題在於印得太多，而不在於被其他貨幣擠占市場，有句話叫打鐵還需自身硬，自己不行，就算把所有競爭對手都給人工ban了，又能改變什麼呢？
「沒用的。」薑星火說道。
夏原吉有些頹然，他當然清楚這招作用不大，屬於治標不治本，但在傳統的理財術裡麵，這已經是唯一解了。
「大明寶鈔的實際幣值有所回升，但距離達到換鈔的程度，還是太遠了。」夏原吉陷入了沉思。
如果要在未來的幾年後，避免元朝的覆轍，不讓換鈔成為收割百姓財富的工具，而是真正地做到等比例
兌換，以白銀價格作為新鈔的錨定，那麼就必須要把嚴重貶值的寶鈔幣值給抬升回來，必須要大規模地回收市麵上泛濫的寶鈔。
但目前的實際情況是，無論是禁絕金銀交易，還是大明國債，都起不到這種效果了。
「現在永樂元年還沒過完，距離過年還有幾個月時間，倒是有充裕的時間準備
」薑星火摩挲著下巴，暗自琢磨起來。
整個貨幣體係的調整絕不是一件輕鬆的事情，任何微小的變量都有可能導致極為巨大且嚴重的後果，但不管怎麼說，大明寶鈔是一種比較純粹的貨幣，玩法還沒有後世那麼複雜，所以辦法還是有的。
「薑師有什麼辦法嗎？」
央行的緊縮性貨幣政策，無非就是那幾種，第一個是減少貨幣發行量，這個現在大明銀行已經在做了，計劃每年都減少新增的貨幣發行量直接停止發行肯定是不行的，因為有貨幣流通需求，打個形象的比喻，就跟人不能為了減肥，一口飯都不吃一樣；第二個就是國債，這個不用說了；第三個就是央行跟商業銀行的業務，比如控製信貸規模、提高存款準備金率、提高再貼現率，這些現在壓根不存在，因為大明沒有商業銀行。
雖然沒有可以直接照抄的答案，但薑星火腦海中的念頭，並沒有完全受到束縛。
大明寶鈔作為唯一的主貨幣—隻要有這東西在手裡，大家都可以用。
那麼，怎麼才能讓寶鈔不能用呢？譬如股票。
有了公司製的出現，股票自然也不難搞，因為股票在一開始就是在大航海時期給公司融資用的，並不是什麼現代才有的東西。
在薑星火前世，世界上最早的股份有限公司製度誕生於1602年（永樂元年是1403年），也就是在荷蘭成立的東印度公司，而股份有限公司這種組織形態出現以後，很快就被西方國家廣泛利用伴隨著股份有限公司的誕生和發展，以股票形式集資入股的方式也得到發展，並且產生了買賣交易轉讓股票的需求，這樣，就帶動了股票市場的出現和形成，並促使股票市場完善和發展。
同樣是東印度公司，1611年該公司的股東們在阿姆斯特丹股票交易所就進行著股票交易，並且後來有了專門的經紀人撮合交易，阿姆斯特丹股票交易所形成了世界上第一個股票市場。
沒道理西方人在二百年後能搞的東西，東方的大明推進了公司製以後，早個二百年就搞不了，畢竟原始的股票和股票市場，並沒有什麼技術上不可逾越的難度，而如果論資金等因素，大明恐怕比二百年後的西方還要更強。
薑星火就有這個念頭。
股票市場，確實能吸收大量市麵上的寶鈔。
但問題在於，這個世界沒有成熟的相關概念，所以薑星火想要搞，就相當於憑空造物，會有很多不可控因素，注定是要從小規模開始搞起的。
但股票市場規模小了，再逐漸發展，又起不到吸收寶鈔進入池子的作用。
而且經過廟堂不斷的爭鬥，薑星火逐漸對事物有了新的看法，對一些問題的關鍵所在，也變得敏感了起來。
有條件去做股票和股市，不代表就一定要去做，因為在大明現行的封建王朝體製下，很多事情不是你想怎麼樣，最後就能怎麼樣，而是你想怎麼樣，最後會變得跟你想的完全相反。
他也知道，在大明朝，當大量的財富集中到一起的時候，並不是什麼好消息。
這種事情，往往意味著災難。
就像曆史上那些富商巨賈一般，明明手中握著數量驚人的財富，可偏偏皇權意誌隻要稍稍覬覦，還是要淪為待宰羔羊，導致家族衰落。
薑星
火不願意拔苗助長辛苦做一場，最後被人割了韭菜，畢竟大明現在還沒有成熟的商業體係和金融交易係統。
因此，他在猶豫了良久後，終究還是搖了搖頭。
「嗯？」就在薑星火冥思苦想的時候，他腦海中忽然浮現出一個念頭，「如果把寶鈔和鹽法這兩件事，當做一件事來辦呢？」
當夏原吉聽到了這個想法後，也陷入了深思。
夏原吉很快想明白了其中的關鍵點，但他的麵色變得無比凝重。
什麼叫寶鈔和鹽法兩件事當一件事辦？說白了，就是在滿足了開中法供給邊軍軍糧的前提下，擴大鹽引的發放規模，也就是說商人在民間回收寶鈔，然後再用這些寶鈔去和朝廷兌換鹽引，這麼一來，朝廷就很快地就能做到大量回收寶鈔，然後讓寶鈔的實際幣值接近紙麵幣值。
但是，世界上沒有完美無缺的政策，那麼，代價是什麼呢？
「這是在透支鹽法的潛力，寅吃卯糧。」
薑星火不同意他的看法，搖了搖頭道「這是一舉兩得。」
夏原吉還是有些擔憂，他擔心，這樣做不僅會讓鹽法愈發不可收拾，而且一旦弄不好，鈔法也會弄巧成拙，甚至影響到整個國計民生這不是誇張，鹽引的供應增加了，那麼按照最基本的經濟學常識，食鹽的價格必然會下降，朝廷從食鹽中獲得的利潤會減少，這個價格朝廷當然可以不承認，但這樣做的後果大概率就是官鹽又開始滯銷，而私鹽大規模泛濫。到了那時候，官府的鹽引價格，就成了另一個版本的大明寶鈔，都是價格虛高，與實際價值嚴重不符。
「納鈔中鹽」的辦法，這就相當於按下葫蘆浮起瓢，而且鈔法的貨幣貶值是慢性毒藥，按照絕對比率，每年隻貶個1—3，洪武朝三十多年才貶值的隻剩10不到，大家都習慣了，最多用銅錢不用寶鈔交易唄。
但鹽價不一樣，這東西如果出問題，百姓吃不起鹽，是要造反的。
「明年可以繼續，後年可以繼續，大後年、大大後年呢？之前也算過了，百姓每年吃鹽的數量是一定的，用增加鹽引來回籠寶鈔，效果會越來越弱，而後果卻完全不可知。」夏原吉明確地表達了他的擔憂。
這種擔憂，薑星火當然是有道理的，但經過一番思考，薑星火還是說道。
「整個貨幣和稅收體係的改革，是係統工程，不能光看某一項或某兩項製度的變動，更不能把國民經濟當做靜止的狀態安南之戰馬上就要勝利，李景隆已經渡過了膠水，擊潰了安南軍南線的主力，等安南的市場到手，大明的對外貿易規模必然會上一個新台階，而且周圍這麼多國家的市場，都等著大明去擴張。」
薑星火沒有繼續說下去，但夏原吉卻聽懂了他的意思。
薑星火在賭。
他在賭，大明對外貿易擴張和經濟增長的速度，是一定能形成外溢效應。
什麼是外溢效應？形象點比喻，那就是把大明寶鈔的總量當做一個蓄水池，目前是池子裡的水太多，已經遠遠超過了警戒線，馬上就要溢出來了。
薑星火要做的就是，一邊在蓄水池內部減少供水（減少新增大明寶鈔的印刷），一邊通過下水道從池子裡放水（大明國債和「納鈔中鹽」來回籠貨幣），另一邊則是打通蓄水池跟它邊上幾個大小不一的土坑（安南等國市場）的連接，讓這些土坑來承載外溢的池水。
如此一來，三管齊下，隻要能在鹽價出現問題之前，快速地把大明寶鈔的幣值恢複過來，那麼「納鈔中鹽」的辦法，就成功了。
這種恢複，甚至不需要完全恢複紙麵幣值，隻需要恢複個40—50，就已經達到換鈔的基礎線了。
畢竟鹽作為大
眾必需的消費品，在短期時間也就是一兩年內，增加供應量，是不會對鹽價造成太大波動的，因為這玩意百姓是可以自己多吃點，或者囤積起來的。
鹽的供應量，隻有在超過了百姓自己的食用量增加極限，以及囤積極限後，才會開始影響市場。
這個時間，最起碼一兩年是能爭取到的。