你必須知道，這個世界上有幾種賺錢的方式，就是說通過什麼樣的手段賺到錢。
我跟你講有四種方式。
第一種是通過核心競爭力賺錢。
就是說這個企業他會生產無人機，它有一種專門的技術。
他生產的無人機，都可以隨便加價，到多高都能賣，但是他就算把他的無人機生產手冊送給你，你照著去做，你也模仿不來。
所以這個就是核心競爭力。
第二個就是執行力。
你如果在做各種項目的時候，能夠把執行力貫徹到底，你就能比彆人先賺到錢，你就能比彆人賺的錢多。
第三個就是，社會上經常講的賺認知差的錢。
什麼叫賺認知差的錢呢？
就是說在北方，有很多馬匹也非常便宜，但是在南方馬匹非常少，因此馬匹的價格非常高。
但是北方的很多人都沒有去過南方，南方的很多人也沒有去過北方。
如果你是去過北方，也去過南方的人，你就對馬匹在這兩個地方的價格很熟悉。
你就可以把北方的馬匹賣到南方去，賺一筆錢。
然後把南方的茶葉購買了，又帶到北方去賣。
這就是利用信息差賺錢。
像現在這個時代，通過智能手機的傳遞，各種各樣的信息，人們都能夠迅速知道，所以信息差越來越小。
現在的情況是，買家和廠家直接精準對接了，中間的那些經銷商，都根本沒有利潤可占，也可以說被完全晾在一邊。
經銷商也慢慢的消失了很多。
所以在認知差的時代，那個經銷商也必將消失。
但是之前的那種模式，是商品價格信息的隔離，現在已經提高到一個檔次，叫做認知差。
什麼叫認知差呢？
就是說你這個人的大腦的認知程度，高不高？
認知高的人，對認知低的人，都是揮舞著鐮刀，對他們進行降維打擊收割。
因為高一個檔次的人，他們說的話，和低一個檔次的人，他們說的話是截然不同的，而且價值觀和世界觀也是截然相反的。
你必須明白這個道理。
第四種就是，我之前經常講的賺女人和小孩的錢，我已經講過了，我在這裡就不講了。
說去說來，你想賺錢，你必須滿足他的私欲。
他喜歡什麼，你就給他什麼，你才能賺錢。
但是對於那種高段位的人，他對於錢是根本不迷戀的。
錢就算從他身邊嘩嘩流走，他也不會心痛。
錢就算來了破天的富貴，他也不會心動。
在他們的世界裡，已經跳過了貪嗔癡。
你如果是一個非常聰明的人，你就會用手裡的一點小錢，去賺非常多的錢。
你必須激發彆人內心賺錢的欲望。
你隻有把彆人內心賺錢的欲望，激發出來了，你才能駕馭那些人，那個時候你就能成功。
我告訴你，你在一個小企業裡麵，把錢分給下屬，也是要分彆對待的。
就比如說你是做餐飲的，你給員工的工資，你就要比同行給員工的工資要高。
在內部呢，那些有能力的人，你多給點錢，那些非常普通或者非常懶的人，就少給點錢。
那些笨的像驢子一樣的，你就給他更少的錢。
如果有一個崗位，他是專門負責微信運營的，你就可以提高他的工資，讓他拿兩個人的工資乾四個人的活。
這樣你算下來，你也是做到了節能增效。
你對外麵的那些合作者，你要讓他們覺得能夠從你身上占到便宜，而且也真正從你身上占到了便宜。
因為每個人都有貪戀，隻要他心裡產生了占到便宜的感覺，他就會長期的找你購買商品，或者跟你合作。
你看那個某米、某西西，他都是利用每個人內心深處喜歡占便宜的小九九，然後做成了龐大的企業集團。
你這個企業，在前期你隻有先把人吸引過來，你在後期才能夠賺到錢。
如果你開發一個產品，或者推出一個項目，你剛開始就想賺很多錢，那也是不可能的。
因為你如果不把人先吸引過來，如果不把人綁定到你這裡，沒有一個人，你就算你的產品價錢再低或者再高，沒有人來買，你怎麼賺錢呢？
是不是？
你必須要明白這個道理？
你看那個非洲的那些動物，是不是他們都喜歡待在舒適區。
它們隻要今天吃飽了，他們就睡在樹下休息，根本不管明天能不能捕到獵物，也不管明天是刮風還是下雨。
雖然人類進化了這麼多年，但是在人性深處，那些懶惰的東西還是根深蒂固的。