老田一行出現在麵前，讓方翰民略感突然，但他並不吃驚，因為他知道海華製藥廠處於經濟發達地區，辦事效率很高，任何事情一經決定，馬上就會見諸於行動，這跟方翰民的行事風格倒很合拍。
客人進屋，方翰民起身相迎，“田科長，你們來的夠快呀！”
“跟你通完電話後，我們買上火車票就動身了。”老田介紹道“這是我們的廖廠長，這位是徐廠長，這位是我們的林廠長；三位領導，這就是大名鼎鼎的方科長，比很多專家水平還高，上次開會，我們向他請教了很多問題，向他學到不少知識。”
方翰民上前一步，主動跟客人握手，“歡迎領導們到紅星製藥廠指導工作！彆聽田科長謬讚，我就是個普通技術人員。”
“方科長過謙了，田科長回去跟我們說，你在研討會上宣讀的論文和所做的演講，在業界引起了巨大轟動，你對傳統製藥和現代醫藥行業都很了解，是製藥行業的新生代專家。”
“不敢當不敢當，領導們過獎了。”寒暄一番後，方翰民覺得自己辦公室不夠寬敞，他用內部電話向老袁請示，“袁廠長，海華製藥廠的領導們已經到了，現在就在我辦公室，你看”
“你那辦公室怎麼接待？我讓廠辦準備一下，你馬上帶客人去接待室，一會兒我也過去。”袁廠長吩咐道。
放下電話，方翰民領著客人上了三樓，來到接待室門口，見門已開著，他走了進去，剛把客人們安排在比較靠前的沙發坐下，
袁廠長便走了進來，“翰民，客人們都到了嗎？”
“都到了，”方翰民起身向客人介紹“幾位領導，這是我們的袁廠長。”然後分彆介紹客人，“袁廠長，這是海華製藥廠的廖廠長，這位是徐廠長，這位是林廠長，那位是田科長。”
“有朋自遠方來，歡迎各位朋友蒞臨紅星製藥廠！”老袁跟客人們一一握手，然後在跟廖廠長相鄰的單人沙發坐下來。
工作人員將熱氣騰騰的“碧螺春”端到客人麵前的茶幾上，又端來幾盤時令水果。袁廠長跟客人們寒暄一陣，對方的廖廠長介紹了海華製藥廠的情況，“我們是一家鄉鎮企業，雖然具有一定規模，但基礎很差，特彆是技術和管理方麵，我們基本上都是門外漢。這次前來紅星製藥廠學習取經，還望袁廠長多多指教。”
“廖廠長太謙虛了，無論企業規模還是產品種類，紅星製藥廠比海華製藥廠都有差距。指教不敢當，既然幾位領導不辭辛苦遠道而來，咱們就相互學習，相互借鑒吧。”
“袁廠長，你們是國營企業，各方麵基礎都不錯，我們的企業就不同了，雖然具有一定規模，但就像個虛胖的人，抵抗能力差，為了增強肌體體質，我們需要走出來，向你們這樣的企業學習取經。”
“其實，國營企業和鄉鎮企業各有所長，我們的優勢在於具有一定的人才和技術基礎，但國營企業體製僵化，環節多，效率低下。鄉鎮企業雖然在人才技術方麵基礎薄弱，但具有體製靈活的優勢，這一點，我們想學也學不來。”
賓主相互攀談了一陣，時間就到中午十一點了，袁廠長讓方翰民陪客人吃午飯，“廖廠長，你們坐了二三十個小時火車，一定很累，中午讓方科長陪你們，午飯後稍事休息，下午方科長陪你們四處轉轉，晚上我給大家接風，咱們明天舉行一個正式交流會，你看這樣安排是否合適？”
“客隨主便，袁廠長，我們聽你安排。”
下午兩點左右，海華製藥廠的客人們從賓館來到方翰民辦公室，按照袁廠長的安排，下午，方翰民帶著客人們先去二車間參觀了現代化的生產線，途經一處廢棄工程時，田科長停下來問道“方科長，這裡以前是乾什麼的？”
“這是我們以前的廢水處理工程，在采用新工藝之前，二車間產生的廢水，要經過無害化處理，才能向外排放。”
海華製藥廠主管技術的林副處長對此很感興趣，“難怪紅星製藥廠的廠區環境和生產環境都這麼好，原來你們一直都很重視三廢處理，不愧是國營企業，這很了不起！”
“林廠長有所不知，”方翰民向客人們講述了因為二車間的汙水排放，導致周邊農民到廠裡鬨事的情況。
“哦，你們也是後來才把汙染問題解決了？”
“環境汙染不僅嚴重影響企業發展，而且社會影響太大，不解決不行啊！在袁廠長的大力支持下，我們首先解決了汙水處理問題，但那隻是權宜之計，最後，我們用新工藝代替原來的老舊工藝，徹底消除了汙染源，所以，這套汙水處理裝置就沒用了。”
聽著方翰民的解釋，廖廠長不住點頭，“對，徹底消除汙染源，才是長久之計。方科長，你們的汙水處理技術和後來的新工藝，都是本單位開發的技術嗎？”
“是的，紅星製藥廠多少有一些技術力量。”
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“海華製藥廠沒有你們這樣的技術實力，我們比不了啊！”林副廠長無奈地說。
“其實，有些技術如果本單位一時解決不了，可以從外麵的科研機構和高等院校引進一些，技術引進不僅包括生產工藝，環保技術同樣可以引進，也許有人會說，環保技術隻花錢，不產生經濟效益，這個觀點是片麵的，從發展趨勢來看，不把環境保護好，到頭來什麼也沒有！”
二車間的現代化生產線，讓客人們開了眼界，這是他們第一次見到這麼好的生產環境，林副廠長和田科長還專門跑到生產線的最後一道崗位，看看究竟有沒有“三廢”產生，結果讓他們很信服，“看來，采用新工藝，真能從源頭上消除汙染。”
離開二車間，方翰民帶著客人來到鈀碳催化劑製備工段，看見這裡的小型裝置和精密生產過程，客人們很好奇，老田邊看邊問“方科長，這就是你在研討會宣讀那篇論文的試驗過程吧？”
“彆看這裡的裝置規模很小，但這不是做試驗，而是催化劑的製備過程。另外，我那篇論文的內容在車間生產線上，那涉及到鈀碳催化劑的應用，這裡是催化劑的生產工段。”
“方科長，為什麼不能把催化劑製備規模搞得大一點呢？
這麼小的生產裝置，是出於什麼目的？”徐副廠長在海華製藥廠管生產，從二車間到這裡，他一直在觀看，沒說一句話。
“我們這種催化劑，不僅非常貴重，而且十分精密，在大型裝置中生產，不能保證其質量均勻。事實上，因為用量極小，也用不著大規模生產。”
“這麼貴重的原料，這麼小的生產規模，其成品合格率一定很高吧？”
“幾乎百分之百合格，否則，就會造成極大的損失。”
“這麼說來，對操作人員的要求一定很高。方科長，你們是怎麼培訓這些操作工的？”
“這種催化劑是我們自己在實驗室開發的，這些職工參與了當初的試驗工作，可以說是我們手把手教出來的。”
“哎喲，不得了！這種條件一般單位不具備。”
“其實也沒有什麼，在發達國家，企業研發跟高等院校和科研機構一樣，是整個國家的三大科研主體之一，隻要企業重視科研工作，就能培養出高質量的操作人員。”
眼看時間還早，方翰民又帶著客人們來到一車間的施工現場，見場麵有點淩亂，他向客人介紹“這是我們的一車間，目前正在搞工藝改造施工，也是采用新工藝，淘汰舊工藝。”
廖廠長羨慕的心情溢於言表，“一般單位隻要能正常生產，不管成本如何，有沒有汙染，誰想到搞工藝改造啊！個彆企業也許有這種想法，但沒有技術，領導也不一定支持，最終還是維持原狀，紅星製藥廠既有技術，領導又支持，可謂占據了天時地利人和！”
“方科長，工藝改造要不要考慮投入產出比呢？”不愧來自經濟發達地區，林廠長的問題看似跟技術有關，其實是個經濟收益問題。
能提出這樣的問題，說明林廠長對工藝改造經過了深思熟慮。跟所有工程項目一樣，工藝改造也要講究目的和意義，真要是原來的生產工藝在各方麵都沒有問題，那就不能為了改造而改造，否則，不僅得不償失，而且是瞎折騰！
“林廠長的問題很有現實意義，工藝改造終究是要花錢投資的，改造後必然要有更高的收益，這件事情才有意義。所以，在決定是否對老舊工藝進行改造之前，一定要對新舊工藝進行分析對比，看其在環保、安全、能耗、物耗和設備條件等多個方麵有哪些收益，如果沒有明顯優勢，工藝改造就沒有意義。”
“方科長，新舊工藝在物耗和能耗方麵的分析對比，很容易看出生產成本方麵的優劣，其他方麵，比如安全環保和設備條件，怎麼反映出收益上的差彆呢？”
“這個問題要具體分析，兩害相較取其輕。比如，某種工藝存在重大安全或環保方麵的隱患，以前甚至出現過事故，給企業造成很大損失，如果有一種新工藝可以代替舊工藝，能夠完全消除原來的隱患，即使新工藝在生產成本方麵不占優勢，工藝改造也是值得的。”
“方科長說得很有道理，即使舊工藝在原料成本方麵稍微占優，但發生危險的幾率很大，讓人提心吊膽，稍有不慎就會給企業造成巨大損失，這種情況下，也應該果斷進行工藝改造。”徐副廠長分管生產，他對生產隱患深有體會。
的確，現實中不是每件事情都能用金錢衡量，有些事看上去無足輕重，不值得為之付出，一旦出現問題，才知道悔之晚也！
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