牆上的時鐘指向八點四十，方翰民端起麵前的水杯喝了一口，“不等了，現在開會。春節已經過完，從廠級領導班子成員到全廠基層班組，所有職工都應該把心收回來了，從今天開始，全體員工要把心思放在工作上，為此，一會兒對全廠各部門開展一次檢查督導，希望領導班子各位成員切實負起責任。”
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方翰民又講了一些注意事項，並給負責檢查督導的班子成員分了組，這次會議隻開了不到半小時就結束了。
按照分工，各生產部門的檢查督導本來應該由生產副廠長老王負責，但他缺席了今天的會議，隻能由方翰民代替他的工作。
整個一上午，方翰民到各生產部門轉了一圈，因為紅星製藥廠的所有生產單元，都曾經在方翰民主導下進行了工藝技術改造，所以，生產部門存在的任何問題都瞞不過他的眼睛。
一圈轉下來，總體而言，方翰民認為各生產單元在工藝和質量指標控製方麵沒有問題，但勞動紀律不儘人意，個彆班組長責任心不強，存在勞動紀律渙散的不良現象。
所到之處，一旦發現問題，方翰民不僅要對當事人和班組長及工段長提出嚴肅批評，還要責令所在車間的領導限期整改。
麵對方翰民的嚴格要求，有些職工在背後議論紛紛，“咱們也沒耽誤生產，以前王副廠長見到這種情況，啥也不說，這方廠長也太小題大做了！”
“新官上任三把火，無論誰都一樣，方翰民剛走馬上任，他不給基層挑毛病，怎麼樹立他的權威？”
“不用太把他當回事，他又不管生產，抓住這種事情不放，我看他是狗拿耗子多管閒事！”
“可彆這麼說，方翰民是一把手，全廠所有事情他都有權過問，咱們還是注意點為好。”
“是啊，方翰民是從基層乾起來的，他在車間班組待了好幾年，對基層班組的事一清二楚，他可不像老王那麼好糊弄。”
“其實也沒什麼，不就是勞動紀律嗎？今後稍微注意點就是了。”
從車間生產崗位調入技術科以後，方翰民專心從事技術工作，即使主持各車間工藝改造那兩年，他也無暇顧及生產管理，除了精力有限，關鍵是生產部門不是他管的業務範圍。
現在，方翰民成了紅星製藥廠一把手，今天替王副廠長對所有生產單元開展逐個檢查，發現職工們都能嚴格遵守操作規程，這讓他感到幾分欣慰，但有些班組勞動紀律渙散，又讓他覺得不能掉以輕心。
方翰民沒有想到的是，過去了近十年，基層班組的狀況仍然沒有多大改觀，這種懶散的工作態度，如何適應企業的發展？方翰民認為，造成這種局麵的原因，一是生產副廠長老王放任自流，疏於管理，二是缺乏強有力的監督措施。
要杜絕職工中存在的勞動紀律渙散現象，敦促王副廠長加強管理是一方麵，另外，方翰民覺得應該成立一個機構，專門對全廠的勞動紀律進行監督檢查。
雷厲風行是方翰民一貫的工作作風，打定主意之後，他馬上就要付諸實施，第一步考慮機構人選，作為勞動紀律督察機構的負責人，首要條件是為人正直，勇於擔當，剛直不阿，大公無私，比較權衡一番後，他首先想到了焦鐵輝。
但是，焦鐵輝現在是技術中心副主任，專門負責鈀碳催化劑的製備與回收，如果讓焦鐵輝出任勞動紀律督察辦公室主任，誰來接替他在技術中心的工作呢？
綜合考慮各方麵條件後，方翰民認為一車間技術員徐輝適合接任焦鐵輝的工作，不僅因為徐輝也曾參加過加氫還原工藝的開發，對製備鈀碳催化劑的流程並不陌生，而且徐輝具有一定的基礎知識和技術素養，有利於技術中心實驗室成果的放大試驗。
方翰民分彆找兩人談話，對於出任勞動紀律督察辦公室主任，焦鐵輝態度並不積極，“方廠長，這工作純粹就是個得罪人的差事，我要是不答應，怕你說我不支持你的工作，要是答應，就得做好挨罵的準備。”
“你以前也不是沒得罪過人，我得罪的人更多，好多人現在仍然恨我，但該做的工作，咱們還得繼續做。實話跟你說，我認為全廠沒有人比你更適合擔任這個職務。”
“你要這麼說的話，我就無話可說了，除了接受上級領導的安排，我還有彆的選擇嗎？”焦鐵輝兩手一攤，其實，他知道這是方翰民對他的信任。
“這還差不多。順便告訴你，這個督察辦公室跟其他科室一樣，屬於正科級單位，你現在是副科長，很快就要把前麵那個副字去掉了。”讓焦鐵輝乾得罪人的差事，方翰民總得給他一些甜頭。
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