已經11點了，高懷鈞沒有為難他們，讓他們簡明扼要地簡單說明一下，現在出海做了怎麼樣的措施。
按照蔣雲的意思，現在高瓴科技已經在出海上，邁出了實質性的步伐！
現在高瓴已經在太國和馬來亞兩個東南亞最重要的手機市場，找到了兩個市場最大的手機代理商。ate5和高瓴nova的表現之後，本來隻是隨便代理，能賣出一台機子是一台機子的態度。
agic，這兩個產品，都是呈現爆發式的銷量增長！
在太國，銷量是直線增長了550，兩個品牌合起來，一個月達到了3000多台。
而馬來亞，銷量更是直線增加了1000以上，兩個品牌合起來，一個月就達到了5000多台。
聽到了這個消息，高懷鈞不由得心中一喜。
高瓴說出海，都已經說了整整兩年了，但是出海的落實動作，卻是遲遲沒有出來，這讓他也是暗暗心焦。
如果高瓴的出海出現了問題，那麼對於高瓴科技的上市估值，是肯定受到很大的影響的！
巧婦難為無米之炊。
高瓴科技就算想吹大估值，但是也是要有基礎點提供幫助，輔助進行相關的吹捧。
如果高瓴科技的電子科技產品，如果隻能在華國紅火，在國外有較大的局限性，那麼高瓴科技想怎麼講故事，都基本上不太可能。
而現在距離高瓴科技的上市時間越來越近，蔣雲給了他那麼大的一個驚喜。
這怎麼能不讓他開心？
不要覺得，3000多台或者是5000多台很少。
要知道，這些小國家，人口基本上就那麼小幾千萬。
能有這麼高的銷量，隻要穩固下去以後，可以成為在當地的合作商的首要現金流來源，反而可以主客異位，直接控製住那邊的渠道商。
甚至，開拓式的在漫穀，雅家達這些大城市繞過那些大勢力，直接開屬於高瓴自己的直營店。
也不是沒可能的！
想到此處，高懷鈞不由得興奮地摸了摸手上的翡翠扳指。
現在這兩個大的代理商，準備把高瓴科技的產品，作為s級，和三桑，摩托羅拉這種一線品牌一起推廣。
作為代價，高瓴科技的產品要給這兩個大型渠道商獨家代理四年。
但是高懷鈞想了想，還是覺得值得的。
而在蔣雲說完這些後，在場的幾個負責人，也都比較興奮。
國外市場的開拓，遠遠比他們想象的要難得多的多。
中教信仰，人均收入，當地的保守勢力，甚至是電力情況，都是製約高瓴快速開拓的核心要素。
現在能夠在這兩個國家找到兩個大型的代理商，而且是甩手掌櫃的形式，避開一大堆的雷區。
他們自然是覺得這個活兒是賺得的。
“這個事兒，做得很好，但是有一點，你們要記住，那就是我們要協助他們進行宣傳營銷，同時可以幫助他們，把我們高瓴的產品售後培訓跟進到位，我們的技術售後工程師，要做好相關的義務工作，前期不賺錢都可以，但是一定要把這個頭兒給開好。”高懷鈞點頭之後，沉聲說道。
他說的這個事情，其實力翻摩托是個慘痛的教訓。
力翻摩托用低價策略打開東南亞市場，以當時一款彎梁車為例，島國車售價2100美麗元，力翻摩托卻僅售價7001200美麗元。
憑借巨大的價格優勢，力翻摩托越難市場的份額迅速飆升，鼎盛時高達70。
可，成也低價，敗也低價。
力翻摩托大幅降價，例如力翻110c摩托車，售價從1400美麗元下降至600美麗元。
因此，力翻利潤大減，到後來甚至開始賠本。
為了降低成本，偷工減料、忽視售後服務等問題也成了常態，力翻等“中國製造”因此被貼上了粗製濫造的標簽。
相比之下，島國摩托車使用壽命長、油耗低，再加上島國摩托車也推出廉價車型，成了東南亞眾人的選擇，島國摩托車就此不斷擠壓中國摩托車的市場份額。
到2013年，力翻在東南亞市場的占有率已不足3。
而力翻失去的不止是利潤、市場，更是品牌形象！
在場的所有負責人，都是不由得點了點頭。
高瓴對於高品質的要求，甚至會主動犧牲自己的利潤。
所以，在東南亞這個海外市場上，他們可不敢掉以輕心，讓高懷鈞憤怒！
緊接著，會議室上還直接製定了攻堅坡縣和越難兩個典型的華人社會足跡非常強烈的市場的計劃。
為了加快出海，高懷鈞決定，在給予華國一級經銷商的優惠拿貨價以外，還可以給予他們再下調10的售價。
這讓在場的出海營銷負責人們，都不得不側目！
這好家夥，這一頓操作下來，價格直接打倒了成本價上利潤隻剩5的程度！
這絕對是以價換量啊。
這是高瓴科技以前，都從來沒有過的優質條件！
高老板，這是逐漸把重心，從華國，轉移到了國外去了是吧。
在場的所有人，都是一臉驚駭地看著高懷鈞。
為了海外市場，高老板也是夠拚的！
下了班後。
“蔣總，你說高老板這樣搞是不是有點迷糊了。”在一旁的印泥負責人劉一刀一起邊下樓邊問道。
蔣雲沒有回答，在一旁的另外一個人卻是不高興了。
“一刀你不要亂說！高總做的決策，哪個決策是出現失誤的？敢直接放棄海外利潤，直接把量做起來，還會把售後服務做好，也就是高總有這種魄力了！”在一旁的越難的負責人張麻子反駁道。
越難市場，現在開拓起來非常困難。
他想先把北越的市場先打開。
畢竟北越以前是華國的交至郡，有大量的華人血脈遺留下來。
對於華國有天然的親近感。
但是，因為高瓴的高售價，一直以來，效果都不太好。
(本章完)
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