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第432章 166167章:央媽的專訪(中)!(4000字)(1 / 2)

第432章166167章:央媽的專訪中)!4000字)

【善戰者無赫赫之名,高瓴能夠取得現在的成績,真的是非常有道理的。】

【這樣的企業,以前隻是聽說過它家的名字,沒想到那麼厲害,就衝它們敢這樣做,我下一台手機,就是購買高瓴的了。】

【高瓴可以搞愛國營銷的,但是他們卻選擇了另外一條不同的道路,以自己的科技含量來取勝的道路。】

【現在有一些蛆蟲在諷刺高瓴也是買辦,拿高瓴曾經買過三桑和高瓴的芯片說事兒,然後一堆蒼蠅附和,搞得好像挺熱鬨的,目的是什麼,估計也就是這樣一群人清楚。】

這一期的焦點訪談,受到了前所未有的重視。

很多久未打開電視機的觀眾,在高懷鈞開始接受采訪的這個時間段,打開了塵封已久的電視機,似乎就是想看看這位年輕的企業家,想說些什麼。

很多人打開電視機,第一時間就知道了高懷鈞剛剛在說的言論。

他們開始是抱著看戲的心態,看看高懷鈞是不是要和什麼國外廠商進行對線了。

但是,他們第一時間卻是聽到了高懷鈞說的這個星火計劃,都是震驚了!

想不到,這家在華國如流星般崛起的企業,居然有那麼強勢的一麵。

這種扶持計劃,在華國的其他企業,包括曆史上的所有企業,都是聞所未聞的事情。

所以他們才像是炸了一般,在那裡評論起來。

焦點訪談的負責人,此時也是看到了節目的數據變化。

他驚喜的發現。

現在節目的核心城市收視率,已經從最開始的2點幾,躥升到了3點多!

這個成績,基本上恢複了焦點訪談全勝時候的收視率。

在這個星期,妥妥的會成為央媽本月收視第一!

如果這個成績能夠再持續一段時間,拉升一下平均收視率,那他就可以交差了!

這個節目,也是可以繼續做大做強,再創輝煌的嘛。

“按照您的說法,高瓴應該是要打造一個圍繞著高瓴的產業鏈布局,是這樣一個情況嗎?”水軍亦追問道。

“不能說是圍繞著高瓴的產業鏈布局,這僅僅是高瓴在做的事情中的一小部分。本身高瓴現在在做的另外一件事情就是填補產業空白!”

“我們現在的芯片領域,在設計上已經做到了全球先進的地位,圍繞著芯片研發,我們的研發人員都有大幾千上萬人。”

“這些人才,基本上是我們從無到有,一年接著一年給積攢下來的寶貴財富。”ate10裡頭的青龍801,我這些年加起來,陸陸續續差不多虧了有200多個億吧!”

“高瓴一直以來都非常提倡教員說的那句話:做事情的人,雙手雙腳要沾泥。”

高懷鈞回答道。

水軍亦本來邊聽著邊點著頭,但是當他聽到高懷鈞說到虧了200多個億,都嚇得差點跳起來。

我的個乖乖!

他作為行業外人士,不專業,知道芯片很燒錢,但是沒想到那麼燒錢!

虧損了200多個億,才勉勉強強追上現在的其他的競爭對手,現在搞芯片,實在是太燒錢了!

怪不得那麼多年了,華國其他本土手機廠商,都沒有想過搞自研芯片,而國家組織了很多研發機構搞芯片研發,都是雷聲大雨點小,看來不是不想,而是不能啊。

不過也可以看出,水軍亦是一個非常好的主持人,真正好的訪談主持人是讓被訪談者滔滔不絕,這點水軍亦做的絕對沒問題。

高懷鈞連這種公司內部涉及到機密的東西都出來了,那絕對聊嗨了。

但是這樣的關鍵詞,是非常容易引爆市場的。

【臥槽!兩百個億!這是燒紙都沒燒那麼快吧!】

【太燒錢了,現在能支撐燒那麼多錢做芯片的,華國的企業不超過一隻手掌,希望能有其他的企業跟進,不然隻有高瓴可能孤木難支。】

【本身這種基礎性的行業,就很需要燒錢。包括中為在做的基礎性研究也是一樣。】

【200個億足夠我們縣連續花20年都花不掉。高瓴實在是太有錢了!】

此時,很多人似乎是被其他人推薦的。

今天這一期焦點訪談的播放,看的人越來越多。

而收視率,一下子噌噌噌地上到了3以上去了。

這喜得焦點訪談的負責人,一個勁兒的高興得差不多要跳了起來。

在他看來,這期節目即焦點,又訪談,高懷鈞也是一位商業大咖,自帶流量。

但是能夠取得這樣的節目效果,還是非常驚人的!

要知道,這僅僅是一期訪談啊!

“您剛才說了教員的一句話,如果我沒記錯的話,這句話是出自《毛選》!看得出來,您是一個喜歡看《毛選》的人!”水軍亦發現了一個不一樣的點,向高懷鈞提問道。

“對的,高瓴的企業文化裡頭有三大核武器:奮鬥精神,客戶為中心,自我批評。這三大利器,讓高瓴崛起於世界之林。”

“而這三大核武器,就是活用了《毛選》這本著作之中活的靈魂有三個基本方麵,這就是實事求是、群眾路線、獨立自主。”

“群眾路線就是以客戶為中心,客戶需要什麼,我們就造什麼,而不是想著我有個創意有多牛逼,那麼我就造啥東西。”

“獨立自主就是自我批評,你要時時刻刻想著自己研發出來的東西,或者是做出來的東西,到底有什麼瑕疵,這種瑕疵是需要不斷優化和自我改善的。所以我們就需要有自我批評的精神,把高瓴的產品不斷的優化和改善,這才有了我們業績不斷增加的基礎。”

“而最後一個最重要的就是實事求是,這是教員思想的出發點和根本點,指從實際對象出發,探求事物的內部聯係及其發展的規律性,認識事物的本質。按照高瓴內部的企業文化,也就是我們非常富有爭議的奮鬥精神!奮鬥,不是瞎奮鬥。我是最討厭無效加班的。如果我看到哪個部門在無效加班,而項目的業績又做得差,我不會因此而饒過負責人,是肯定會直接開了的,因為你這不是按照實際的情況來幫助自己的團隊提高工作效率,而是把團隊帶入到大火坑之中!”

“真正的奮鬥精神,是從實際的角度出發,通過正確的方法和和正確的方向,把一些在市場上有競爭力的產品給生產出來!”



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