當時省電視台采訪江城購物中心的時候，購物中心高層看到蘇伊士的老板關係，特意拉記者去蘇伊士旗艦店門口拍了兩個鏡頭，讓蘇伊士在全省人民麵前亮了個相。
在這種天時地利人和的場景下，蘇伊士快餐的16家新門店計劃看似步伐快，但實際也是情理之中的擴張。
本次擴張後，蘇伊士公司的組織體係又做了稍微的調整，主要是應對後續門店逐漸增多的情況。
門店管理部升級為門店管理中心。
由黃麗擔任中心的總經理，不再兼任旗艦店的店長，李月靈調任江城旗艦店店長。
門店管理中心下設楚省南北區域部。
分彆由王佳和淩燕擔任部門總監，實行門店分區域管理。
配置中心正式升級為配置及研發中心。
黃海擔任中心總經理，不止要滿足大量門店的供應要求，還要組織研發部門，不斷的嘗試開發符合華夏口味的快餐新品。
“下麵有黃總介紹一下本次新門店的準備情況。”
隨著何華的開場白講完，黃麗站起來看著蘇易笑著點了點頭。
走到投影麵前，環顧著擁擠的會議室16個門店長。
想著蘇總會前開玩笑說的，下次門店長開會要租酒店會議廳了，否則都沒有地方站。
這次調整後，她專職管理門店中心，壓力還是挺大的。
在組織架構內部確認完成後，蘇總專門找自己單獨聊了近一個小時，其中對自己的管理方式做了很多的指導。
從烏市開始，黃麗逐漸感覺到蘇總對自己的培養。
回顧這半年，的確也成長的很快，有時候快到回頭想著半年前的自己，感覺都不認識了。
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本來何華提議讓黃麗擔任門店中心總經理的同時，兼任公司的副總，但被蘇總攔下來。
按蘇總的意思，這個崗位給出去不是問題，也最符合黃麗。
但是希望黃麗把這次門店的事情一炮打響，然後再升任。
這樣對未來黃麗在公司的影響力和威望，都會有很大的幫助。
剛開始擔任門店店長，大部分人看黃麗是老板第二個招的人，資曆那麼老，肯定升職加薪少不了。
但隨著烏市和旗艦店的成功，大家對黃麗的討論逐漸不是元老，而是自身的能力了。
“各位領導好。”
“本次開業的16家門店，我根據他們的戰略屬性分為開拓性門店和穩定性門店。”
“開拓性門店，主要是我們蘇伊士未覆蓋的六家地市門店，這六個門店承載的地市開拓開荒的責任。”
“穩定性門店，主要是現在已經開拓的地市門店的基礎下，未來穩定蘇伊士的市場地位，擴充開業的門店。”
“針對這兩類門店，我們與市場部也專門製定了各自的營銷方案。”
“各門店店長會根據門店所屬區域、環境、人群結構，也做了相應的補充，力求宣傳效果達到最好。”
………
“根據上述的方案，我們門店管理中心與各門店新任店長，對自己的業績目標都立下軍令狀。”
“在這裡還是需要感謝蘇總和何總，為本次開業門店準備了60萬華夏幣作為本輪賽馬的獎金包。”
“我也在這裡給公司立下一個軍令狀。”
“這次16門店開業，活動期七天的營收金額達到1800萬，會員儲值卡金額達到4000萬元。”
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