第212章 京都公司_重生2007:財運亨通_思兔 
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第212章 京都公司(1 / 2)

蘇易說完話,用嚴厲的眼神看向在座的各位高管。

互聯網公司的結構和傳奇企業差異很大,一群高智商人群在做不同的業務,都有小九九。

傳統業務,比如華食集團,門店,配送,宣傳,商拓都有自己的事情,很難跨越邊界去做事,配送不可能去當店員,店員不可能去談商拓。

但互聯網公司,就很容易出現千奇百怪的事情,全民做產品的事情在很多互聯網公司都存在。

後台技術部門做著做著,開始做產品,做業務了。

甚至連人力行政部門都有研發部門,比如做個項目管理係統的產品,也會想著商業化。

互聯網行業,有產品才能有話語權,造成了互聯網公司所有的部門都想做產品,都不甘於自己是個後端服務部門,逐漸開始部門牆就開始立起來了。

部門間的合作,首先想到是我們部門能不能自己做這個產品,不然我在外麵的合作是不是可以,還不行才找公司其他部門。

想到這裡蘇易覺得不隻是要說,還要有相應的製度起來,於是看向徐雪說道

“徐總,現在的業務群、職能部門,你帶頭梳理各自的板塊職責,一定要清晰有邊界。”

“各部門的業務、成本、收益的邊界和分攤都要一清二楚,就剛才說的案例,創新業務群付出成本,但做的事情沒有部門收益,更彆說員工獎金。”

“業務部門產品的收益和激勵,如何分攤後台部門,甚至職能部門、財務部門,這些都要做成體係的製度。”

“這塊你要主導做起來,然後我們和鄧總一起討論。”

劉仁傑和徐雪、江敏聽完蘇易的話,不由的點頭。

“好的,蘇總,我這會主導把這個體係建設起來。”

會場安靜下來,鄧維綸看向蘇易,知道會議差不多了,於是開口說道“蘇總,那今天的會議就到這?”

蘇易點了點頭,然後轉頭看著坐在自己側邊的周璿說道

“周秘書,把會議紀要呈送到各位董事,鄧總,去你辦公室聊一會。”

鄧維綸辦公室。

“鄧總,你覺得視頻網、華夏博客、遊戲工作室,要不要挪到江城來?”

蘇易坐下後,看著鄧維綸說道。

遊戲工作室還好說,人員不多,核心研發團隊幾十人。

主要是視頻網和華夏博客,加起來將近一千人。

蘇易最初的想法,並購的公司和人員原地不動,兩地配合辦公。

鄧維綸把筆記本放到茶幾邊上,坐在沙發上說道

“蘇總,現在剛開始並購,業務穩定為主吧,張小超擔任互娛業務群的負責人,他的主要工作時間會在京都,這點還是可以放心。”

“當然我們現在在申請高新區的產業園基地,後續可以逐漸考慮把核心業務層遷移到江城。”

鄧維綸說著看向蘇易,感覺到蘇總的問話傾向,最後一句話還是按照蘇易的思路留了餘地。

看著蘇易點了點頭,鄧維綸接著說道

“我有個想法,我們在京都成立集團分公司,互娛業務群和博客業務群都歸屬京都分公司。”

“範西海任集團副總裁,兼任京都分公司負責人,分管互娛業務群和博客業務群。”



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