“原因:一沒有針對性訓練，二是沒有默契，三個人主義。”
“薑團長，接下來的訓練有想法了嗎？”
還不等薑山說話，又給他堵死了一條路。
“等一下，薑團長，隻用三營以前的訓練也不太行。”
薑山點頭，看看！看看！明明三營的人的任務完成度已經很高了，到了人家嘴裡，還是不太行。
“我這邊也在準備，不過還需要工作組給支持。”
“這是什麼意思，你主管訓練，還讓我們給你出訓練計劃不成？”
三營的訓練計劃是薑山獨創的。
結合了部隊的基礎訓練，他那次培訓學到的東西也沒丟，結合三營的實際情況加入到了日常訓練當中。
還有他平時看書、去學校學習學到的東西，能用到訓練當中的，也都進行了大膽的嘗試。
經過實踐的檢驗，不行的舍棄，可以的留下。
他的這套訓練體係，還是有獨家之處的。
要不然也不會取得如此優異的戰績，無一人死亡，可以說創下了曆史記錄。
隨著兵源的差異，原來的三營裡麵隻有為數不多的身體素質過硬天賦型的戰士，多數還是普通士兵。
而現在的356團，調過來的都是特意選拔頂尖的士兵。
他的訓練計劃已經相應的做了調整。
現在再讓他調，不太容易了。
因為他的改變走在了工作組要求之前的，當然了這些細微的變化，他不會說，彆人也不知道。
能洞察到的都是牛人，比如陳向東。
大部分人看到的，隻是薑山親自練兵。
卻不會注意薑山是怎麼練兵的。
“我需要工作組找專家出一份針對性的訓練計劃。”
薑山的要求提的非常具體。
“針對我團兵力的具體情況，訓練強度、訓練內容、訓練目的等等都要明確。”
“訓練針對性就是這次演習反映出來的問題。”
“並不是我要把問題推出去，而是我確實需要更加專業理論的幫助。我相信咱們有這方麵的人士能給我幫助。”
“我也會想法子，”薑山隨手一指背後的戰士們，“大家也都會想一個問題，怎麼輸的，怎麼才會贏。”
“然後再結合專業人士的訓練計劃，相信一定會有一個圓滿的結果。”
陳向東也是讚同的，這個本來就在考慮之中的。
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周建剛、鄧立業他們剛好就在離工作組最近的那處篝火，這邊也沒有特意壓低聲音。
大家都在講話的時候，這邊還不太顯，但他們離的足夠近，要想聽也能聽到。
偶爾的某個時刻，剛好都不講話的空隙中，這邊的聲音顯了出來，大家夥都聽到了。
還是第一次如此真切的感受到，團長麵臨的壓力，好像比他們想的還要大。
團長跟他們說的是，彆有太大的壓力，第一次演習就是摸底發現問題解決問題。
這實際情況好像不是這樣啊。
實際情況是不是這樣並不重要。
這都是薑山必須要麵對的，誰也不能代替他受著。
看著挺風光的，直接營長升團長，對應的壓力跟麵上的風光絕對是成正比的。
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