“暗度陳倉”是鬼穀子七十二術中的一計，其主要含義和要點如下
核心思想
隱蔽性強調謀略的實施要具有隱蔽性，不能讓對手輕易察覺自己的真實意圖和行動方向。聖人製定謀略的高明之處就在於隱藏，讓自己的行動在暗處進行，如同在陰影中布局，對手難以捉摸。這是該計謀的關鍵所在，隻有做到隱蔽，才能出其不意地達到目的。
迷惑性通過製造一些表麵的、明顯的行為或現象來迷惑對手，讓對手產生錯誤的判斷和認知，從而將其注意力引向錯誤的方向。這種迷惑性的行為就像是在敵人眼前設置的一層迷霧，使敵人在迷霧中迷失，無法看清真實的情況。
奇襲性在對手被迷惑、放鬆警惕或者注意力被分散的時候，突然從意想不到的方向或途徑發動攻擊，以達到出奇製勝的效果。這種奇襲往往能夠打破對手的防禦體係，使對手在毫無準備的情況下遭受重創。
曆史案例及解析
韓信“明修棧道，暗度陳倉”漢高祖劉邦在楚漢相爭初期，實力較弱。韓信被劉邦拜為大將後，為了幫助劉邦奪取關中地區，製定了“明修棧道，暗度陳倉”的策略。當時，關中地區由項羽分封的三王章邯、司馬欣、董翳把守，且陳倉是進入關中的重要通道，地勢險要，易守難攻。劉邦的軍隊在進入關中之前，為了向項羽表示沒有東進的意圖，燒毀了從漢中進入關中的棧道。韓信在出兵時，表麵上派人大張旗鼓地修複棧道，這一行為讓關中的守軍以為劉邦的軍隊將從棧道進入關中，從而將注意力都集中在棧道方向的防禦上。而實際上，韓信卻率領主力部隊暗中從一條鮮為人知的小路——陳倉道，迅速穿越秦嶺，突然出現在陳倉，打了守軍一個措手不及，成功奪取了關中地區，為劉邦日後與項羽爭奪天下奠定了基礎。這一案例中，“明修棧道”就是迷惑敵人的手段，讓敵人誤以為劉邦的進攻方向是棧道；而“暗度陳倉”則是真正的進攻策略，在敵人毫無防備的情況下發動奇襲，體現了“暗度陳倉”計謀的精髓。
現代應用啟示
商業競爭方麵企業在市場競爭中可以運用“暗度陳倉”的策略。例如，一家企業在推出新產品時，可能會故意在市場上大肆宣傳一種看似是主打產品的普通產品，吸引競爭對手的注意力和資源，使其投入大量精力去研究和應對這款普通產品。而實際上，企業的真正重點是在暗中研發和推廣另一種具有創新性和競爭力的核心產品，等到競爭對手反應過來時，該企業已經憑借核心產品在市場上占據了有利地位。
談判策略方麵在商業談判或外交談判中，也可以采用“暗度陳倉”的方法。一方可能在談判桌上提出一些看似重要但實際上並非核心利益的議題，與對方進行激烈的討論和爭奪，讓對方誤以為這就是自己的主要訴求。而在私下裡，卻通過其他渠道或方式，悄悄推進自己真正關心的核心利益事項，等到合適的時機再將其提出，使對方在毫無準備的情況下不得不做出讓步。
個人發展方麵個人在職業發展或人際交往中也可以借鑒“暗度陳倉”的智慧。比如，一個人想要在公司中獲得晉升，可能會在表麵上積極參與一些常規的項目和工作，讓同事和領導認為他隻是在按部就班地工作。但實際上，他在業餘時間不斷學習和提升自己的專業技能，積累人脈資源，暗中為自己的晉升創造條件。等到機會來臨，他便能夠憑借自己暗中積累的優勢，脫穎而出，實現職業上的突破。
“暗度陳倉”的故事對現代商業競爭有以下啟示
戰略布局方麵1
聲東擊西，迷惑對手在商業競爭中，企業可以通過製造一些表麵的、看似重要的動作或事件來吸引競爭對手的注意力，使其將資源和精力集中在錯誤的方向上，從而為自己真正的戰略行動創造機會。例如，一家電子產品公司在推出新款高端手機之前，大肆宣傳一款中低端手機的研發和上市計劃，讓競爭對手將研發重點和市場推廣資源投入到中低端市場的競爭中，而該公司則趁機悄悄研發和推廣高端手機，在高端市場上取得競爭優勢。
長遠規劃，伺機而動如同劉邦在漢中厲兵秣馬、等待時機一樣，企業需要有長遠的戰略規劃和耐心。不能僅僅關注眼前的利益和競爭，而要著眼於未來的市場發展和行業趨勢，提前布局，等待合適的時機再采取行動。比如，一些科技企業在新技術研發的初期，可能會默默投入大量的資源進行技術儲備和研發，等到技術成熟、市場需求爆發時，迅速推出產品，占據市場先機。
資源利用方麵
合理分配資源韓信在“暗度陳倉”時，巧妙地分配了兵力，一部分用於明修棧道以迷惑敵人，另一部分則暗中繞道突襲陳倉。企業在商業競爭中也需要合理分配資源，既要保證表麵上的業務活動能夠正常進行，以維持企業的日常運營和市場形象，又要將足夠的資源投入到關鍵的、具有戰略意義的業務或項目中。例如，企業在進行市場推廣時，可以將一部分資金用於常規的廣告宣傳，以保持品牌的曝光度，同時將另一部分資金投入到新產品的研發和市場調研中，為企業的長期發展打下基礎。
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善於借助外部資源劉邦能夠成功實施“暗度陳倉”的策略，離不開張良的計策和蕭何的舉薦等外部因素的支持。在現代商業競爭中，企業也需要善於借助外部資源，如與合作夥伴建立戰略聯盟、與科研機構合作進行技術研發、借助政府的政策支持等，以增強自己的實力和競爭力。例如，一些企業通過與高校或科研機構合作，共同開展技術創新項目，利用高校的科研力量和人才優勢，提升自己的技術水平和創新能力。
信息管理方麵
信息保密與防範“暗度陳倉”的關鍵在於行動的保密性，不讓對手察覺自己的真實意圖。在商業競爭中，企業需要加強對商業信息的保密工作，防止競爭對手獲取自己的商業機密和戰略計劃。這包括加強內部信息管理、簽訂保密協議、防範商業間諜等措施。例如，企業在進行重大項目的談判或合作時，要對參與人員進行嚴格的保密培訓，確保信息不被泄露。
信息收集與分析韓信之所以能夠準確地把握戰機，實施“暗度陳倉”的策略，離不開對敵方情報的收集和分析。企業在商業競爭中也需要重視對市場信息、競爭對手信息的收集和分析，以便及時了解市場動態和競爭對手的戰略意圖，為自己的決策依據。例如，企業可以通過市場調研、競爭對手分析等手段，收集和分析市場數據和信息，了解消費者的需求和競爭對手的產品特點、營銷策略等，從而製定出更有針對性的競爭策略。
團隊協作與執行方麵
團隊協作的重要性“暗度陳倉”的成功實施需要劉邦、韓信、樊噲等將領和士兵的密切配合和協作。在現代商業競爭中，企業也需要建立一個高效協作的團隊，各個部門之間要相互配合、相互支持，共同為實現企業的戰略目標而努力。例如，研發部門、生產部門、市場部門等要緊密合作，確保產品的研發、生產和市場推廣能夠順利進行。
強大的執行力有了好的戰略和計劃，如果沒有強大的執行力，也難以取得成功。企業在商業競爭中需要培養員工的執行力，確保企業的戰略和計劃能夠得到有效的實施。這包括建立明確的目標和責任體係、加強培訓和考核、激勵員工積極參與等措施。例如，企業可以通過製定明確的工作目標和績效考核製度，激勵員工積極工作，提高工作效率和執行力。
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