“招賢攉奇”是鬼穀子七十二術中的第四十一計。以下是對其的具體講解
核心觀點
鬼穀子曰“計謀之用，公不如私，私不如結，結而無隙者也。”這句話強調了在運用計謀時，公開謀劃不如私下謀劃，私下謀劃又不如與人結盟謀劃，並且結盟要做到緊密無間，讓彆人無機可乘。這體現了鬼穀子對於謀略實施的環境和方式的深刻理解，認為在不同的情境下，選擇合適的謀劃方式能夠更好地實現目標。
結法的種類
內結比如張良與項伯的關係。項伯是項羽的叔父，而張良是劉邦的謀士。在鴻門宴之前，張良曾救過項伯的命，兩人因此結下私交。後來項伯在項羽麵前為劉邦說情，幫助劉邦逃過一劫。這種基於個人之間的特殊關係和情感紐帶所形成的結盟，就是內結。內結是通過內心的信仰、情感或者過往的交情來結交他人，相對來說是一種比較長遠且較為穩妥的結盟方式。
外結以張儀、蘇秦的合縱連橫法為代表。合縱是指六國聯合對抗秦國，連橫是指秦國分化六國、各個擊破。張儀和蘇秦憑借自己的口才和謀略，遊說各國君主，促成各國之間的聯盟或者分裂，以此來實現自己的政治目的。這種通過外在的政治、外交手段，利用各國之間的利益關係所形成的結盟，就是外結。外結主要是借助外在的力量和因素來結交他人，比如權力、利益等。
生結指的是通過施行德政、給予恩惠、為民眾謀福祉、為國家謀取利益等方式來結交他人，增進彼此之間的關係。例如，一個君主如果能夠關心百姓的疾苦，推行有利於百姓的政策，就能夠贏得百姓的擁護和支持，從而吸引更多的人才前來歸附。這種以積極的行為和良好的品德來建立關係的方式，就是生結。
死結是通過悼念、撫慰死者及其親屬等形式來化解與他人之間的矛盾和衝突。比如，在古代戰爭中，如果一方將領戰死，另一方將領對死者表示尊重，對其親屬進行撫慰，就有可能化解雙方之間的仇恨，甚至可能使死者的部下轉而投靠自己。這種通過處理與死者相關的事情來改善關係的方式，就是死結。
實際應用意義
在現實生活中，“招賢攉奇”的策略具有重要的指導意義。無論是在商業領域、政治領域還是其他領域，想要取得成功，都需要善於聚集人才，善於運用各種結盟的方式來實現自己的目標。例如，在企業管理中，領導者可以通過良好的福利待遇、職業發展機會等方式來吸引優秀人才，這屬於生結；也可以與其他企業建立戰略合作夥伴關係，共同開發市場，這屬於外結。同時，在與人合作的過程中，要注重誠信和溝通，確保結盟的緊密性和穩定性。
“招賢攉奇”的理論基礎主要包括以下幾個方麵
對人性的洞察與把握
趨利避害的本性人們在麵對選擇時，往往會傾向於對自己有利的方向。在“招賢攉奇”中，利用利益誘導，如優厚的物質待遇、榮譽等，可以吸引人才。這是因為人才也希望自己的才能能夠得到相應的回報，實現自身的價值。例如，古代君主給予賢能之士高官厚祿、封地賞賜，以此吸引他們為自己效力。
情感需求人是情感動物，渴望被理解、尊重、信任。在招納賢才時，通過滿足他們的情感需求，能夠讓人才產生歸屬感和忠誠度。比如以情投法，展現對人才的同情、理解，給予他們充分的信任和尊重，使他們心甘情願地加入團隊。
人際關係的重要性
合作共贏的理念一個人的力量是有限的，而通過聚集賢才，可以整合各方優勢，實現資源的優化配置，達到合作共贏的局麵。在複雜的社會和政治環境中，隻有團結各方人才，才能應對各種挑戰，取得更大的成就。就像張儀、蘇秦通過合縱連橫之法，聯合各國的力量，為自己和所屬的國家謀取利益。
關係網絡的價值擁有廣泛的人際關係網絡，可以獲取更多的信息、資源和支持。招賢攉奇不僅是招攬個體人才，更是構建一個強大的人才網絡。在這個網絡中，人才之間可以相互交流、學習、合作，發揮出更大的效能。
對事物發展規律的認識
人才是推動發展的關鍵力量無論是國家的興衰、企業的成敗，還是個人的成就，都離不開人才的支持。認識到人才在推動事物發展中的重要作用，所以要積極主動地去招攬和培養人才。曆史上的盛世往往是因為君主重視人才，廣納賢才，才得以實現國家的繁榮昌盛。
變化與適應的規律社會和環境是不斷變化的，隻有不斷地吸收新的思想、新的人才，才能適應變化，保持競爭力。“招賢攉奇”強調不斷地尋找和招攬具有奇思妙想、獨特才能的人才，以應對不斷變化的局勢和挑戰。
謀略與策略的運用
知己知彼在招賢的過程中，要了解人才的需求、特點和優勢，同時也要清楚自己的目標和需求，這樣才能做到有的放矢，實現人才與需求的精準匹配。隻有充分了解雙方的情況，才能製定出合適的招攬策略，提高成功率。
靈活應變根據不同的情況和人才特點，采用不同的招攬方法和策略。比如對於性格豪爽的人才，可以采用直接坦誠的方式；對於心思細膩的人才，則需要更加注重細節和情感的溝通。
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