宓涵月今天一襲黑色高定連衣裙，領口精致的刺繡讓她看起來既優雅又神秘。她微微一笑，端起麵前的水杯輕抿一口。輕輕放下杯子，聲音溫柔
“我並不完全讚同溫媛的觀點。”語氣淡然卻直擊核心。
“從企業管理的角度來看，kpi的最大問題在於它過於僵化。”宓涵月的目光掃過眾人，繼續說道“但沒有衡量標準的管理，結果隻會更加混亂。所以我建議將kpi與團隊自主性結合起來，設置靈活的目標，同時允許員工有一定的自由發揮空間。”
寧臣的眉頭微微一挑，對她的提議露出幾分感興趣的神色。
討論持續了一個小時，每個人的觀點都各有見地。當眾人發言結束，寧臣站起身，走到白板前，用記號筆寫下幾個關鍵詞扁平、靈活、目標導向、以人為本。
“今天大家的討論非常精彩。”他語氣溫和充滿力量。
會議室的空氣仿佛凝固，每個人都屏息等待著寧臣的發言。他站在白板前，目光深邃，嗓音沉穩，卻帶著穿透人心的力量。
"關於臣漢集團的管理風格，我希望我們能做到扁平、靈活、目標導向、以人為本。"他的聲音一字一句，像是敲擊在每個人的心間。
"這聽起來像個理想，甚至是一個遙不可及的願望，但我相信，這是我們所有管理者必須努力實現的目標。"他頓了一下，掃視在場的每一個人。
"大家可能聽說過通用電氣（），全球最大的企業之一。他們曾經有超過幾十萬的員工，管理層級高達13層。然而，他們最近開始改革，試行扁平化管理，將管理層級壓縮到7層，同時嘗試去kpi化。結果是什麼？他們的效率提升了，成本下降了。這些數據足以證明，老路已經行不通，我們不能重蹈覆轍。"寧臣的眼神中閃過一抹堅定。
"宓涵月說得對，kpi不是壞東西，但在我看來，它也不是好東西。kpi束縛了人性。一家創新型企業，在初創階段，員工充滿激情與活力，為企業創造了無數可能的價值。然而，一旦被kpi綁定，他們的創造力就會被扼殺。"
"然而，如果完全摒棄kpi，企業又難以管理。因為人性複雜多樣，有的善良勤奮，有的懶惰散漫。對那些懶惰的人，我們必須用kpi來約束。但並非所有工作都適合用kpi，比如業務與設計的性質就截然不同。"
寧臣看向溫媛和宓涵月，微微一笑，帶著些許期待和信任。
"所以，區分哪些崗位需要kpi，哪些崗位適合okr，就需要你們兩位結合實際情況做出分析和判斷。"他的語氣輕柔，但力量十足。
"無論最終選擇什麼樣的管理工具，我的核心理念隻有一個以人為本。我們要尊重每一位員工，給他們高工資、高福利，安全的生活保障，還要關心他們的家庭。"
他停頓了一下，目光越發柔和。"我打算在園區附近租更多空間，改造成員工宿舍，建立幼兒園，為員工的孩子免費教育。同時，我們還會設立從園區到附近學校的班車，方便接送員工子女。同時我們還會給員工的父母買保險，發放養老金，這不僅是管理方式，更是一種企業文化。"
他的話音未落，眾人已經被這一願景深深打動。溫媛的眼眶微微濕潤，而宓涵月則抿緊嘴唇，指尖輕輕觸碰著桌麵的水杯。
“無形的kpi智慧與情感的平衡，我堅信，法布施得智慧，財布施得財富，無畏布施得健康。我們先付出，不求回報。有人問，不講回報的管理能行得通嗎？我要告訴你們，付出的一切，最終都會以一種無形的kpi回饋企業。"
他的聲音低沉，卻像湧動的暗流，讓人心生敬畏。
"當然，這種方式並非沒有風險。如果選錯了人，或者給了不適合的人太長時間考驗，企業可能會蒙受損失。所以，我需要溫媛把好選人的關，用你的火眼金睛，確保進入我們團隊的人值得信賴。"
溫媛點了點頭，眼中閃過一抹決然。這是一份沉甸甸的責任。
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