就是因為江浙地區是全國最為著名的小商品集散地。
一般來說，普通人要購買這一些小商品，他們隻能通過線下實體店購買。
比如購買一些文具。
但這一些文具他們還得經過批發商，零售商等等一係列渠道。
最終賣到用戶手裡，價格就翻了好幾翻。
c2c的一個優勢，那就是可以將那一些小商品直接送到用戶手裡。
哪怕加上郵費，他們購買這一些小商品仍是很劃算的。
這就是電子商務的優勢，他能優化全國各地的資源。
“另外，沃爾瑪雖然有各種各樣的商品，但種類也不齊全，相比於全國所有小商品來說，沃爾瑪一點優勢也沒有。”
沃爾瑪賣的隻能是一些常用物件，但事實上很多一些東西沃爾瑪是買不到。
就算能買到，有的品種也很單一，沒有選擇的餘地。
“陳總，如果不做線下提貨，我們就不能消除用戶的戒備心理。不能消除用戶的戒備之心，我們的下單量就不可能提升得上去。”
“這可不一定。”
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陳宇搖頭“如果我們在網上打造出一個誠信體係，那c2c就沒有問題了。”
“誠信體係？”
張建明不解。
“這個誠信體係有一些像信用體係，跟西方信用體係一樣。我們可以給商家建立這一套體係，產且進行推廣，一但用戶認可了這一個誠信體係，那麼，就算是沒有線下提貨，我們仍可以在網上銷售產品。”
回首前世，網上交易最為值得稱讚的，不是技術，不是物流，也不是資金，更不是種種一係列的東西。
最為核心的，其實就是前世電子商務打造了一套所有人認可的誠信體係。
正因為有了這一套誠信體係，用戶才會對賣家放心。
也正因為絕大部分賣家都講誠信，所以用戶才會放心的選擇下單。
正如淘寶成功一樣。
當時的阿裡難道是因為技術厲害嗎？
說實話，阿裡的技術很一般。
是因為人才很多嗎？
看起來好像是，馬老師有他的18羅漢。
但說實話，當時馬老師的18羅漢除了蔡從信之外，其他人都很普通。
就算是蔡從信，在當時也不能算是頂尖的人才。
但在當時各大公司來說，有無數超過蔡從信的存在。
是因為阿裡很有錢嗎？
不。
阿裡並沒有多少錢。
淘寶幾次融資，馬老師也才融到了幾億人民幣而已。
或者這個時候你會覺得阿裡運氣好。
但也不是。
阿裡並不是第一個做c2c業務的。
在他們之前還有易趣。
在易趣之前還有8848。
那麼，到底是什麼成就了阿裡。
據前世馬老師回憶錄裡，他說過。
阿裡最大的成功，就是他們打造了一個網上誠信體係。
也正因為誠信，這才成就了阿裡。
不過，雖然馬老師說是這麼說，但淘寶當年的誠信體係並不怎麼樣。
最起碼有著太多的漏洞了。
像淘寶的星鑽等級，直接就是刷子的存在。
前世一大堆人做電子商務，第一要務，不是好好的賣東西，而是先刷星。
不將等級刷高一些，這生意都沒法做了。
試想一下，一單沒成交就開始不誠信了，未來賣東西還能有多誠信？
現在的陳宇，便要搞出一個全新的誠信體係。
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