“ea的手遊？”周不器就有些驚訝，“他們動作挺快啊，這就推出手遊了？”
馬特裡克笑著說“沒有，不過計劃已經放出來了，說是想要開發《模擬人生》和《ea足球》的手遊版。”
“啊？”周不器就有些難以理解，“這就公開消息了？”
這種動作，一般都要秘密進行。
公開出去了，這不是通報競爭對手，給對手留下了搶先出手的機會嗎？
就比如這次，唐·馬特裡克專門從紐約跑到洛杉磯了，去考察南加大的幾個大學生開發出來的一款手遊。
最重要的一個原因，就是這款手遊是高度類似ea的知名遊戲《模擬人生》。
這就是機會了。
暢遊可以拿到嚴鑫磊的這款遊戲的版權，然後發行出去，趁著ea的手遊版《模擬人生》沒推出之際，迅速的打開市場，並形成用戶粘度。
等ea的手遊《模擬人生》推出的時候，這個方向的玩家已經大部分都投入到暢遊的陣營裡來了。
這簡直就是泄密。
ea的內部可夠混亂了。
馬特裡克笑道“現在手遊不是大潮流嘛，這是最受資本市場追捧的一個遊戲方向，ea遲遲沒有動作，董事會那邊就很著急，需要儘快拿出一款手遊力作來提振股價。現在遊戲沒推出來，先把消息放出來，也能給資本市場一些信心。”
周不器好笑道“這可真是被資本給連累了。”
上市公司就是有這樣的壞處。
要時刻考慮股價。
在保密性方麵也有很大的弱勢。
周不器問道“所以你這次去南加大走了一圈，怎麼樣？我那個大學同學，還靠譜不？他的遊戲能用？”
“可以，能用。”馬特裡克看了他一眼，“我聽說他以前是暢遊的員工？”
周不器笑道“對啊，好像是遊戲設計部的一個小組長，挺有遊戲天賦的，我就建議他來南加大這邊留學，接受一下世界頂級遊戲中心的培訓。他跟我是大學同學，以前在學校的時候，也不好好學習，就天天打遊戲了。”
馬特裡克點了點頭，“學習的方向不同而已。在玩遊戲的過程中感受遊戲的一些門道，也未嘗不是一種學習。每個人都有自己獨有的天賦，就看能不能準確的找到了。我覺得他行，關於《模擬人生》的模仿遊戲，我也看過十幾款了，就屬他設計的這款最讓人眼前一亮。”
周不器這就不謙虛了，“這就是我堅持讓他來美國留學的原因，就是為了讓他以後在你身邊能幫你的。要說遊戲創新，那肯定是美國的遊戲設計師更好；可如果有一個成品的遊戲模板了，去模仿著開發一款類似的遊戲，那我們國內的遊戲設計師才是天下一絕。”
這可不是自嘲的貶義詞。
會模仿，本來就是商業市場中最重要的素質。
重要指數甚至比創新還高。
創新太難了，可遇而不可求。
不能強求。
模仿才是每一家公司應該有的基本功。
可以強求。
不管是穀歌、微軟，還是迪士尼、可口可樂，尤其是大公司。很多公司做大了之後，就喪失創新力了。之所以能夠長盛不衰，就是靠著模仿來生存。
很多時候，都會有違商業道德，是打著法律的擦邊球。
喬布斯盯上了施樂，一通抄襲、模仿下來，開發出了蘋果的操作係統；比爾蓋茨盯上了蘋果，一波抄襲、模仿下來，開發出來大名鼎鼎的s係統。
又比如現任紫微星環球的首席創意官、夢工廠動畫的董事長傑弗瑞·卡森伯格，他也乾過一件醜事。
90年代的時候，卡森伯格是迪士尼的首席運營官、電影部的主席。
當時，他牽頭推進了皮克斯和迪士尼的合作，去開發3d動畫電影。
在這個過程中，雙方就會有很多思想上的碰撞。