第2634章 搶時間_大時代之巔_思兔 
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第2634章 搶時間(2 / 2)

如果把《紙牌屋》這樣的美劇向更多的渠道進行投放,就可以挖掘出更大的價值、創造更多的收入。

可是,觀眾們在彆的地方可以觀看《紙牌屋》了,來訂閱奈飛的積極性就減弱了。

這種戰略上的缺失一定不能允許存在!

寧可陷入巨額虧損,也一定要咬牙堅持,要頂住!

這也是周不器對hbo充滿了尊敬,對他們另眼相待的原因。這家電視台之所以能迅速地脫穎而出,碾壓級地成為了全球最頂級的電視台,就是因為他們有著超前的戰略眼光。

在彆人還在賣廣告、賣片子,靠著“有限預算”的模式在賺錢的時候,hbo已經玩上了訂閱會員製,走上了影視行業自助餐式的“有限時間”的新模式。

在pc互聯網的時代,還是“有限預算”的製約。在移動互聯網,就真的是“有限時間”了。

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各大p,不管是什麼樣模式的生意什麼樣類型的產品,歸根結底就是一點——搶占用戶的時間。

一個人,不管貧窮還是富有,一天就隻有24小時。

誰能搶來的時間多,誰就能賺更多的錢!

tiktok能夠迅速地成為世界級的p,並且碾壓一眾矽穀巨頭,就是在“搶時間”上玩到了極致,甚至被認為是電子d品,成癮性極強。一旦刷起來,不知不覺就幾個小時過去了,不管是社會精英還是底層民眾,在tiktok麵前,那都得是卑微的彎腰低頭。

就像幾乎沒有人能抗拒毒癮一樣,沾上了,就戒不掉。

可是早在二十年前,hbo就已經在這麼乾了。

也許當時還沒有形成“時間有限”的理念和“搶時間”的認知,可hbo一路摸索著成長起來,真的就是靠著跟移動互聯網時代高度類似的商業模式,對所有的電視台發起了降維打擊!

獲得巨大的成功,也就不奇怪了。

周不器很認可hbo的商業理念,心底也是由衷的敬佩,在奈飛的董事會上也多次要求管理層向他們學習。

不過,眼下跟理查德談判,那肯定就不能心慈手軟。

勢必要在他們身上扒一層皮下來才行。

該冷酷的時候,就一定要冷酷。

周不器要做電視劇的拚盤投資,他又不是hbo的股東,他不會為hbo的戰略負責,他追求的隻是電視劇能夠賺錢!他追求的是業務上的深度,要充分地挖掘每一部美劇的價值,從而去獲得盈利!

怎麼去挖掘?

當然就是要打破hbo的“獨播”屬性!

這多少就有點陰損的算計了。

奈飛最大的競爭對手就是hbo,趁著時代華納遇到經營危機的時候,讓hbo的戰略出現一些“損傷”,就可以彼消此長。

此時的周不器,有點仗勢欺人,對理查德的態度有些嚴厲,己所不欲狠狠的施加給他。

周不器冷冷的道“既然是賺錢,那麼第一要務就是賺錢!投資方沒有任何義務去為hbo的戰略負責。過去hbo的融資方式是怎麼樣,我不管。但是,你們騙得了外人,可騙不了我!為了避免拚盤投資的項目遭遇虧損,都必須要放開限製,充分地挖掘市場價值!”

理查德歎了口氣,“周,這不可能……”

“沒有什麼不可能!”周不器一揮手,很不客氣的就打斷了他,多少有些失禮,可他是世界首富,地位擺在這呢,他有這個資格,“小來小去的生意,我沒興趣。如果要啟動電視劇的拚盤投資項目,那一定是大動作,我會引進多方資本進入,華爾街、好萊塢、矽穀都有照顧。考慮到全球市場,還會引進歐洲和亞洲的資本參與進來。”

“啊?”

理查德目瞪口呆。

原來周大老板,有一個驚人的大計劃。

周不器淡淡的道“傳奇影業的例子你也看到了,市場估值已經達到了驚人的50億美元。而傳奇影業過去這些年,主要就是在和華納合作。電視劇的市場不比電影小,如果能夠利用先發的優勢,占據電視劇拚盤市場一半以上的份額,做起一個估值超過100億美元的項目我認為沒有難度。”

理查德有一種上當了的感覺。

靠!

這話啥意思?

威脅啊!

這是把hbo的後路給堵住了啊!

周大老板這是想聯合多方的勢力,牽頭成立一個財團,然後一統電視劇市場的拚盤融資。這特麼的是想玩壟斷啊!短期內不跟他合作,hbo恐怕就很難找到更好的融資渠道了,在內容製作上就會遭遇巨大的困境。

周不器道“我的要求很簡單,也很公平。如果拚盤投資的合作項目,hbo沒有運作好,收益未達預期或者陷入了虧損,那就把發行權交出來,由合作方來運作。”

“這個要求著實觸及了hbo的紅線,”理查德連連搖頭,“周,這是不可能的,真的不可能……”

“有沒有可能,你回去開董事會討論,或者請更高層的時代華納來決定。”周不器絲毫不退讓,“這就是我的態度,hbo發起的電視劇,都是優中選優,都是在無數的好項目中選出來的。電視劇的保本屬性要遠比電影強。在這種情況下還能遭遇虧損,我相信這一定是hbo對投資人的不負責任。我也相信hbo應該有更好的職業操守。”

頓了一下,周不器接著說“我是個創業者,我相信道理都是一樣的。我如果創業做了一家公司,如果我做的好,我一定會牢牢地把公司的控製權掌握在手裡,不會讓資方對公司決策有任何的影響。可是,如果我做的不好,把一個優秀的項目搞砸了……那麼,請不要剛愎自用,承認自己的不足,要有更高的職業道德去為廣大股東考慮,該退位就退位、該放手就放手,要接受資方的安排,大家攜手把這件事情做成。穀歌是這樣成功的,雅虎、易貝也都是因為有著這樣豁達的胸襟,才有了今天的成績。hbo呢?做不到嗎?”

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