“這麼說來，蘋果是最厲害的公司？”
孟秘書長就有些吃驚。
周不器笑道“可以這麼說，不過微軟、穀歌、亞馬遜這些矽穀巨頭，也不是所有的產品都支持開源方案。開源方案的競爭裡，彼此之間差距不大。可是一些最核心的競爭力，往往並沒有開源。比如微軟的s係統，就領先競爭對手幾個數量級，就不會開源。又比如剛才說到大數據處理係統，全世界的科技公司用的都是hadoop開源方案，隻有穀歌用的是自研方案……因為穀歌有更強的技術實力。hadoop開源方案，其實就是穀歌自研方案的閹割版，是《辟邪劍譜》和《葵花寶典》的關係。”
開了句玩笑，哄堂大笑。
倒也不是多好笑。
主要在場的那些當領導的情商都很高，都很會配合著應景。相比之下，這些搞it的就有點差勁了，很多都不笑，笑也笑得很假。
孟秘書長若有所悟的說“是不是可以這麼理解，在落後的時候，一定要堅持做開源，通過開源去追隨。一旦成了領跑者，想要保持對競爭對手的碾壓優勢，就不能開源。”
周不器對這個話題稍顯沉默。
坐在他旁邊的是李彥紅，見他沉默不語，就替他回應著說“從某種程度上來講，是這個意思。除了阿帕奇基金會這樣的純公益性的開源組織，正常來說一家私人企業，都不會把自己擁有核心競爭力的產品拿出來開源。其他的人做開源，隻不過是想全世界的開發者聯合起來，去一起對抗那個世界第一。”
就像安卓開源，意義就是把全球開發者聯合起來，去一起對抗蘋果。
這次推動特斯拉開源，目的就是推動全球的汽車從業者都轉型做電動車，來一定對抗傳統的燃油車。
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第一不開源。
第二第三第四第五第六們都在玩開源，就是聯手製敵，向第一宣戰。
就有點像是戰國七雄中的六家結盟，去一起對抗暴秦。
這時，周不器也整理好了思路，不疾不徐的說“如果是站在更高的角度來看，開源可以促進行業的快速進步，可以推動全人類進入技術增長的快速革命中去。從現實來看，開源策略的實際意義，更像是一個同盟策略。所以參與一個共同開源項目的開發者和機構，就像是一個同盟組織，大家聯手在做一件事。分攤到每一個人身上的成本就可以很低，卻可以讓每一個人都享受到最好的科技成果。”
孟秘書長見他欲言又止，就笑著說“沒關係，這是閉門會議，什麼都可以說、什麼都可以談，沒有限製。”
周不器道“這就說來話長了，甚至還有點自負。我不認為微軟、穀歌、蘋果他們的經營理念就是對的，國內的很多同行都在場，我認為以後我們應該找到一個更好的對開源的理解方式。從全人類的角度來看，他們把最先進的東西給閉源了，這多少有點自私自利。”
這話一出，很多人就不同意。
老張都表示反對，“企業的第一責任，是為股東的利益負責，自私自利是應該的，不能慷股東的慨去追求個人的偉大理想。”
“這個話題以後再說！以後再說！”周不器哈哈一笑，擺了擺手，“現在國內的it領域還處於落後的地位呢，幾十年內都看不到追上矽穀的可能性。現有的開源策略足以滿足咱們的內在需求了，不求當那個世界第一去引領行業，緊隨著世界第二第三第四第五第六去當第一梯隊，有一個全球領先就夠了。”
“你的那個下棋軟件呢？”一個姓黃的部長忽然問了一句，“叫rokid對吧？這是人工智能吧？在這個領域，紫微星不是世界第一？”
有穀歌存在，當然就不可能是世界第一。
不過單從應用和營銷層麵來看，rokid這款產品做的很成功，給市場留下了紫微星是世界第一的印象。
周不器沒有否認，轉而說道“在人工智能的領域，我們的確有很大的領先優勢。不過，在座的都是同行，我也可以向大家保證，我是開源的信徒。現在rokid這款產品還是不夠成熟，還有很大的優化和改進空間。預計明年的春節過後，rokid還會跟國內的幾位最頂尖的圍棋國手下幾盤棋。預計在一年之內吧，我就會把rokid的全部代碼都開源。人工智能是一個大潮流、大方向，我希望國內的同行們都能及時的參與進去，儘早的吃到人工智能的產業紅利。”
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