張朝洋這下徹底絕望。
過去，門戶網之間的競爭，就像兩個大漢在打架，你一拳我一拳，有來有回，不分勝負。可今日頭條不一樣。
搜狐和今日頭條打架，是大漢和武林高手的對決，根本不是一個量級的，交鋒的資格都沒有。
更誇張的是，這個武林高手的背後，還有一群同樣是武林高手的師兄弟在旁幫忙，擺出了一個生態大陣，一起出招。
這還打個屁啊！
直接投降了。
周不器沒說他會怎麼在微點搜索裡耍花樣，但看看百度的套路，張朝洋就能推斷個子醜寅卯來。
網絡上有大量重複性的章，哪篇章排在前麵，哪篇章排在後麵，就有著大學問，用術語來說，就是網站權重。
在穀歌平台，對內容的原創性很重視，所以權重就高。通常來講，在大量重複性的內容中，原創站的排名會更高。
可國內就不一樣了。
因為檢查原創性，是一個高難度的技術活，費力不討好。百度的做法是，不查原創性，隻看網站的知名度。
比如某個小網站發布了一篇章，搜狐轉載過去了。用百度搜索，就會是搜狐排在前麵，那個小網站排在犄角旮旯的位置。
這還不夠。
因為百度有百度聯盟，有很多網站都會加入這個廣告聯盟來賺錢。在排名時，又會有花樣了。同樣一篇章，如果是百度聯盟的合作網站上有類似的內容，那麼排名就會更加靠前。搜狐這種大站也得靠邊站。
簡而言之，就是要利用平台優勢、壟斷優勢，更好的服務自家產品。
微點和今日頭條是一家人啊！
張朝洋敢斷定，以周不器這小子的尿性，他要發起狠來，肯定比李彥紅玩的還絕。說不定就會屏蔽搜狐，以及新浪、網易等門戶網了。
反正這些網站上的內容，今日頭條上都有。
到時候，用戶使用微點搜索搜出來的內容，基本都是今日頭條的子網頁。就像百度搜索出來的東西大部分都是百科、知道、貼吧的內容一樣。
張朝洋有一種如墮深淵的感覺。
心中想大罵一句。
真不該把搜狗賣給這損小子，太氣人了！
掐死了搜索的流量源頭，搜狐的流量至少得沒一半！
這還隻是他能想到的。
周不器給紫微星擺下了這麼大的生態大陣，旗下還有安全產品，還有輸入法和朋友網，指不定還有什麼匪夷所思的玩法呢。
“佩服！佩服啊！”
張朝洋似乎都釋然了，四仰八叉的往沙發後一靠，長長的一歎。
周不器道：“穀歌也收購tube了，說明什麼？穀歌也在從平台性向聚合性轉變。互聯網不是通向平台的，而是通向聚合者的，是協同性的。雖然平台需要第三方發揮作用，並通過創建生態係統來構建護城河，但聚合者憑借其固有的實用性，來吸引用戶，隨著時間的推移，供應商如果希望觸達用戶，就彆無選擇，隻能遵從聚合者的規則。”
張朝洋若有所思的道：“你說紫微星的dna是數據和智能，這怎麼解釋？”
“依靠數據來達到協同性啊，這是聚合的最大優勢。”
“我還以為今日頭條真如你說的，是個小項目呢。這麼一看，哪是小項目？分明是在做一個聚合性平台。再通過人工智能的信息流推薦嘿！你這dna雙螺旋，找的可真準！”
周不器一揮手，不想說這個，繼續說搜狐，“從傳統媒體，到門戶網媒體，下一個階段，是流媒體的時代。內容隻能作為純商品，在信息流中搶流量。”
“這麼說，搜狐就沒活路了？”
“有啊！我都說了，跟今日頭條合作！不僅對搜狐，對新浪、網易等其他的內容平台，都沒必要趕儘殺絕。搜索屏蔽這種事，我也不想乾。有錢大家一起賺嘛！”
“賺錢可門戶網的定位，就會從平台變為內容供應者，變為商品。”
周不器打哈哈道：“歸根結底，還是賺錢！”
張朝洋感慨道：“賺錢也是分等級的，最低的是靠產品賺錢，其次是靠品牌賺錢，最高的是靠規則賺錢。你這今日頭條一出，大家就都要遵循你的遊戲規則了。”
差一點的網站，隻能淪為最低端的內容生產者，完全是被動的。
搜狐還好，至少還有品牌，有一定的議價權。
今日頭條就不一樣了，那真是武林盟主的存在，號令天下，誰敢不從？會當淩絕頂，一覽眾山小。
前世的今日頭條，做的挺成功，但跟周不器的產品理念，並不完全一樣。
前世，今日頭條是創業公司的第一個產品，是在bat夾縫中苦苦求生存，做得非常坎坷，也用了很多見不到光的手段。比如給用戶進行地域劃分，給四五線小城市的用戶偷偷推送利潤更高的違規廣告等等。
等產品起來之後了，才開始利用自身影響力搭建生態。
周不器不一樣。
他已經把生態都搭建好了，校內網、朋友網，還有微點的產品，又有糗百這樣的試驗品打底子來積累經驗，根本不需要什麼見不得光的手斷，大大方方的玩陽謀！
產品上線，就是君臨天下。