p3，果然連個水漂都沒激發出來。
短短三秒鐘，搶購一空。
史上最短的一次校內網團購出現了。
然後，校內網論壇就炸了，有的人得意洋洋，在高調的炫耀，說自己如何如何操作，成功搶到手了。
更多的人則是在叫苦不迭，沒搶到，好難受。
接下來，就有很多校內大神發了一些科普帖子，告訴大家如何提高搶購成功率。
總結起來就是四點：一，電腦配置要好；二，網絡要好；三，因為延遲效應，要在頁麵變亮之前就不停的點擊購買按鈕，等頁麵轉亮團購開始後再點擊，就來不及了；四，選擇會員購在線付款，而非貨到付款。
對校內網來說，當然更希望大學生們都使用線上付款。
可終究有些人小心翼翼，連網銀都沒開通。
每次團購都會選擇貨到付款，這會增加校內網的運營難度，而且資金要由申通周轉，既麻煩且影響效率。
鑒於搶購熱潮，石婧琳就請示，建議以後的校內網團購，都隻能通過會員購平台在線付款。
周不器一揮手，讓她自己去決定。
他考慮的是，下一步，該怎麼走？
&np3的團購，已經大獲成功了！
這就說明，這個“設計、製造、經銷、零售”一條龍的線上線下一體模式，是有可能成功的。當然，受製於大學生的數量，這個模式短期內做不大。
但不要緊，先把模式探索出來再說。
等過些年電商普及了，京東壯大了……背靠著京東強大的物流配送體係和校內網的品牌知名度，完全可以把這套模式做大做強。
&np3的成本是多少？”
&np3事業線在聯想根本擺不上台麵，我沒關注過。”
周不器有點無奈，“那你關注的是什麼？”
“pc啊！”
“行，那你說說pc的一些成本數據。嗯，如果涉及到一些機密，就不必說了。”
“哪有什麼秘密？”賀陽不以為意的搖搖頭，很驚奇的看他，“老板，咱們真要做硬件？這個方向可是……”
周不器一揮手，打斷了他，“做不做硬件再另談，先說成本的事。”
賀陽道：“具體的數據……聯想的電腦各個配件都是從外麵采購，然後在國內組裝的，不同的型號，不同的時間段成本比例都不大相同，隻有個大概。”
“嗯，你說。”
“物料成本，一般在20左右……”
“20？”
周不器微微皺眉，一台筆記本電腦的物料成本，竟然隻占售價的20？
賀陽很奇怪的看他，“電子產品不都這樣嗎？”
&np3，因為在生產過程中發生過一次意外，毀了一批貨，導致物料成本推高到了160元。
團購價299元，物料成本占比54……真是太有良心了。
賀陽看出了他的驚疑，很平靜的說：“這是邊際成本啊，生產一輛汽車的成本是巨大的，可生產1萬輛汽車，單車的成本就大大降低了。聯想是世界第一大pc廠商，邊際成本業內最低。我雖然對p3行業不太了解，但電子產品這個行業，基本都差不多。售價1000多元的高端p3，能賣出多少？像藍魔、紐曼他們，能賣出幾萬台就不錯了，銷量低，邊際成本就高。我估計他們的物料成本，應該在2530之間吧。”
“我知道這個道理，你接著說說聯想的pc，很有參考性。”
“除了20的物料成本，再有5的加工成本，就是外包給代工廠組裝機器。國內的勞動力廉價，這也是國內製造的一大優勢。”
“還有呢？”
“設計和宣傳成本，大約在15左右。”
“嗯。”
“再就是項目運營成本，這方麵聯想是大頭，柳老總在時就在不停的削減開支，可效果不好。楊總接班後，效果就更差了。”
“多少？”
“15左右吧。”
周不器心中罵了一聲，真特麼黑啊！