“研發是個摸魚的過程，不像一些程序員，可能說是一天解決了幾個bug，寫了多少行代碼，不是。研發的活，一天兩天，甚至一個月沒有任何進展是很正常的。通過創造靈感所帶來的貢獻比天天專注寫代碼可能性更大。”
程秉皓的這段話，翻譯過來還有另一層意思。
搞研發，可能砸進去幾個億，一個水花都沒出來。比如楊振坤做的數據庫，名聲挺大，真能做出來嗎？
大概除了周大老板和楊振坤本人，彆人都沒什麼信心。
可如果把錢投到應用層，那就不一樣了，很容易就能見到成效。甚至把錢瘋狂地補貼給用戶燒掉，至少能看見果實，能討好用戶，能得到資本的親睞。
研發燒錢和補貼燒錢，資本肯定是更親睞後者。
補貼的成果可見，研發卻是個無底洞。
周不器聽出了他的意思，沉聲道：“我還是那句話，咱們做的是科技企業，不搞研發投入，還算什麼科技企業？剛才說的三步走戰略，我看可行！買一部分，偷一部分，咱們自己再研發一部分。追隨者有後發優勢，咱們要充分的利用這個優勢，向矽穀看齊。彆跟國內同行比，要比，就跟矽穀巨頭去比！”
技術人才們當然很高興，覺得周大老板太好了。
王浩陽一臉苦澀的道：“這得花多少錢啊？”
“成立兩個專項基金，分彆對應a計劃和x計劃。a計劃有5000萬美元，專門去矽穀采購技術。x計劃也有5000萬美元，專門去矽穀挖人。”
周不器很闊氣。
主要也是被唐斌辰的幾番話給震到了。朋友網要想取得更長遠的成功，有就必然要學習矽穀，在技術層麵有更深的探索。
王浩陽驚呆了，下巴頦都快掉到了地上，“這麼多？”
許亮傑搖頭道：“不算多，去美國求購知識產權阻力很大，要承擔風險，要做好法律保障。而且我們隻能買次一級技術，核心技術沒法觸碰。至於挖人，難度就更大了。他們在科技企業裡都有未到期的股票，想讓他們跳槽，就要做足了補償，還要在國內這邊把基礎的生活條件給解決了。人均的招聘支出30萬50萬美元，不算誇張。”
“我靠！”
王浩陽快崩潰了。
沒有這樣糟蹋錢的！
搞技術，真特麼是個無底洞啊！分布式數據庫那邊，每年砸進去1個億，就夠讓人心頭滴血了。結果這可好，要拿1億美元出來成立兩個專項基金
王浩陽快瘋了，“彆說1億美元了，我們連5000萬美元都拿不出來！”
周不器笑道：“又沒說馬上行動，咱們先列個計劃出來。今年的頭等大事是融資，在融資完成之前，不會有什麼大動作。”
賀陽道：“這是公司機密，最高機密。a計劃和x計劃就算行動了，也不能公開。資金方麵走內賬，公賬的款項不能一次性撥付，要分批次的作為知識產權及技術服務的支出和人力資源的支出。”
果然是大公司出來的，知道什麼是敏感的。
王浩陽鬆了口氣，這樣還行。
資金不是一次性的撥下去，而是有成果了再一點點的報銷，這給他的財務管理就輕鬆了。
王星皺眉道：“it行業的技術更新特彆快。就比如斌辰說的facebook正在做的那些項目，現在咱們聽著好像挺厲害，可過個兩三年，說不定就爛大街了，國內的互聯網公司都可以隨意應用。如果咱們是同步跟他們一起做研發，恐怕要吃虧。”
這話一出，不禁讓賀陽高看了幾眼。
覺得這個王星果然不太一樣，不像一般的技術人員那樣隻專注於技術。
還是那句話，做研發是要靈感碰撞的。
可國內的教育體製，最缺少的就是這玩意。
比如分布式緩存係統，facebook要做，3個月就能做出來。朋友網要做，因為缺少參照物，一切都要我們自己摸索著前進，可能要12個月才能有成果。
如果兩家是同時起步，朋友網就要晚了整整9個月。
可是，如果不是同時起步，朋友網遲鈍半年再起步呢？
等facebook的項目上線了，朋友網就有參照的模板了，就可以學習、改良了，說不定8個月的時間就能研發出來。
總體算下來，朋友網晚了11個月。
跟同時起步差不多。
可不同的是，第一種模式的研發時間更長，費用更高。第二種模式研發周期短，費用支出的少。
假如再晚個兩三年起步，有更多的網站有了分布式緩存係統，可以參照的就更多了，矽穀分享出來的技術成果更多了說不定分布式緩存係統就成了爛大街的技術，國內的科技公司獨立研發，3個月也能輕鬆搞定。
這研發費用就更低了！