因為張一明和郭鵬飛都是第二大股東,所以有些話可以明說。
比如,在搜索業務裡領了金幣,然後把這筆金幣花在了朋友網裡,去參加淘寶優選地購物了。這裡就有利益分配的問題了。
搜索業務給了金幣,提升了自身的業務活躍度,可為這筆金幣買單的卻是朋友網。相當於朋友網通過金幣係統,把利益轉移給了搜索業務。這朋友網能滿意嗎?張一明可以不在乎,可下麵的員工們能不叫屈嗎?
這就要求這個金幣係統設計的要足夠複雜。
要有審計、核算、收款、支付等後台功能。
這就太浪費資源了。
都是一家公司,為了讓各部門之間的利益往來變得更順暢,就要專門開發出一套複雜的係統出來……這有點太大公司病了。
張一明很聰明,提出了一個非常亮眼的設定,“我們可以解決!因為我們有中台戰略!這個金幣係統,由中台統一控製,協調分配個各個部門,統一核算。不僅是各個部門,甚至等我們的中台服務封裝成產品外租後,這套金幣係統也可以提供給我們的戰略合作級企業。比如京東。去京東下單,是否可以用金幣頂替一部分的現金?京東為了給商品做推廣,也可以通過金幣係統來吸引客戶。”
周不器深思良久,緩緩地道:“可以考慮!”
心中暗罵。
媽的!
超綱了!
遠遠超出他的認知範圍了。
前世,阿裡首先提出了“大中台、小前台”的企業架構思路,一舉轟動。隨後,華為、美團、字節跳動、拚多多等企業紛紛效仿,也搞起了中台改革。
不過大家對中台的理解都不太一樣,企業結構不儘相同。
紫微星現在搞的中台,就跟阿裡提出的中台有了很大程度的差異。可以說是更先進、更大膽、更有野心了。
可這畢竟有一套參考標準在。
張一明說的金幣係統中台化,則大大超出了周不器的認知範疇,因為前世也沒有哪家企業這麼搞過。
每家企業都有自己獨立的金幣係統,自己玩自己的,跟彆人家無關。
這裡麵涉及到的問題太多了。
假設美團和京東的金幣係統融合了,雙方就都需要增加一個金幣統籌部門,來確保公平。可實際上,隻需要一個,算一遍就行了。問題是彼此間缺乏信任關係,隻能是自己算自己的。
還有一點,美團和京東也有一定的業務重合,也有競爭關係,很難完成金幣係統的融合。
最重要的一點,是金幣的及時性。
比如,在美團領了金幣,在京東的金幣錢包裡,是否能第一時間體現出來?在京東消費了金幣,美團那邊如果不能迅速減扣,就會吃虧。
這需要兩家公司密切地協調,做到深層次的數據共享,這太難了。
如果是紫微星搞,那就不一樣了!
首先,中台化!
一視同仁,誰也不用攀比誰,一個審核部門解決所有事。由中台統一協調金幣錢包,隻需要開通一個api,然後美團、京東、滴滴、起點等公司跟這個端口對接,調入統一的金幣錢包係統就行了。
其次,競爭關係解除了。大家都用這套係統,誰不用誰就會落後,就成了閉關鎖國,一定會衰敗。
第三,用戶方便了。
可以更方便的整理碎片時間。使用任意一款參與紫微星中台錢包係統的app,都可以領到金幣,然後全網使用,用戶體驗大大增加。
郭鵬飛搓搓手,越想越興奮。
如果這個金幣係統真的能夠通過中台向更多的互聯網企業普及,那紫微星就真的是帝星了,可以成為國內互聯網圈的正中心!
張一明卻潑了一盆冷水,“想做到這一點,還有更長的路要走。咱們現在連中台都沒搞明白呢,還想著中台以後的事。而且,金幣就代表著錢。一旦做大了,一定會遭受無數的黑客攻擊。一旦被惡意修改了金幣數據,那就會損失慘重。打鐵還需自身硬。路要慢慢走,先把眼前的事做好。嗯,先把社交軟件、今日頭條讀者和朋友網用金幣係統給連接起來。”
周不器鬆了口氣,覺得這事老成之見,“對!不能急!當務之急,是先把社交軟件和今日頭條給做起來!否則一切都是空談!”