老百姓沒有主見，統治者的要求和宣傳，就是最廣大老百姓的思想。有獨立思想的人在任何一個國家都是少數群體。
日企都生產功能機，肯定是生產智能機的環節還不夠完善。結果宣傳的時候，就說功能機好，智能機太複雜、用起來太麻煩。恰恰人們最怕麻煩，就都去選購功能機了。
唐斌辰來日本這麼久，也算是對這個國家有了一定的了解，輕聲道：“這些功能機……屬於比較高端的功能機，手機裡也安裝了比較充分的軟件。不需要額外下載了，對大多數老百姓來說，運營商提供的服務足夠滿足他們的需求了。”
俞永覆問：“能用java嗎？”
唐斌辰搖搖頭，“不能，都是默認的。這些手機應用的是日本開發的ose係統，跟國內那邊不一樣。”
周不器和俞永覆對視一眼，都有些無奈。
這下完蛋了。
uc瀏覽器的推廣計劃泡湯了。
軟件戰略沒戲了。
隻能是回歸老路線，接受軟銀的融資，跟雅虎日本達成戰略合作。然後，利用雅虎日本的流量做自己的網站yikyak了。
相比於僵化如一潭死水的軟硬件市場，互聯網市場還是比較開放的。也比較低端，國內的互聯網無論是技術、財力，還是認知、模式，都比日本強。
見氣氛有些凝固，唐斌辰笑著說：“凡事都有兩麵性，有好就有壞。日本的市場比較簡單，一看就透，沒那麼多彎彎繞。比如軟件行業，就是生產、加工，批發、零售。跟賣鞋賣衣服沒什麼區彆。矽穀都流行網絡下載，然後付費購買激活碼的模式了，來削減光盤的拷貝成本。日本還是流行賣拷貝。”
賀陽眉梢一挑，“市場簡單？”
唐斌辰點了點頭，“市場乾淨，監管很嚴，沒什麼惡性競爭，也有很好的產權保護，競爭環境遠不如國內那麼激烈。更重要的是，在這樣的市場環境下，日本人民都是傻白甜，比較好掌控。不像國內那樣，因為騙子太多，老百姓都有了防範心。日本這邊，廣告效果出奇的好，因為廣告都是真的，人人都信任廣告，這是我們可以利用的一點。”
周不器好笑道：“聽你這麼說，國內那麼複雜激烈的競爭環境，反而成商業優勢了？”
“真的是優勢。”唐斌辰一臉正色，“在國內要不停的創新，想出各種各樣的辦法來對抗盜版和一些知識產權的侵犯。日本這邊不用，按部就班、簡簡單單的做就行了，沒人敢盜用。所以這邊的商業模式都比較落後，臨機應變的能力不夠。國內的企業，是摸爬滾打成長起來的，更能承受挫折，生命力更頑強。日本的企業是溫室下成長起來的，一旦環境改變，適應性極差。”
周不器心頭猛地一跳。
是了！
日本企業都是終身雇傭製，人員浮腫、效率低下，這種違反市場經濟的企業管理，必然要通過一些措施來解決。
背後財團支持的聯合性的網格化壟斷，就很有必要。
可是，明年是經濟危機！
非常嚴重！
uc瀏覽器真的沒機會嗎？
未必！
日本環境下的這種手機廠商和運營商的聯合壟斷機製，說不定反而能幫uc一個大忙！
瀏覽器是軟件。
不管是免費版還是付費版，都是一個小產業，賺錢能力很有限。真要那麼賺錢，ie和火狐早就奮不顧身的入場了。
既然是小產業，就不值得重視。
在經濟危機的形勢下，日本企業倒閉了一大片，很多大企業都要被迫賣身求生存。如果uc給出一定的利益，手機廠商和運營商能否把默認的本土手機瀏覽器，變為uc瀏覽器？
到時候，uc就可以借著運營商的渠道壟斷，不費吹灰之力的推廣出去了。
機會很大！
更重要的是，日本市場太乾淨了。
乾淨固然是好事，可同樣也有缺點。天天洗澡的人會比不愛洗澡的人免疫力弱。就是唐斌辰說過的，日本用戶都是傻白甜。
看到一個廣告就信了，看到一個有趣的推廣就點擊進去了。所以日本的互聯網廣告產業極其發達，是國內的七八倍，有利可圖。
相比於被虛假宣傳和虛假廣告培訓的比較精明的國內用戶，日本用戶更容易控製。這對於精通個性化算法的紫微星來說，是個重要的機會。
個性化算法這一套在歐美不能亂搞，可在亞洲國家問題不大。
這麼一番思路下來，好像一切就撥雲見日了。
“早進場！電腦端和手機端都要努力，都要做。日本有3g，無線互聯網比國內發達不少，要加強在這一塊的產業構建。”
周不器決定了，早進場早布局。
借著次貸危機的機會，把這塊市場做起來！