雖然是國際化了，世界貿易了，但每個國家都有自己的本土保護。
美國也一樣，在手機領域，黑莓起勢了，就打壓黑莓；三星崛起了，就製裁三星；華為殺進去了，也少不得一波打壓。就是為了保護iphone在本土市場的核心地位。
不同的是，各個國家運用的方式不一樣。
美國利用的是知識產權。韓國應用的是愛國教育，讓老百姓們從小就認為韓國就是最好的，好東西都是韓國的，就非常支持國產。
因為曆史原因，日本不能大談愛國主義，卻也有彆的手段——渠道。
二戰後，日本的經濟崛起，是依賴著幾大本土財團。這些年一直在打壓財團，削弱其影響力，但日本市場很僵化，像一潭死水。
二三十年前構建起的市場格局，延續到今天也沒什麼變化。
一張被財團們編織起來的大網，構建起了日本市場的大環境。
比如手機。
國內目前的手機市場，前三名的手機品牌是諾基亞、三星和g。美國市場的前三名，是摩托羅拉、蘋果和黑莓。
日本市場的前三名，是夏普、nec和鬆下。
全是本土品牌。
造成這種局麵的原因，就是財團市場的後遺症，通過渠道關係完成了本土保護。
“諾基亞、摩托羅拉這種手機巨頭，根本進不來日本市場！”
唐斌辰的這一番話，給周不器精心設計的“免費+流量”模式潑了一盆冷水。
“諾基亞進不來？”周不器有點不能接受，“都加入to了，日本政府敢阻止外國品牌？”
唐斌辰道：“跟政府無關，是市場選擇。準確來說，諾基亞能夠進入日本的商場售賣，不會有任何限製。但是，運營商不會采購諾基亞等外國品牌的手機。”
“為什麼？”
“在日本，絕大部分手機都是運營商出售的。因為簡單。用戶去商場裡買手機，還要去運營商那裡購買套餐，麻煩不說，價格也高。去運營商那裡買手機，就可以用更優惠的價格選購套餐。”
周不器眯眯眼，“也就是說，不是日本官方阻攔諾基亞，是運營商拒絕諾基亞。”
唐斌辰道：“對，造成這種局麵的原因……比如夏普、nec、還有日本的幾大運營商，背後都有財團的支持。從某種層麵上來說，都是一家人。運營商幾乎擁有了壟斷渠道，當然是賣自家的產品，抵製外國貨。”
周不器有點惱火，“畸形啊！畸形的市場！”
本以為國內的移動、聯通這種運營商就夠詬病了，結果可好，日本不搞國營企業，壟斷機製玩的更特麼狠！
移動都不敢抵製外國貨，隻賣本土手機。
人家日本的運營商，就敢這麼乾。
跟美日韓比起來，國內的市場環境，反而是最開放、最公平的，對外商的待遇也是最好的。真是大開眼界了。
這發達國家，也不過爾爾。
這麼畸形的市場格局，早晚要被更先進、更自由的市場給超越。
俞永覆眉頭緊皺。
他認識到了日本市場的殘酷性。
這年頭，夏普沒有智能機！
也就是說，在日本市場最受歡迎的這幾款手機，都是功能機。竟然是功能機，很多功能都是手機廠商內置的。
用戶沒什麼選擇權。
用戶不能選擇，怎麼推廣uc手機瀏覽器？免費也沒用啊，渠道都被人壟斷了。不用猜，這些日本手機裡的內置瀏覽器，肯定也是本土自產的，捆綁在一起，強製使用，肥水不流外人田。
俞永覆皺起眉頭，“諾基亞或者摩托羅拉，就一點銷量也沒有？”
唐斌辰道：“也許能進前十？夠嗆。絕大部分人都是去運營商買手機，很少的一部分才會去商場。這也算是日本文化的一部分，怕麻煩，不想麻煩彆人，也不想麻煩自己。去商場買了手機，再去運營商買套餐，多了一道工序。日本人都有錢，花錢大手大腳，不想國內那樣，老百姓為了省幾個錢，寧願多跑一些路。”
俞永覆臉色凝重，“夏普、nec，還有鬆下，好像都沒出智能機吧？”
唐斌辰道：“日本人不喜歡用智能機。”
“嗬嗬！”
冷笑聲此起彼伏。
每個國家都一樣。