雅虎日本的總裁橋本先生，全程負責接待周不器一行人。崩潰的是，這個戴著眼鏡的老橋本，一句英文都不會。
安排了一個女翻譯，說話也很彆扭。
索性就寧雅嫻出麵了。
一亮相，就是一口地道的東京腔，著實把雅虎的人給驚豔了一把。
說到雅虎日本的薪資結構時，橋本先生給出了一番自己獨到的見解。
日本彈丸小國，人口卻有1.2億，人口密度世界第一。尤其是東京，這些年來人口越來越多，是典型的車多、人多、企業不夠，競爭壓力超級大。
內卷化非常嚴重。
供小於求，所以在擇業時，企業方更有話語權，有資格以比較低的薪水簽下更多的年輕人。
壓榨年輕人，供養老年人，在每一個國家都心照不宣。
相比之下，日本已經步入了老年化社會，這種體係之下，壓榨得就更嚴重了，對年輕女孩子是青春消費，對職場年輕人一樣很苛刻。
拿著最低的工資，做著最辛苦的活。把錢都發給老年人了。
尤其是大公司。
大公司，就意味著生命力更強，尤其是索尼、鬆下、雅虎日本這種級彆的巨頭，幾乎是大而不倒。
也就意味著，在大公司工作，是可以真正的拿到終身雇傭的機會。
如果是去了中小企業，雖然也是終身雇傭……可一旦企業破產，工作就被動地失去了，大家還要辛辛苦苦的再去找工作。
這太麻煩了，工作風險大。
還是大公司好。
工作穩定。
日本社會裡的流動性極差，比如備受推崇的匠人精神，這固然是好事。可這背後意味著從祖輩、父輩、兒輩、孫子輩幾代人都在從事一種工作，都在做一件事，完全沒有階層變化。
階層不變，就意味著社會穩定、秩序井然。
從某種意義上來說，這是一種比較殘酷的社會氛圍，壓抑沉悶，自殺率世界第一也就不奇怪了。
年輕人們都喜歡去大公司工作，大公司的選擇權大增，就可以用比較低的薪酬招聘到一些優秀人才了。
橋本先生道：“這是我們的優勢，我去過華夏，去阿裡巴巴考察過。你們那邊的企業文化，是用高薪來吸引優秀的年輕人，這會極大的增加企業開銷。我們這種薪酬製度的設計，可以有效地削減支出。”
周不器：“嗬嗬。”
賀陽：“嗬嗬。”
俞永覆：“嗬嗬。”
橋本先生接著說，“剛畢業的大學生，拿到的薪資都差不多，這本就是一種社會平等。要是年輕人們剛剛大學畢業，有的人拿到了50萬日元的工資，有的人隻能拿到10萬日元，貧富差距不一下就拉開了嗎？”
年紀輕輕，貧富差距就這麼大，年紀大了之後，差距不是越來越大？到時候，矛盾積攢的越來越多，遲早會爆發。
而現在這套模式中，是年長的人有錢，年輕的人沒錢，這是符合綱常秩序的。年長的人因為有錢，也能更加的激發年輕人的尊敬，社會風氣也會變好。
這麼一說，倒的確有幾分道理！
就像北歐的一些極發達國家，對努力奮進、工作能力強的人苛以重稅，對懶散懈怠、工作能力弱的人進行福利補貼……最後每個月到手的錢，大家都差不多，均貧富了，就形成了一種社會平等。
周不器又問了跳槽率的事。
橋本先生就解釋，說是這些年社會風氣有些變化，尤其是it行業，跳槽率遠比傳統行業高。很多小公司為了跟大公司搶人才，隻能去高薪去挖優秀的年輕人。也的確有不少年輕人不想慢慢的熬資曆，冒著風險去跳槽尋找賺大錢的機會了。
接下來，就是初步地談合作了。
比如把yikyak接入雅虎日本，橋本先生開出了一個令人驚愕的報價，每個月1000萬美元！
一年下來，就是1.2億美元！
靠！
這渠道商可真特麼黑啊！
賺錢比躺賺還容易。
然後，橋本先生就說，他們是日本最大的網站，每一個網民都離不開，擁有巨大的流量。因為軟銀的關係，他們已經是降低了報價。此前，博客類網站美國的yspace跟雅虎日本合作，每個月要交1200萬美元的平台費。
他還說，這裡是日本，是高消費的國家，不要把華夏的標準放在這裡。每個月1000萬美元根本不算什麼，雅虎日本有5000萬用戶，相當於每個用戶才0.2美元，已經很低了。