還說，如果要合作，就要儘快簽合同。
一旦雅虎日本的用戶再增加，收費也要相應增加上去，越早簽合同越有利。要不是看在軟銀的麵子上，根本拿不到這樣的優惠價。
至於把雅虎定為uc瀏覽器默認搜索引擎的事，橋本先生很高興，大為歡迎。
也是以用戶定價。
每個用戶每月10日元，相當於0.1美元。
這個報價，讓所有人都眼前一亮。
有錢！
這是有錢啊！
uc瀏覽器如果能夠有1000萬的用戶，那每個月不就有100萬美元的服務費了？這基本上就能維持uc日本會社的收支平衡了。
要是2000萬、3000萬、4000萬用戶……我去！這賺錢跟搶錢似的！
隻要把產品做好，打通渠道關係，在日本市場裡賺錢，真是比國內容易多了。日本社會裡不僅是老百姓傻白甜，企業也有點傻白甜。
在這一點上，周不器很有經驗。
以前他們周家在東北做山貨生意，最大的客戶就是日韓的企業，家裡的2億資產，就是從他們身上賺回來了。
很好騙！
隨便找點借口，說是今年收成不好，山貨稀缺，然後就提價了。人家也不去調查，傻乎乎地就信了。
跟老外做生意，比在國內做生意容易多了。
在雅虎日本考察了3個小時，合作的基本框架就達成了。
沒有簽合同。
紫微星的網站yikyak還沒有推出呢，uc的日本業務更是沒籌建呢，不能急。可橋本先生卻很急，說是希望儘早簽約，先把yikyak跟雅虎日本的合作合同簽下來。
到了明年，一定會漲價！
從雅虎日本離開後，賀陽就很有經驗的說：“答應他，儘快簽約，讓雅虎日本給yikyak開一個專有頻道。”
唐斌辰有點為難，有點生氣，“在日本做互聯網，跟國內真是不一樣，那些技術員一點都不上進。就這個破網站，在國內做半個月，妥妥地就完事了。日本這些工程師效率太低。”
賀陽一揮手，“這個咱們回頭再說，我先說一下我的判斷。橋本應該是給我們開了綠燈，機會難得，到了明年，咱們的待遇說不定就跟yspace一樣了，每個月就1200萬美元了。”
唐斌辰到底是年輕，有些不解，“不能吧？不是說看在軟銀的麵子上……”
賀陽搖頭道：“什麼軟銀的麵子，都是說辭罷了。現在是12月份了，是2007年的最後一個月，這是發年終獎的關鍵時期！我猜得不錯的話，橋本應該是業績沒達標，或者說是差一個訂單達到一個更高的kpi指標，拿到更多的年終獎。”
這麼一說，大家就都有點恍然。
很有可能啊！
橋本先生是雅虎日本的總裁啊，是二把手呢。這次大家一起去雅虎日本，明顯就是考察的目的，他卻很熱情的主動站出來了。
結交的意思很明顯。
尤其是在推銷合作訂單的時候，他非常地激動，非常的急迫。臨走了，他還在苦口婆心地勸說，想讓他們早點簽約。
按理說，今年簽、明年簽，對公司來說不都一樣嗎？橋本先生這樣的態度，很有可能是跟他自身的利益有關。
賀陽道：“uc瀏覽器的訂單，每個用戶每月10日元……這個價碼也不算低了。這事要馬上展開調查，問問日本市場裡的通行慣例是多少。我估計，這個訂單也是他談判的籌碼，希望我們能儘早簽約。”
唐斌辰深吸了口氣，“是了，現在想來，可能還真是這樣。”
周不器道：“馬上調查，很重要。要是真能夠拿到雅虎日本的訂單，uc瀏覽器……哼哼，這免費模式算是跑起來了！”
俞永覆也如釋重負，很高興的說：“我聽說日本互聯網都不玩燒錢經營，雅虎日本都連續營利十幾年了，泡沫危機時候也一樣賺錢。所有現存的業務，都意味著是能夠賺錢的業務。日本本土的手機瀏覽器，好像也有兩三家呢，他們肯定能夠賺錢。他們靠什麼賺錢？無非就是靠著運營商的采購，以及搜索引擎提供的平台費。”
兩塊收入，一個是采購費，一個是平台費。對本土的手機瀏覽器來說，當然是兩手都要抓、兩手都要硬。
這思路太死板了。
uc瀏覽器要走免費模式，即放棄采購費。以走量為主，隻要能把uc瀏覽器大範圍的普及到日本的手機中……到時候，平台費就是一筆巨額收入，根本不需要什麼采購費了。
錢還是次要的。
重要的是走量之後，uc所帶來的品牌效應和流量作用。
等uc做起來了，就沒必要死守雅虎這個搜索引擎了。甚至獅子大開口漲價，雅虎日本也要認。到時候，主次關係就有可能顛倒。