這也是沒辦法的事。
在此之前，周不器大大低估了在日本做電商的難度。這裡的電商模式是很落後，但是很穩定，電視購物、電話購物都出現二十多年了，整套線上轉線下的模式已經很成熟了。
想要在這種環境下衝殺出去，難度不小。
得需要更強有力的幫手才行。
比如曾經找紫微星合作，被周不器屢次拒絕的阿裡。
國內的互聯網商業模式，走在世界的最前沿。
在電商領域，當然就是阿裡。
阿裡媽媽就是阿裡首創的廣告模式。
易貝坑位費和傭金，讓很多商家很痛苦。尤其是小商家，訂單很少、銷售額很低，結果每個月還要支付500元錢的坑位費。
這就導致淘寶的賣家數量，遠遠超過易貝，商品數量非常豐富，用很短的時間內就打敗了對方。
打敗了易貝後，淘寶繼續免費。
那該怎麼賺錢？
阿裡媽媽就出現了。
淘寶上的賣家很多，流量有限。商家們想獲得流量，怎麼辦？要麼買廣告位，要麼是加入阿裡媽媽，按照銷售比例拿出一部分收入，轉讓給能夠為自己帶來流量的平台。
這個平台，可能是阿裡係的自家平台，也可能是外部的第三方網站。
這是商家的自主選擇。
可以加，也可以不加，不是強製性的傭金模式。
抱怨就少了。
可是深入地思考一下，這兩者之間，有區彆嗎？
阿裡媽媽平台的出現，必然會導致商家內卷化。有的商家加入了，流量大增、銷售額大漲，然後搜索結果就提前了，強者愈強。
沒加入的商家訂單很少、銷售額很小。為了競爭，就隻能加入，拿出一部分銷售收入，分潤出去。
分潤少了還不行。
少了排名還是低，讓出的利益越高，訂單越多、成交額越高，排名就越高。
結果就是商家和商家相互打架，相互內卷，競爭越來越激烈。
平台什麼也不用做，坐撈好處。
這套思路，周不器能看得清清楚楚，曆史書裡有太多類似的故事了。
皇帝和大臣有矛盾，怎麼辦？
不能直接出手，這太低級了。
有的蠢皇帝這麼搞了，就會讓自己和臣子處在對立麵，朝廷政事就會一團糟。
正確的做法，是要培養出一個敵對的派係，借用另一波臣子的力量，把這個臣子給搞死。皇帝高高在上當裁判，穩坐釣魚台。
矛盾爆發在兩個臣子之間，當然和背後的皇帝就無關了。
在日本的電商市場，那些傳統的電商平台跟店鋪之間一定存在著坑位費、傭金的矛盾，這是一種他們解決不了的矛盾。
樂天、雅虎的日本人解決不了，亞馬遜、易貝的美國人也解決不了。
誰能解決這個矛盾，誰就能脫穎而出！
阿裡媽媽的模式很有機會。
這套商業模式，說起來簡單，可運作起來的細節比較複雜。周不器不清楚詳情，劉強棟也從沒研究過。
最了解的，當然就是阿裡。
把劉強棟叫到日本，讓他親眼看一看，親耳聽一聽。
目前，總共給京東日本找到了四個突破口：二次元，免費化，自建物流和阿裡媽媽模式的廣告平台。
每一個突破口，運作起來都很困難！
幾個中國人，言語不通地跑到日本來，帶著20多個本土員工就算是揮舞著鈔票，想要短時間內把這麼多任務都完成，也有點不現實。
而且，客觀因素的製約很大。
搞二次元，要聯係動畫公司和經紀公司吧？
沒有人脈。
搞免費化，要派出銷售團隊去跟一些重點的商家對接，吸引他們來開店吧？
人手不夠。
自建物流，要有當地的人脈關係和政策幫助，才能在本土物流勢力的夾縫中成長起來吧？
沒有背景。
類似阿裡媽媽的平台這看起來是最簡單的，可依舊沒有相應的經驗。
想解決這麼多問題，單靠紫微星和京東的力量還不夠。
還需要更多的幫手才行！