這次來美國的時間很長，周不器前前後後見過了不少矽穀的風投人和企業家。跟以前不太一樣。
以前見過的都是比爾·蓋茨、史蒂夫·鮑爾默這種級彆的大佬，大家一起坐下來談事情的時候，談的都是大方向、大戰略，旁枝末節根本不提。
最近見過了許多低級彆的，才讓周不器對美國的科技業務有了更多的理解。
中美是完全不同的行業現狀和科技環境。
最大的差彆就是“取舍”。
紫微星在國內的業務，一定要“取”。不管什麼業務，先做了再說。寧可做錯，不能放過。紫微星在國內的業務涉及了方方麵麵，現在很多旗下的業務，連周不器都不清楚。
海外業務則不一樣了，要“舍”。明知道很多業務可以有蓬勃的發展前景，也要“舍”。一方麵是自身實力不行，貪多嚼不爛；一方麵是競爭對手太強，不要跟人家針尖對麥芒。
比如搜索業務。在國內可以做，在國外千萬不要做，誰碰上穀歌誰是死。
在線視頻業務也是如此。
前一段時間周不器信心滿滿，打算把視頻網站作為紫微星海外業務的核心領域來打造。可是跟大衛·薩克斯這種聊過之後，認知就不同了。
比爾·蓋茨、楊誌遠這種在矽穀都有點過時了，都是老派的前輩。大衛·薩克斯才是正當紅的新銳主力，最了解市場行情。他要做的yar野心很大，可也做了“舍”，不敢跟微軟、穀歌、甲骨文同類型的辦公產品競爭。那三家做的，他一概不做。
hu才剛創立一年多，還在探索階段。對標的網站，就是穀歌旗下的tube。
埃裡克·馮的中文名叫馮克，中文說得一般。
周不器在hu矽穀的研發中心簡單地看了一圈，去了他的辦公室用英文聊。
“hu就是追隨tube而誕生出來的。當時，tube上有很多免費的影視內容，不少都涉嫌版權紛爭。好萊塢巨頭為了不想讓彆人占便宜，索性就自己做一個網站，還可以賺廣告費。”
馮克的話有一個重點。
hu是一家屬於好萊塢的網站。
從總部地點也能看出來。
科技公司一般都在矽穀，一般不會離開舊金山。可hu的總部在洛杉磯，那是好萊塢的所在地。
周不器問：“管理層和好萊塢的關係怎麼樣？”
“很好。”馮克就是最高級彆的管理層，是cto，所以他極具發言權。
周不器眉梢一挑，“很好？”
馮克笑道：“hu的發展形勢很喜人啊，哪怕是金融海嘯，衝擊了各行各業，對hu的衝擊也是最小的，相比於上半年，下半年的廣告收入會增加35，可能會達到5000萬美元。”
“是嗎？”
周不器有些愕然。
馮克道：“hu的廣告時間很長，最短的廣告也要2分鐘。可是，免費的影視內容對美國用戶來說很稀缺。hu上麵有數百部電影可以免費收看，雖然都是老片，可這也彌足珍貴了。跟大陸那邊不同。”
業績好，就意味著好萊塢和hu的管理層的關係很融洽。
就不容易趁虛而入。
馮克接著說：“目前，全美的視頻廣告的總量，大約是2.5億美元作用。hu占據了市場總額的20。可是，hu的訪問量，隻有全美所有視頻網站訪問量的2。”
周不器點了點頭，“用戶更喜歡hu上門的專業內容，廣告轉化率更高。”
馮克笑笑，“沒錯，這是hu最大的優勢。”
“這也是隱患所在。”
“嗯？”
“hu的業績出色，很多人就會發現原來免費的專業的影視內容這個方向，也可以有巨大的市場。接下來，就會誕生一大批類似的網站。到了那時候，hu的日子就不好過了。”
周不器這個分析是對的。
剛誕生的一兩年，hu蒸蒸日上，業績很漂亮。可是過幾年就不行了，競爭對手多了。增長越來越緩慢，好萊塢和hu管理層的矛盾就爆發了。
hu的大權掌握在好萊塢手裡，然後，就爆發出了第一次的人事動蕩，包括馮克在內的所有hu的創始人高管全部離職了。
馮克過於樂觀了，笑著說：“周先生，你可能忘記了，hu的背後是好萊塢，這是一家由新聞集團和nbc環球合作的視頻網站，最近我們正在和迪士尼、索尼談判，想把他們也引入局。有這層關係在，hu就可以立於不敗之地。”
周不器搖搖頭，“過於樂觀了。hu是一家洛杉磯的網站。接下來幾年會誕生一大批位於矽穀的視頻網站，衝擊力不小。”
馮克不以為然，笑哈哈地說：“怎麼會？視頻網站最重要的就是內容，優秀的專業的影視內容都掌握在好萊塢手裡，外人怎麼競爭？”
周不器似笑非笑，“馮先生，你認為好萊塢靠得住？”
“嗯？”