十年後就不一樣了。
到了2020年，是全民網購的年代，那些大爺大媽們可能連京東、當當、亞馬遜是什麼都不知道，對網購也缺乏足夠清晰的認知和判斷力，誰家推送的流量大，就去買誰家的產品了。哪怕是毫無品牌和信譽保證的直播網紅，也能賣出很大量的商品。
最典型的例子就是最近剛剛塵埃落定的百度有啊和淘寶的大戰。
淘寶大獲全勝。
在此之前，淘寶的大部分流量都是來自百度。百度就誤以為流量可以推動電商，就要進場跟淘寶搶市場了。
雙方的矛盾一觸即發。
淘寶屏蔽了百度，就等於斷掉了百度的流量來源……結果發展了兩年，淘寶越來越好，百度有啊已經基本放棄了。
這是時代決定的。
流量模式其實就是廣告模式，對中低端用戶很容易洗腦，對高端用戶作用有限。而當下電商市場的用戶們都很高端，都有著很強的自主判斷力，品牌的作用大於流量。
等再過一些年，國內的互聯網行業有了進一步的發展，網購成了全民潮流，越來越多的中低端用戶進場，這是一個無比龐大的用戶群，而且這類的用戶群很容易靠著流量、廣告和所謂的“物美價廉”來忽悠，電商的模式才會發生根本性的改變，流量的作用就會大於品牌，這才有了拚多多和直播帶貨的興起。
如果在當下的2010年做拚多多，或者做直播電商……就算紫微星有著國內無敵的流量優勢，也不可能做起來。
時代的進程，決定了商業模式的構建基礎。
京東的市場份額比當當高，所謂的市場份額看的是交易額。
京東的交易裡，有一部分是來自校內團購的承辦。扣除這一塊業務，京東的銷售額和當當差不多。
還有更重要的一點，是京東賣的都是電子產品，單品零售價很高。當當賣的是書，單品零售價很低，所以當當的訂單量更多，更受市場的認可。
周不器沉吟道：“易迅不行，流量很重要，但不是最重要。企鵝的流量是很大，可拍拍不也一樣被淘寶打得滿地找牙？易迅也差不多，流量不是當前決定電商成敗的關鍵因素，還是得看服務、口碑和企業形象。”
“啊？”劉強棟微微一愣，“是嗎？在易迅、當當、蘇寧這三家主要競爭對手裡，我以為最強大的潛在對手是易迅，他們是一家真正的互聯網企業。”
周不器有些好笑，“當當呢？當當不是互聯網企業？”
劉強棟很果斷地說：“不是！”
“嗯？”
周不器眉梢一挑，沒太理解。
劉強棟嘴角微微一勾，“我看了當當公開的上市材料，裡邊有股權結構，李國清兩口持有的股份，超過了70！就算是ipo上市了，他們的持股比例也不會低於50，這多荒唐？當當是互聯網公司，但受製於創始人的思維結構。創始人是傳統思維，當當就隻能是披著互聯網外衣的傳統企業，跟蘇寧沒什麼區彆。”
周不器笑笑，“還真是，李國清……老李還是有互聯網思維的，不過他不太懂財務，都得聽他老婆的。”
劉強棟搖搖頭，“夫妻店沒戲！”
周不器道：“嗯，這就是京東的機會。那兩口子的企業思路太保守了，互聯網終究是個技術行業，持股比例那麼高，就必然會扼殺技術創新。想要超越當當，京東要著手兩點。當當太保守，京東要更開放。持股再多，公司做不大也沒有意義。京東的目標是超級巨頭。想要做到這一點，京東就一定要重視技術領域的發展。”
劉強棟歎了口氣，“過去幾年，我一直忙著搭建供應鏈體係和完善物流體係，的確忽視了對技術體係的培養。”
周不器笑道：“現在重視起來也不晚，老程跟我說你要采購甲骨文的係統？”
劉強棟看到周不器和程秉皓一起過來，基本就猜到了。
肯定跟紫微星工程院的要求有關。
他們不希望京東去找甲骨文采購，而是去紫微星工程院定製高端外包服務。
對此，劉強棟做出了解釋，“我麵試了一個人，他是甲骨文大中華區主管技術的副總裁。我想讓他成為京東的cto，全麵地改造京東的架構體係。他很了解甲骨文的技術架構，所以直接從甲骨文采購，他可以上手更快，用最快的速度開展工作。”
“甲骨文大中華區的技術副總裁？”周不器就很無語，“這能有什麼水平？要是全球的技術副總裁還行！老程，你覺得跟伱比，怎麼樣？”
程秉皓也有著自己的驕傲，“肯定不如我！甲骨文大中華區的技術副總裁，要是加入了紫微星……能不能進入技術委員會都不一定。”
老程可不一樣，他是技術委員會的副主席。
這都啥年代了，都2010年了。
大中華區的it精英，基本都在本土的it公司裡，矽穀巨頭都被打敗了，已經不比五六年前的一呼百應了。
由此可見，京東這邊在技術領域的發展心氣還是有點低。或者是底子太薄，最優秀的人都不願意來。
(本章完)