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第1820章 泡沫價值(上)(1 / 2)

第1820章泡沫價值上)

關於優選頻道升級改版所帶來的競爭效應、齒輪效應和飛輪效應,其實並不需要周不器特彆交代,手下人已經給出了很全麵很詳細的方案。

這套模式在過去這幾年,周不器已經帶領紫微星玩過很多次了,甚至海外業務的紫微星國際現在也是這一理念的推崇者,其實就是生態互助、協同發展。

這已經變成了一個可複製的公式般的商業思路。

不過,周不器這次放下了老嶽父要離婚的家事,專門從魔都回首都來處理這件事,主要是源於中台的業務。

這是一個更大的具有宏觀性質的商業策略。

這是周不器的一個原創性很強的思路,彆說國內的互聯網同行了,就算是矽穀的科技巨頭們一樣對這個大方向缺乏關注。

再加上稍許的先知先覺的判斷,就足以讓周不器提前規劃、提前布局、提前下手!

不過,這是個新東西。

周不器也隻是有一個大概的思路,甚至連基本的描述語言都組織不起來,想要達成一個有著完整邏輯的內部理論,還是得由專業人士來做。

回京後,周不器參加了“優選頻道改組”的項目會議,並沒有給出太多的意見,隻是要求暫時先把擱置,不要急著上馬。

然後,他找來了張一明、賀陽、郭鵬飛、季子安、王小船、聶才俊、孟厚坤這幾個核心高管,以及理論專家韓樂水教授。

在小會議室裡,周不器開門見山,“剛才的優選頻道項目會議,還有一個中台業務的議題沒有談。在談中台業務之前,我有新的商業思路想談一下。”

在這些人中,孟厚坤話最多也最活躍,開玩笑地問:“創業創新嗎?”

周不器點了點頭,“對,商業創新。”

孟厚坤微微一愣,他隻是想著打趣一下活躍一下會議氣氛,沒想到周老大來真格的,“真是創新?”

周不器道:“對,原創的思路。運作好了,很可能會成為紫微星在未來幾年裡最賺錢的業務方向。”

張一明有些吃驚,“跟中台有關?”

周不器“嗯”了一聲,“有一些關係。”

這麼果斷,這麼堅決。

大家就都神色嚴肅起來,連孟厚坤都有模有樣地開了自己的筆記本,拿起簽字筆打算做一些記錄。

類似的事情,大家並不陌生,已經不是一次兩次了。

周大老板過去也經常會提出一些原創性的思路,來帶領紫微星發展。有的思路成功了,有的思路失敗了。

可隻要成功了,往往就能成為紫微星的核心競爭力。

比如校內網的產品定位和校內團購的運營思路,比如朋友網和今日頭圖的個性化推薦,包括移動端的產品微信,以及對雲計算的規劃。

周大老板不是科班出身,甚至連大學都沒怎麼讀,不懂技術不懂商業理論,很多時候就隻是有一個不完善的、不健全的模棱兩可的商業思路。

這也正常,語言本來就是人類溝通中匱乏、低效、歧義很多的表達方式。

對聰明的人來說,嘴巴的表達往往跟不上大腦的反應。

周大老板也不例外,他可以有很好的思維結構,但是想要把這種思維結構很完整地成體係地表達出來,就算受過很專業的語言表達訓練也很難做到。

尤其是原創性的理念和項目。

說起來經常就是忽左忽右、前後矛盾、詞不達意、雜亂無章、莫名其妙、臃腫往複……很多成功的商業理念,那都是經過幾年幾十年的檢驗、總結、分析、整理才做出來的。

想要周大老板在幾十分鐘的一場會議裡就完整地表達出來,幾乎不太可能。

好在在場的聰明人很多。

周大老板不需要過多地在乎細節,隻需要把大概的思路說出來,然後大家順著這個思路進行腦補,把這個大框架構建出來就行了。

然後大家集思廣益,一起來完善細節、查漏補缺。

最後由韓樂水教授整理成理念性質的思路,在公司內推廣下去,一套企業級的戰略思維就算形成了。

好在這一次周不器構思了好幾天,思路比較清晰了,可以先給結論:“要抓住新時代的泡沫價值!”

“嗬!”



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