幾個月前，甄妤師姐就曾有過“世界皆龐氏”的感慨。
現在，孟厚坤又發出了類似的聲音。
這其實是有道理的。
把雅虎當年的生意模式深度地剖析起來，其實就是一套龐氏模式，是金字塔的傳銷結構。
韓樂水教授對此作出了闡述，說道：“傳銷的結構是很好的商業機構，換一種說法，可以叫做病毒式營銷。咱們現在做微信，靠著用戶的手機通訊錄來推廣，一個用戶拉來10個通訊錄好友，10個通訊錄好友又拉來了他們的100個好友，以此類推下去，其實就是傳銷結構。”
郭鵬飛現在是微信事業群的總裁，他深有感觸，“對，相比於簡單粗暴地打廣告拉新用戶的營銷手段，這種病毒式推廣的傳銷結構是最快捷、最高效、最省錢的方式。”
周不器道：“隻有最偉大的公司，才能最好地利用好這種傳銷結構來做業務，更多的公司在業務推廣的時候，還是選擇以打廣告為主。”
韓樂水教授舉了一個微信的例子，其實還有更典型的例子，就是拚多多。
“砍一刀”的意義是什麼？
其實就是傳銷結構。
當一個人發起了“砍一刀”活動時，他就是這個金字塔結構中的最頂層了，然後會有越來越多的下線幫他砍價，就會拉來越來越多的活躍用戶。
“砍一刀”不是騙人的戲碼，砍成功了真的會給錢。
但是，怎麼才能砍成功？
這需要模型的計算才行。
要有一個底線，就是用戶發起的“砍一刀”活動所帶來的新用戶和活躍用戶的增長，要遠大於拚多多靠著在外麵做廣告帶來類似增長的投入才行。
也許是5倍，也許是10倍，有一個固定標準。
隻要達標了，就會砍價成功。
這跟參與砍價的人數無關。
比如，有的人拉來了1000個人，砍價失敗，覺得是在騙人；有的人拉來了20個人，砍價就成功了，就會覺得很僥幸。
看起來不公平，可這背後是冷冰冰的數據模型和計算機算法，怎麼可能會不公平？
拉來1000個人砍價失敗，因為這1000人都是正常意義上的拚多多的活躍用戶。不管有沒有“砍一刀”，他們都是活躍用戶。拉來了這1000個人，對拚多多來說沒有產生任何的推廣價值。
拉來20人砍價成功了，很有可能是這20人裡很多都是新用戶，或者是已經放棄這款產品的老用戶又被拉回來了。20個人雖然少，卻為拚多多帶來了真正的推廣價值，那就有理由支付一筆報酬了，就會砍價成功。
這種最頂級的傳銷結構的商業模式，可不是隨隨便便一個公司就能玩，一定得有天才般的創意和靈感才行。
張一明道：“互聯網發展了20多年，最主流的營銷模式從來就沒有變過，還是以打廣告為主。”
周不器認同道：“對，不管是病毒式推廣、傳銷式推廣，還是現在國內風起雲湧的團購補貼模式，這其實都不是主流。最主流的還是打廣告。一家互聯網創業公司，拿融資、打廣告、吸收用戶，然後繼續融資拿錢，接著打廣告、增用戶、做數據，然後接著再融資。”
話說到這個份上，大家基本上都明白周大老板是什麼意思了。
郭鵬飛深吸了一口氣，“所以紫微星要追求泡沫價值，就是要為那些源源不斷的互聯網創業公司提供廣告位，以這個群體為主要的客戶目標。”
周不器道：“這就錯了，打廣告是方式。對這些創業公司來說，核心目的是獲客。對雅虎這種傳統的門戶網來說，想幫助客戶增加注冊用戶，打廣告幾乎是唯一的方式。但是紫微星不同，時代已經變了，我們有更多更直接的方法實現這一目的！”
“優選頻道！”
郭鵬飛脫口而出，恍然大悟。
過去幾年，紫微星和阿裡的合作很愉快，“淘寶優選頻道”為雙方都帶來了極大的好處。