第1922章 弄拙成巧的好事_大時代之巔_思兔 
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第1922章 弄拙成巧的好事(2 / 2)

可後來很快就不行了。

因為他們沒有進行創新,完全照抄穀歌的模式。連原版的穀歌reader都活不下去了,更彆說國內的那些山寨產品了。

模仿可以,但一定要取長補短地進行商業上的創新!

比如今日頭條。

今日頭條背後是紫微星,紫微星有一款核心級的戰略產品叫校內網,校內網麵向了全國最廣大的大學生群體。

這樣的背景因素,是今日頭條脫穎而出最關鍵的一環。

依靠著大學生群體,今日頭條就可以走出聚合器類產品的範疇了。今日頭條不用隻當中間商,去搬運其他網站上的內容了,而是可以依靠著這些活躍的大學生來自己生產內容!

今日頭條的成功秘訣不是內容的中間商,而是內容的生產商!

即便大部分的內容都是同質化嚴重,是大學生們去彆的網站上看到了什麼優秀內容,然後刪刪改改、抄個七零八落的就成了自己的文章。

天下文章一大抄。

這種“原創”的內容,就可以有效地規避掉版權的限製,就可以讓今日頭條不再受到內容商的掣肘,而是自己生產內容了。

沒有了背後的乾擾因素,一下就成功了。

就像奈飛一樣。

周不器入主奈飛成為第一大股東之後,做的第一件事就是推動奈飛的自製劇業務,推進奈飛從一家中間商向內容商轉型。

現在的奈飛已經是全球最大的流媒體平台。

從周不器的那種“事後諸葛亮”的視角來看,這些都是最基礎、最淺顯的互聯網經營的道理,可是放在2011年的這個當下,就是最深奧最複雜最讓人驚歎的經營哲學。

陸器、瓊斯這些紫微星國際的高管們沒有搞明白,拉裡·佩奇帶領的那些穀歌高管也沒有搞明白。

ed的計劃。ed的這個案子很關注,聽說紫微星參與競標之後,就很緊張,專門上門拜訪,求見周不器。

周不器就忍不住想笑。

沒想到,一樁他根本就看不上的案子,成了他跟穀歌進一步接觸的契機。

真是弄拙成巧的好事。

周不器沒有請他來自己的辦公室,而是主動地示好,說是想去大名鼎鼎的“穀歌車庫”參觀。拉裡·佩奇很高興,笑得很燦爛。

矽穀有著車庫文化,很多創業公司早期都是在車庫誕生的。

穀歌一開始在擁有7名員工以前,就是在車庫裡辦公。包括蘋果公司,喬布斯一開始也是在自家車庫裡開始創業。

最出名的當然還是惠普車庫。

當年,惠普先生在自家車庫裡創業,算是真正開啟了矽穀的車庫文化,被稱為“矽穀的誕生之地”。現在,惠普車庫已經成為了美國的國家級文物被保護起來了,隻能遠觀拍照不能隨便參觀了。

穀歌車庫周不器以前來過,不過沒有進去過,這次跟著拉裡·佩奇一起,就可以近距離地感受一下當年的創業環境了。

ed?”周不器就好像從來沒聽說過這家公司,“這是什麼?”

拉裡·佩奇笑著說:“是一家廣告公司,穀歌正有意收購。不過我聽說紫微星也開價了,價碼很高。”

周不器上手撫摸著一台被用透明塑料布蓋起來的老式電腦,回頭看他,好笑道:“你討厭競爭?”

拉裡·佩奇站在門口,抱著肩膀,“我隻是覺得過分地抬價沒有意義。北電的專利實際價值隻有10億美元,可是被蘋果和微軟聯手炒到了45億美元,那注定是一筆虧本的買賣。”

這一點,周不器很認同。

北電的專利太貴了,這注定會是史上最坑的專利交易,價格太誇張了,蘋果和微軟為了遏製安卓,真是太瘋狂了。ed,主要是為了加強安卓的競爭力,抗衡的是蘋果的ios係統、微軟的係統、諾基亞的塞班係統和黑莓的黑莓係統。”

“啊?”周不器有些驚訝,“安卓有這麼多競爭對手?”

拉裡·佩奇笑了笑,“至少目前來看是這樣。”

周不器左瞧瞧右看看,還是頗有感觸的,很隨意地說:“沒問題,回頭我就給董事會發一封郵件,告訴他們放棄對aded的競爭。好的產品,就應該服務給更適合的公司。最偉大的公司,應該從全行業的角度來看待問題,而不是出於自私自利的觀點。”

拉裡·佩奇佩服得五體投地,“是的,就應該這樣。”

周不器笑笑,簡單參觀過後就打算撤了,沒啥好看的,也就是20多平米的樣子,“在我看來,公司間的合作和兼並購,一定要起到1+1大於2的效果,從而去最大化地節約社會總成本。如果推特在穀歌手裡更好,那就交給穀歌;如果aded在穀歌手裡更能發揮價值,紫微星還去不計代價的競爭,那就是整個互聯網行業的生產力倒退。”

拉裡·佩奇深吸了一口氣,感慨連連,“伱就像我的人生導師。”

說實話,被這種級彆的大佬崇拜,周不器肩膀上的壓力還是很大的,這種關鍵時刻也不能露餡,隻能往上硬頂,“競爭必不可少,競爭帶來行業的進步。可科技行業不應該隻有競爭,更應該追求的是合作,所有人向著一個共同的目標去努力。”

拉裡·佩奇笑著說:“穀歌這邊已經正式啟動了跟摩托羅拉的最終會談,估計……估計1個月內就會出結果。”

“穀歌要做手機嗎?”yspace就是前車之鑒。”

周不器在循循善誘,推動著穀歌把摩托羅拉賣給愛斯達的交易。yspace是著名的社交網站,曾經是世界第一大社交網站。不過這幾年不行了,被facebook擠壓得連生存都困難。yspace在去年啟動了一個新的大計劃——做手機。

結果雷聲大雨點小,投入市場中連個水花都沒濺起來。

拉裡·佩奇知道他的意思,笑著說:“出於效率的考慮,穀歌可以先跟摩托羅拉達成交易。等完成了對摩托羅拉的收購之後,再進行拆分,出售部分與穀歌主營業務無關的業務線。”

“我認為你做出了一個非常正確的決定!”

周不器跟他握手。

交易就算是徹底達成了。

(本章完)



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