“是啊，國內一邊在教馬列的唯物主義，一邊還在推崇王陽明的唯心主義，真不知道這種相悖的思想要怎麼融合……算了，不說這個。”周不器擺了擺手，“不管怎麼樣，足夠豐富的信息，就是企業做出正確戰略決策的基礎保障，總不能一直靠著玄學去撞大運。”
唐斌辰道：“對，越是大公司，往往掌握的信息就越多，尤其是紫微星這樣的互聯網大公司，這裡彙集了社會上最多的優秀人才。我們的內網上，有著許許多多的針對行業判斷和市場分析的優秀文章，我們也可以基於數據做出可視化的商業模型，甚至對很多傳統行業產生影響。”
然後，他就舉了一個例子。
在西班牙，哪個地區的曼聯球迷最多啊？
球迷數量多，在曼聯衍生品投放的時候，就可以提供更多的庫存，來避免重複性的物流周轉，從而節約成本、提高效率。
要是讓曼聯來做，這真是太難了。
紫微星卻可以很輕易地做到。
直接從ucgra上分析，看看哪個地方的用戶上傳的與曼聯相關的圖片最多；如果用足球社區goa平台，那就更容易了。看看哪個地區的球迷在曼聯圈子裡互動最多，就可以很直觀地給出判斷了。
這些相關數據所形成的信息，放在紫微星的手裡，沒有任何價值。可是傳遞給了曼聯，就可以轉化為實實在在的英鎊。
周不器深以為然地說：“還有一個原因，就是互聯網行業沒有秘密，除了一些高度保密的信息外，大部分的信息其實外界都可以想辦法捕捉到。很多時候，這種大眾類信息的獲取，穀歌、微軟、紫微星還是facebook、雅虎，並沒有太大的差彆。”
唐斌辰道：“沒錯，當電商時代來了之後，旗下所有產品的電商數據都會暴漲，對巨頭公司來說，其實不是秘密。可是對一些中小型公司來說，這就是巨大的信息差。現在的移動互聯網就有這種趨勢，大部分的創業者都是從大公司裡出來的，他們在大公司裡感受到了移動端數據的快速增長，從而發現了創業機會。”
周不器也關注到了這個角度，“這一類人才的流失，對大公司來說是很大的損失。”
唐斌辰笑著說：“所以，要把這些問題一次性的都解決。”
周不器早就聽明白了他的意思，“信息共享？”
唐斌辰道：“對，我們每個月……或者每個季度，把公司內網上的一些優秀文章，還有公司內部的一些比較大眾的信息數據和商業模型總結出來，彙集在一起編纂出一個內部刊物。”
“賣錢？”
“不不，不賣錢，免費贈予。”
唐斌辰啞然失笑。
周不器也哈哈一笑，“賣錢就失去效果了，既然是大眾的東西，他們總有辦法免費地找到。與其讓他們去偷，還不如咱們主動地送給他們。”
唐斌辰道：“對，每個季度出版一版紫微星內刊雜誌，然後免費地郵寄給紫微星的每一個合作夥伴。既可以加強雙方的合作，也可以起到為紫微星的營銷作用，還可以做到真正的信息普及，幫助合作夥伴們去成長。”
“從而讓合作夥伴能夠跟紫微星的合作產生更大的黏性，長期結伴下去。”
“對。”
“那這個內刊雜誌可不能太寒酸了，一定要找最好的設計公司來做，要有足夠的創意，要從外觀上就體現出紫微星的品牌價值。”
周不器沒有任何遲疑，當下就同意了這個計劃。
這不是個盈利項目。
免費給合作夥伴們送內刊雜誌，是一種營銷策略，是一種品牌建設的方式，也是加強彼此合作的手段，更是互惠互利共同成長的基礎。
還有很重要的一點，就是可以加強行業的內卷。
行業越內卷，對大公司就越有利。
就比如移動互聯網的時代來了，大公司的員工們首先從數據和信息層麵感受到了這種氣氛，然後就紛紛離職，去創業了。
如果這個時候，紫微星把相關的數據分享出去……那就有好戲看了。有太多沒有掌握到這層信息的行業人士，也都會發現契機，也都會往裡衝。
內卷現象就出現了。
競爭越激烈，創業風險就越大。
很多想著離開紫微星單獨創業的員工，就會謹慎做選擇了……外麵的風險那麼大，是不是留在紫微星，在這種大公司的羽翼庇護下才是更好的職業選擇？
留住了人才，就是留住了利益。
麵子有了，裡子有了，潛在的利益也有了。
何樂而不為？